電視喜劇欄目供給側(cè)改革的創(chuàng)新路徑研究

（西北師范大學(xué)傳媒學(xué)院，甘肅 蘭州 730000）

一、引言

2014年被稱作“喜劇綜藝欄目元年”，電視喜劇欄目在中國的電視熒屏上呈井噴之勢，當(dāng)年在我國各級電視臺總共播出了20多檔喜劇綜藝欄目。2018年，經(jīng)過幾年的發(fā)展積累進(jìn)入到新常態(tài)階段，喜劇綜藝發(fā)展形態(tài)更為多元化，喜劇欄目也漸顯“一超多強(qiáng)”的發(fā)展格局。上海東方衛(wèi)視的《歡樂喜劇人》，該欄目在綜藝形式的喜劇節(jié)目中突出了強(qiáng)大的競爭力，并形塑成一條喜劇產(chǎn)業(yè)鏈條。湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等也推出《我們都愛笑》和《家庭幽默錄像》等欄目以供固有的受眾群體觀賞。但是近期，喜劇類的綜藝欄目逐步表現(xiàn)出了觀眾的審美疲勞和節(jié)目類別的同質(zhì)化、綜藝元素缺乏吸引力等方面的不足，嚴(yán)重妨礙了喜劇類綜藝欄目的蓬勃發(fā)展。為改變這一現(xiàn)象，如果從供給側(cè)改革方面進(jìn)行思考，就能為業(yè)界工作者勾勒出一條創(chuàng)新路徑。

二、中國電視喜劇欄目的現(xiàn)狀分析

當(dāng)今社會，喜劇綜藝欄目相當(dāng)大的程度上推動人們在面臨工作和生活的壓力下對娛樂消費(fèi)行為的迫切升級，也就理所應(yīng)當(dāng)被視為當(dāng)代中國熒屏上的一種最為常見的欄目類型之一了。近年喜劇類綜藝節(jié)目層出不窮，諸如東方衛(wèi)視的《歡樂喜劇人》，浙江衛(wèi)視的《喜劇總動員》等。經(jīng)歷過迅猛發(fā)展期的喜劇類欄目也逐漸呈現(xiàn)出新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，一方面，類型更加多元，制作經(jīng)驗(yàn)更為豐富，如《歡樂喜劇人》持續(xù)制播多達(dá)幾季；另一方面，新的喜劇綜藝類型也被逐漸研發(fā)出來，像是《跨界喜劇王》主打明星藝人跨界表演，《今日百樂門》主打絢麗的場景與直播技術(shù)。

這兩年喜劇欄目依然占據(jù)著各大類型節(jié)目播放量的榜首，這些欄目多數(shù)屬于模仿型創(chuàng)作、內(nèi)容笑點(diǎn)十分相近，缺少教育內(nèi)涵，僅僅讓觀眾一笑而過，不能給人留下深刻印象。有學(xué)者認(rèn)為喜劇類綜藝欄目之間的激烈競爭背后隱藏著不少“憂點(diǎn)”，集中體現(xiàn)為“四荒”：選手荒、導(dǎo)師荒、作品荒、質(zhì)量荒。奔走于各大欄目的選手、導(dǎo)師，難免讓觀眾產(chǎn)生審美疲勞，加之喜劇作品“一次性”消費(fèi)的特點(diǎn)，造成了如今喜劇作品笑料撞車，無笑“果”，沒有深刻的思想內(nèi)涵，不能讓觀眾從人性上、從靈魂深處受到啟發(fā)或觸動。

三、電視喜劇欄目供給側(cè)改革思考

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革本來是控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上更高一層臺階的重要工具，不過就今日狀況而言，這個極具標(biāo)志性的工具對于我們旨在追求出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)電視精品節(jié)目的傳媒行業(yè)來講同樣適用。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新定位和新要求，為廣電改革的新發(fā)展理念提供方向指導(dǎo)。目前廣播電視視聽內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾在于電視節(jié)目和觀眾服務(wù)的低質(zhì)低效、發(fā)展停滯不前，與觀眾對精神文化層面的需求日益擴(kuò)大不能達(dá)到平衡。

喜劇欄目與觀眾之間的“供求”關(guān)系，的確存在著些許矛盾。一方面，目前國內(nèi)喜劇行業(yè)仍大量稀缺，特別面對工作和生活帶來的壓力，觀眾更傾向擇“喜”觀看來幫助緩釋壓力、解除乏悶。同時，廣播電視產(chǎn)業(yè)在面臨雙向驅(qū)動：高層管理嚴(yán)格管控了國外各欄目的引進(jìn)制作并全面鼓勵本土原創(chuàng)節(jié)目的播出，在這種政治策略和市場需求下，各衛(wèi)視不約而同地把喜劇類電視欄目當(dāng)成自主創(chuàng)新節(jié)目類型的關(guān)口去突破，喜劇節(jié)目擁有廣闊的市場空間。另一方面，這種市場快銷的模式也導(dǎo)致了諸如競爭狀態(tài)混亂、盲目制播、渴望關(guān)注的跟風(fēng)心態(tài)以及缺乏新穎講述能力的“羊群效應(yīng)”，使得喜劇質(zhì)量下滑，無法滿足觀眾的期待值。

四、推動喜劇欄目供給側(cè)改革提升節(jié)目質(zhì)量

喜劇欄目瘋狂扎堆各大衛(wèi)視，讓廣電人不得不將喜劇精神解構(gòu)重建。而那些粗制濫造、嘩眾取寵、“笑果”寥寥的欄目無疑難逃優(yōu)勝劣汰洗刷出局。喜劇欄目推進(jìn)供給側(cè)改革，根據(jù)受眾需求畫出適合發(fā)展的藍(lán)圖，在欄目的審美層次、觀眾剛需、價值導(dǎo)向等方面扎實(shí)做功，才能避免嘩眾取寵，真正做到笑霸熒屏。

（一）植根大眾文化，傳遞正能量

在我們習(xí)以為常的文化概念里，喜劇精神就是敢于嘲弄經(jīng)典、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、敢于諷刺傳統(tǒng)的無所畏懼，反向的思維讓嚴(yán)肅刻板的印象在笑聲和掌聲中被洗刷的一干二凈。由此不難看出，喜劇原本是扎根于大眾的，或者說是屬于全民的，喜劇作品也取源于生活。也因?yàn)槿绱耍矂【癖仨殢拇蟊娢幕母~中汲取養(yǎng)分。

大眾文化背景熏陶出了喜劇類電視節(jié)目，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度入手，要想持續(xù)獲得受眾群體的青睞，就要樹立大眾文化的標(biāo)桿，內(nèi)容生活化，精神內(nèi)涵更加平民化。選秀類喜劇節(jié)目讓平民選手在節(jié)目里可以各顯神通，將戲曲與現(xiàn)代流行歌曲結(jié)合，讓傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明發(fā)生碰撞乃至融合，有的用啞劇生動演繹家庭環(huán)境里的柴米油鹽醬醋茶，每一次笑點(diǎn)和氣氛的營造都取材自生活瑣事，表演時間雖短，卻能帶給觀眾溫馨和親切感，身臨其境般感受到復(fù)雜的情感、體會飽滿的內(nèi)心世界。

習(xí)近平總書記于《2014年中央文藝座談會》上指出，“低俗不是通俗，欲望不代表希望，單純感官娛樂不等于精神娛樂。”喜劇類欄目和綜藝欄目創(chuàng)作的目的都是為了傳播輿論效果、獲得預(yù)期的觀眾肯定和定量的回饋。喜劇人應(yīng)擺脫模仿和低俗模式，必須認(rèn)清模仿不能鑄就經(jīng)典，低端惡搞的喜劇內(nèi)容已經(jīng)沒有市場，只有植根大眾文化，踏踏實(shí)實(shí)搞創(chuàng)作，傳遞正能量才能讓自身的喜劇內(nèi)容獲得長久發(fā)展。

（二）注重喜劇人才培養(yǎng)，提供高品質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容

喜劇類欄目有自身的獨(dú)特性，異于歌唱類節(jié)目的地方在于，喜劇欄目的每一個節(jié)目編排都只能上臺表演一次，這和舞蹈與歌曲的演唱相比是屬于一次性、短壽命的。參演團(tuán)隊(duì)必須不斷地推陳出新，換言之這是與藝術(shù)創(chuàng)作基本規(guī)律相違背的。喜劇節(jié)目制作者和演員都很難一如既往保持自己的創(chuàng)作欲望處于高峰，久而久之，怎樣創(chuàng)作和創(chuàng)作什么樣的產(chǎn)品就變成了大難題而耗盡心力，也就很難保證能夠持續(xù)創(chuàng)造精品。這種情況下，編劇、演員等都變成了稀缺型資源。

如今觀眾的笑點(diǎn)越來越高，如果不加緊人才培養(yǎng)，組建實(shí)力強(qiáng)的，使喜劇欄目處于過度開發(fā)的狀態(tài)，選手荒、編劇荒、題材窄、創(chuàng)新難，都是喜劇類節(jié)目發(fā)展路上的絆腳石，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)作品支撐欄目的正常運(yùn)作發(fā)展是喜劇欄目要求參與節(jié)目創(chuàng)作的團(tuán)隊(duì)必須具備的能力。現(xiàn)如今越來越多的喜劇公司里創(chuàng)作人才因?yàn)閺?fù)雜的原因逐步流失，喜劇公司依靠經(jīng)典節(jié)目內(nèi)容立長足于市場，歸根結(jié)底離不開人力，因此只有不斷擴(kuò)充人才團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)喜劇人才的全面培養(yǎng)。

（三）注重喜劇品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)喜劇品牌化

中國電視喜劇欄目的火熱，為喜劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)遇。樹立喜劇的品牌，發(fā)揮喜劇品牌效應(yīng)在國內(nèi)觀眾群中帶動力，是喜劇欄目供給側(cè)改革的一個重點(diǎn)。時下，市場上的喜劇文化品牌公司突然出現(xiàn)，他們更多地想要保持節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)營銷模式有效合二為一，能夠?yàn)橥苿酉矂谀康墓┙o側(cè)改革提供很多借鑒。笑果文化立足于發(fā)展架構(gòu)和營銷模式兩方面，打造具有鮮明特征的品牌讀取效應(yīng)。葉烽（笑果文化董事長）表示涉及脫口秀全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈的公司，頭部內(nèi)容的帶動作用、編劇團(tuán)隊(duì)、線下演出這幾大因素缺一不可。賀曉曦（笑果文化CEO）也認(rèn)為公司應(yīng)該在打造內(nèi)容的基礎(chǔ)上，完善在其他營銷方面的能力，從內(nèi)容取勝型公司轉(zhuǎn)向全行業(yè)商業(yè)型公司。可見，打造喜劇全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，塑造喜劇品牌，已經(jīng)成為喜劇行業(yè)實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展、做大做強(qiáng)的道路選擇。

五、結(jié)語

喜劇欄目在國內(nèi)依舊擁有廣闊的發(fā)展前景，從近年來取得的高收視率就足以說明這點(diǎn)。喜劇綜藝節(jié)目要想取得更大發(fā)展，節(jié)目的同質(zhì)化、口碑下滑、創(chuàng)新不足等問題還亟待解決，只有立足大眾文化創(chuàng)作，注重人才培養(yǎng)，塑造喜劇品牌，才是中國電視喜劇欄目供給側(cè)改革的重要手段。