論從傳統型主持人向制片人型主持人的發展

由于在實際節目編制中，主持人和制片人都有自己對事物的獨特見解，所以對節目內容理解存在偏差在所難免，而這也是影響節目質量的主要因素之一。為了切實的解決這個問題，制片人型主持人的概念應運而生，并且經過這幾年的發展，制片人型主持人的數量也得到了提升，進而有效提高了電視節目的質量。

一、傳統型主持人轉變成制片人型的優勢

(一)有利于形成節目風格

隨著我國經濟的發展，人們對電視節目的要求也越來越高，電視節目不僅僅要有故事情節而且還要有更多的風格，具有更多的創意。所以，在如今的這樣一個競爭激烈的社會，要想擁有更高的收視率，就必須去設計更多獨特風格的電視節目。而想要擁有更多的創意以及獨特的風格不僅僅需要主持人或者制片人，更需要將二者進行結合，只有這樣才能足以吸引更多的觀眾。二者結合能讓整個節目的材料準備、流程設計、風格效果的展示等有完美的統一。制片人型主持人有很好的創新創意、主持風格等，才能夠讓節目達到無與倫比的效果。

(二)有利于塑造節目品牌

我們都知道品牌的影響力是不容小覷的。現如今有許多制片人型的主持人，但是，如果是一位有品牌的主持人，那將會產生巨大的影響力，如東方衛視的《金星脫口秀》，其節目主持人金星憑借其心直口快，敢說敢做，毫不掩飾的主持特點，吸引了大量的觀眾，贏得了觀眾的認可，在節目獲得成功的同時無疑也為自己塑造了品牌形象。

(三)有利于打造節目團隊

當傳統型主持人成功轉變為制片人型主持人后，可對欄目的資源進行最大程度的整合，使團隊的整體水平得到顯著提高，進而形成精英電視團隊。自2005年《超級女聲》節目大獲成功后，電視團隊成為了電視行業發展的趨勢。其中較早形成的電視團隊有：湖南團隊、江蘇團隊等，這批團隊通過不斷吸取國外的電視節目精華，根據國內情況進行節目的創新，促進了我國電視節目質量的整體提升。

二、傳統型主持人發展為制片人型主持人可能存在的問題

我們或許會認為大部分主持人就應該美麗或者帥氣，年紀稍微大一點的就應該去幕后工作，其實這是不正確的看法。但也正是由于大眾的這些錯誤的認知無形的影響了主持人對自己的看法。不過，以上的這些并不能與主持人能不能變為制片人型的主持人混為一談。能否成為制片人型的主持人基于以下條件：

第一，能否受到觀眾的喜歡。隨著我國經濟的發展，人們更注重于信息的傳播。傳播的途徑有很多，互聯網傳播，電視、電影節目的傳播等。如果我們可以把主持人的節目做的更加繪聲繪色、形象生動等，讓播出的節目做到面面俱到，那么結果可想而知，觀眾一定會慢慢的贊同。倘若主持人沒有做到這些，只是用比較傳統、單一的方式傳播信息的話，那么觀眾也將會逐漸失去觀看的興趣，甚至對制片人型的主持人也不抱有期望。

第二，給傳統型的主持人帶來不好的影響。或許很多的傳統型的主持人也想要轉變成制片人型的主持人，不過，要正確的把握自己，不能只靠顏值來吸引觀眾，如果僅僅用顏值，這是錯誤的，觀眾的好奇心一旦過去就將會帶來許多負面的影響，輕則會影響收視率，重則丟失工作。那么怎樣做一位合格的主持人呢？首先應該讓自己更有內涵，讓自己更有修養，其次需要有一種積極向上的心態。

三、傳統型主持人向制片人型的主持人發展的建議

首先，傳統型主持人可以通過電視臺內部的制片人型主持人培養完成轉型。很多時候，每個人都會考慮自己的利益，而作為電視、電影相關平臺的領導階層也不例外。為了得到更多的收益，領導或許會降低成本，也會絞盡腦汁的用盡一切方法讓電視臺的人變得更加有能力。所以，主持人便會受到極度的重視。因此，經過領導的培養、提拔，制片人型的主持人的培養也會更加的輕松。

其次，是更好的運用電視、電影的節目市場。隨著電視、電影節目在我國的飛速發展，許多小的競爭市場也出現了。這并不是不好的，有些時候這些競爭市場更能夠考驗一個人，從而使其更加成熟。如果能在這種激烈的斗爭中生存下去必須具備以下條件：第一，主持人應該豐富自己的內涵。多學一點專業的知識，使得整個人的素養得以不斷提升，從而在節目中的發揮更加出色，進而提高節目的質量。第二，要有團隊精神。我們都知道“人心齊泰山移”，集體的力量是不可以忽視的，同樣的，在電視節目這一方面也需要團結協作。比如準備工作、剪輯、包裝等。第三，節目的創新藝術。別具一格并且具有創意的節目才是更有優勢的，才能吸引更多的觀眾。

四、結語

傳統型主持人轉變為制片人型的主持人需要更富有內涵、更扎實的專業水平。在轉型之前也應該明白自己為什么要轉型，并且還要綜合考慮各種因素，看是否適合轉型。總的來說，適合自己的才是最好的。轉型不是唯一的途徑，選擇適合自己的就是最好。

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