關于新時期醫院政工隊伍建設的相關思考

向明會

【摘 要】我國在政治、經濟、思想文化在現今均都取得了明顯的成效，同時醫療衛生方面也進行了巨大的改革創新，尤其是新時期發展下，我國對醫院政工隊伍建設的要求也在逐漸提高，而傳統的單一思想觀念明顯落后，對醫院政工隊伍建設工作正迫在眉睫。本文主要對新時期下醫院政工隊伍建設的現狀、存在問題及應對策略進行分析探討。

【關鍵詞】新時期；醫院政工；隊伍建設；思考分析

在新時期的發展下，我國的市場經濟體制被不斷完善健全，人們的生活水平得到了迅速的提高，進而導致其對健康問題日益關注和重視，對我國醫療衛生事業的發展提出了更為嚴格的要求。因此我國應不斷加大對醫院工作的投資力度，充分滿足人們的各種需求，從而為其提供高質量的服務，促進醫院事業的不斷發展。

一、新時期下醫院政工隊伍建設的發展現狀

在目前社會的發展下，我國醫院事業也取得了一定的進步，但總體來說還存在著一些不足之處。具體如下：

如今大多數的醫院政工人員均為兼職，專業人士任職的極少，導致這種現象的根本原因在于醫院政工形成了其他部門的中轉站，導致醫院中的一部分人員自身綜合素質不高。根據其學歷狀況進行分析，醫院政工人員的情況各不相同，其間多數都均沒受過專業的技能培訓、對相關的考核制度并不太了解、對政工工作這一職位的具體工作內容和職責也不明確，以上均都不利于順利的開展醫院職工工作。

醫院政工人員在一定程度上很難參與到醫院的實際工作中，進而導致了其思想上存在一定的局限性，而在實際工作中便出現了人員工作不穩定、工作目標不確定及缺乏實踐操作以及工作熱情降低等一系列現象，阻礙了醫院工作的順利開展。

二、新時期下醫院政工隊伍建設存在的問題分析

（一）醫院政工的專業水平較低

新時期下我國的醫院政工人員主要是由臨床工作人員兼職或是完全轉行的人員組成的。這種現象極易導致醫院政工人員缺乏一定的專業技能，并且醫院內部也沒有對政工人員展開系統的培訓工作，使其對理論知識和實踐操作的理解程度不高。因此在實際工作中，經常存在大多數政工人員理論知識不足或是對一些問題不能及時解決的現象，對新時期發展下醫院建設工作的順利開展有一定的不利影響[1]。

（二）醫院管理監督不嚴格

由于大部分的醫院政工人員并不是管理方面的專業，因而一旦出現管理方面的問題，政工人員不能及時有效的解決處理。長此以往會使醫院政工人員的威信力嚴重下降，發揮不出號召力的作用和影響，從而使醫院的思想政治工作無法順利開展，嚴重甚至會影響到醫院政工隊伍建設的發展。

（三）醫院政工人員的上進心不高

在醫院政工隊伍建設過程中，政工人員的綜合素質有待提高，并且其缺乏上進心和積極性、安于現狀、缺少工作熱情及被動處理問題。除此之外不同專業的醫院政工人員會感覺工作難度較大，并且要求十分嚴格，從而導致政工人員獲得成果的過程較長，在心中會形成調換崗位的負面情緒，最終使自身的工作積極性嚴重降低。

（四）醫院的重視程度不夠

傳統的思想觀念認為，醫院是保障人們身體健康的重要場所，但卻忽視了醫院思想工作的重要性，這種想法導致在醫院政工隊伍的建設過程中，缺乏一定的監督管理，將重點完全放在了負責人員的業務科室內，沒有對醫院政工形成正確的認識和了解。同時在政工工作過程中，如果只提供物質方面的支持，而沒有給予充足的人員分配，或是沒有對政工人員進行系統培訓，但又對其提出了一系列的要求。在這種情況下，醫院政工人員的心理就會出現一定的負面情緒，并且政工工作也會出現架空狀態，從而影響到醫院政工工作的順利進行和政工隊伍建設的良好發展[2]。

（五）醫院政工的培訓制度不夠完善

現今的醫院政工培訓制度不具有一定的系統完善性，并且也沒有完全根據醫院政工隊伍建設的特點出發，在培訓的過程中培訓內容常常過于籠統，沒有與實際的工作內容有效結合。同時在具體的培訓過程中，缺少明確的培訓依據，往往培訓人員只是以自身的經驗或是不全面的教材進行具體培訓。通過這種方式會大大降低培訓效果，其中最重要的是部分醫院政工人員對培訓并不重視，在實際工作中也只是依靠自身以往的工作經驗，缺乏創新精神。

三、新時期下醫院政工隊伍建設的措施思考分析

從上述可以看出，加強醫院政工人員的思想政治工作是目前亟待解決的問題。因此必須采取合理有效的措施來促進醫院政工隊伍建設的發展，從而推動醫院工作的順利進行。

（一）合理選擇優秀人才

在對醫院政工人才進行選拔時，要將其是否具有“沖勁”和“干勁”列入到考核內容中，并且具備認真、積極的工作優點和良好的群眾基礎，能做到以身作則，通過自身的具體工作為工作人員樹立良好的榜樣，起到模范帶頭作用，從而改變醫院政工人員在地位及形象上的不足之處。

（二）提高政工人員的綜合素質

由于醫院政工人員普遍素質較低，因此醫院在對其進行思想政治教育培訓時，應改變傳統的“填鴨式”灌輸式思想，積極進行好培訓前的準備工作。簡單來說，應該召開有層次的宣傳大會，并且對于一些理論知識較強，但缺乏后天培訓的政工人員來說應以學術研討交流的形式展開，進而增強其專業技能，在宣傳培訓的同時又能保護好其自尊心。除此之外在明確醫院政工隊伍之后，應對其展開全面的崗前培訓，在具體培訓中應以業務培訓為重點，并且將傳統方法與系統培訓方法有效結合，使醫院政工工作更具專業化，在醫院政工隊伍建設中充分發揮出其應有的優勢[3]。

（三）建立完善的政工人員激勵制度

以科學發展觀為基礎建立健全的政工人員考核制度，對政工人員的德、績進行全面考核，并且要根據實際情況出發，制定合理的醫院政工隊伍建設規劃方案，并落實到具體實處，使醫院政工人員能進行系統的交流選拔。同時醫院也要完善政工的發展制度，重視與政工之間的溝通，認真聽取并采納其正確的建議。

（四）分工明確，落實政工職責

在進行醫院政工的實際工作時，醫院的相關管理者要不斷完善和健全政工的責任機制，對不同崗位的不同責任進行明確劃分，將工作內容分配到具體的政工人員身上，進而使政工人員能對自身的工作義務進行明確了解，做好自身的本職工作，推動醫院政工隊伍建設的良好發展。除此之外還要加強醫院政工人員在醫療方面的管理力度，幫助醫院管理者對醫院的發展情況深入了解，一旦發現任何問題，都能及時的制定有效方案，從而順利解決，提高醫院工作的工作效率和質量[4]。

四、結束語

綜上所述，新時期發展下，如何建設好醫院政工隊伍的思考不但要提高政工人員的綜合素質，使其具備堅實的理論基礎和專業技能，還要加強醫院各方面的嚴格管理，充分認識到政工隊伍建設的重要性，從而促進醫院的全面發展。

【參考文獻】

[1]康向華.新時期加強醫院政工干部隊伍建設的思考[J].東方企業文化，2014（3）：40-40.

[2]梁香芙.新時期加強醫院政工干部隊伍建設的思考[J].中國職工教育，2013（20）：70-70.

[3]閔凡利.加強新形勢下醫院政工隊伍建設的思考[J].企業文化（下旬刊），2016（11）：119.

[4]吳捷.淺談新時期醫院政工隊伍建設[J].企業文化（中旬刊），2015（12）：132.