燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)備管理的幾點(diǎn)思考

彭利

【摘 要】燃?xì)馄髽I(yè)因自身的特點(diǎn)，其設(shè)備管理是項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，如何進(jìn)行管理才能更有效、更安全、更可靠是一個關(guān)系到燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的重要問題。燃?xì)馄髽I(yè)的設(shè)備管理紛繁復(fù)雜，管理起來相對繁瑣。本文闡述了燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)備管理的主要內(nèi)容，探討了加強(qiáng)燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備管理的幾點(diǎn)方法。

【關(guān)鍵詞】燃?xì)馄髽I(yè)；設(shè)備管理

一、燃?xì)馄髽I(yè)的設(shè)備管理

設(shè)備管理是燃?xì)夤酒髽I(yè)管理的重要內(nèi)容之一，設(shè)備的正常、安全、有效運(yùn)行不僅關(guān)系到企業(yè)自身的效益，而且和整個城市的安全生產(chǎn)及居民的日常生活息息相關(guān)。設(shè)備管理主要包括設(shè)備的采購、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、日常保養(yǎng)、定期巡檢、定期檢驗(yàn)、維修更換等方面的管理。由于燃?xì)庠O(shè)備具有發(fā)生事故危害性大、涉及不同專業(yè)的知識、多而雜且設(shè)置分散等特點(diǎn)，且設(shè)備管理具體管理內(nèi)容復(fù)雜，每個燃?xì)馄髽I(yè)都在強(qiáng)調(diào)設(shè)備的管理，管理模式不盡相同，每個燃?xì)夤镜钠髽I(yè)文化，人員結(jié)構(gòu)也不相同，對設(shè)備的管理也不一樣。

二、燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)備管理的主要方面

（一）設(shè)備購置管理

前期管理內(nèi)容的處理可保證設(shè)備前期管理工作記錄的完整性和準(zhǔn)確性。需要管理的相關(guān)信息有：設(shè)備供應(yīng)商信息、設(shè)備申請、采購計劃、設(shè)備選型、采購合同等。

（二）設(shè)備檔案管理

包括：設(shè)備卡片、設(shè)備臺帳、設(shè)備變動與設(shè)備管理，一次性完成設(shè)備卡片的制作，并可生成包括總臺賬、分布臺帳、主要設(shè)備臺帳等，任意時間統(tǒng)計分析各部門主要設(shè)備的數(shù)量和價值，實(shí)現(xiàn)設(shè)備報廢、移裝、調(diào)撥、封存、閑置、租借與評估動態(tài)管理，并建立包括設(shè)備變動與運(yùn)行、保養(yǎng)、事故、故障、維修、潤滑、評估在內(nèi)的設(shè)備技術(shù)設(shè)備管理。需要管理的內(nèi)容包括：設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備卡片、設(shè)備臺帳、設(shè)備評估、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備租借、設(shè)備報廢、設(shè)備資料管理、設(shè)備盤點(diǎn)、設(shè)備統(tǒng)計表、設(shè)備變動統(tǒng)計表、設(shè)備檔案及設(shè)備日常管理日志等。

（三）設(shè)備運(yùn)行管理

處理設(shè)備運(yùn)行與完好檢查記錄并統(tǒng)計，根據(jù)設(shè)備事故故障記錄自動建立事故與故障期報，制定設(shè)備保養(yǎng)的周期計劃并實(shí)施保養(yǎng)動態(tài)管理，建立設(shè)備點(diǎn)檢的周期性計劃并實(shí)施點(diǎn)檢動態(tài)管理，自動制作包括設(shè)備完好率與故障停機(jī)率在內(nèi)的設(shè)備管理月度技術(shù)狀態(tài)報表與統(tǒng)計。凡發(fā)生故障、事故的設(shè)備，都可自動轉(zhuǎn)入維修管理模塊對設(shè)備實(shí)施維修管理。需要管理的信息包括：設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備事故管理，設(shè)備故障記錄，設(shè)備點(diǎn)檢記錄、點(diǎn)檢統(tǒng)計，設(shè)備完好檢查，設(shè)備狀態(tài)檢測，設(shè)備狀況報表等。

（四）設(shè)備維修管理

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與設(shè)備維修周期自動制作包括事故故障設(shè)備在內(nèi)的設(shè)備維修月度計劃和設(shè)備大修年度計劃，建立包括設(shè)備維修年度評價、費(fèi)用核算、備件消耗統(tǒng)計在內(nèi)的維修實(shí)施管理體系，對設(shè)備維修費(fèi)用及其構(gòu)成、維修計劃完成率、維修頻率等進(jìn)行統(tǒng)計分析，并建立與設(shè)備管理類似的維修管理。管理內(nèi)容包括：設(shè)備維修申請，設(shè)備維修計劃，維修工單，設(shè)備維修實(shí)施，設(shè)備維修委外，維修材料需求，設(shè)備備件、費(fèi)用等維修統(tǒng)計報表。

（五）設(shè)備保養(yǎng)管理

編制設(shè)備保養(yǎng)周期計劃，并對保養(yǎng)的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)管理，自動進(jìn)行保養(yǎng)材料消耗的統(tǒng)計和分析。管理內(nèi)容包括：保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)實(shí)施，保養(yǎng)材料，保養(yǎng)費(fèi)用等。

三、加強(qiáng)燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備管理的幾點(diǎn)方法

（一）提高燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理人員技能

要想提高燃?xì)庠O(shè)備的維修和管理，技術(shù)人員的能力是極為重要的一個關(guān)鍵所在。即提高維護(hù)管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識和技能是不容忽視的。只有在他們的能力和水平不斷提高的前提下，才能保證燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理工作的改進(jìn)和發(fā)展，才能使得燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理具備管理化、科學(xué)化和規(guī)范化的目的。另外，還要加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理安全問題教育的力度。通過安排安全生產(chǎn)月的辦法來普及宣傳教育內(nèi)容，促進(jìn)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理人員更好更全面的掌握各種安全規(guī)章和技術(shù)知識。讓安全生產(chǎn)教育始終處于最關(guān)鍵的地位，時刻提醒技術(shù)人員加以重視。為使燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理過程中出現(xiàn)的各種問題能夠及時有效的進(jìn)行處理，要制定嚴(yán)格的搶險預(yù)案，還要經(jīng)常性的給技術(shù)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。全面增強(qiáng)他們的愛崗敬業(yè)精神，提高他們的業(yè)務(wù)技能，發(fā)揚(yáng)他們的各種優(yōu)良作風(fēng)，把這些看作一個關(guān)鍵的工作來落實(shí)。

（二）加大對燃?xì)馐褂糜脩舻男麄髁Χ?/p>

對于用戶的宣傳一旦得到加強(qiáng)，不但使用戶能夠正確安全的使用燃?xì)庠O(shè)備，還能逐步增強(qiáng)他們的安全防范和維護(hù)管理的理念，進(jìn)而最大程度的預(yù)防甚至避免危險事件的發(fā)生，更有效的保證了用戶的人身財產(chǎn)安全。由調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在最近幾年所出現(xiàn)的燃?xì)馐录校蟛糠值脑蚨际怯捎谟脩羧狈Π踩褂萌細(xì)獾闹R以及設(shè)備維護(hù)管理的重要性。不能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備所出現(xiàn)的異常和損壞，導(dǎo)致燃?xì)獾男孤?，并且盲目的使用電器，造成明火爆炸事件的發(fā)生。由此可見，加大對燃?xì)馐褂糜脩舻男麄鹘逃Χ纫呀?jīng)迫在眉睫。通過不同的辦法和途徑向燃?xì)庥脩羝占鞍踩脷庖约霸O(shè)備維護(hù)管理知識，使得大家都能夠認(rèn)識、保護(hù)和正確安全的使用燃?xì)狻?/p>

（三）加強(qiáng)對燃?xì)庠O(shè)備的日常管理力度

在燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)管理過程中，設(shè)備的日常維護(hù)管理也是一個相當(dāng)重要的部分。假如燃?xì)庠O(shè)備的損壞沒有被及時的發(fā)現(xiàn)和修護(hù)，勢必將導(dǎo)致巨大的危害。只有加強(qiáng)對設(shè)備的日常管理維護(hù)力度，才能全面掌握燃?xì)庠O(shè)備的運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)備出現(xiàn)的問題，有效抑制燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。為此，我們必須強(qiáng)化燃?xì)庠O(shè)備的日常維護(hù)管理力度和監(jiān)督監(jiān)管任務(wù)，保證燃?xì)庠O(shè)備正常安全運(yùn)行。要想真正做到日常維護(hù)管理的監(jiān)督監(jiān)管，要確保監(jiān)督檢查有記錄，查出問題及時解決，并盡快整改，杜絕日常維護(hù)管理只限于形式的現(xiàn)象發(fā)生，真正做到維護(hù)管理的效果。

（四）加強(qiáng)對設(shè)備的維修管理

維修管理是以設(shè)備的可靠性、設(shè)備故障后果作為制定維修策略的主要依據(jù)的，通過對設(shè)備故障進(jìn)行評價和分析來制定一個安全、經(jīng)濟(jì)的維修策略。首先對故障后果的評價包括：潛在故障、安全故障、運(yùn)行故障和非運(yùn)行故障四種形式。就這些故障的診斷方法包括：狀態(tài)監(jiān)測、根據(jù)設(shè)備性能檢測、人的感覺檢查。另外，這些故障的維修方法有通過檢查診斷技術(shù)的運(yùn)用，決定對設(shè)備的預(yù)防維修；定期維修或檢查后安排的維修方法，用為視情維修方法的補(bǔ)充；故障后維修，在不重要的設(shè)備上仍可采用。按照以可靠性為中心的維修管理策略，我們根據(jù)故障的重要程度，每個設(shè)備的所有功能和故障加以考慮，認(rèn)真分析制定出每一臺設(shè)備的維修方針。

（五）燃?xì)夤具€應(yīng)健全管理模式，提升管理水平

建立健全設(shè)備管理的規(guī)章制度。上至公司文件，下至班組規(guī)則制度都規(guī)定了相關(guān)的管理制度對設(shè)備進(jìn)行管理；重視設(shè)備的現(xiàn)場管理。加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡查，縮短維護(hù)保養(yǎng)周期；建立信息化管理。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管。公司領(lǐng)導(dǎo)，地方政府質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門都非常重視燃?xì)庠O(shè)備，尤其是對一些儲罐等這樣的特種設(shè)備，列為重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)督檢驗(yàn)、檢查、使用等；提高職工素質(zhì)。對設(shè)備管理員、安全員、操作人員以及公司其他員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、結(jié)束語

燃?xì)馄髽I(yè)因自身的特殊性，它的設(shè)備管理能力要求很強(qiáng)。如何進(jìn)行管理才更有效才更安全，這是一個持久性的問題，需要在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在加強(qiáng)設(shè)備管理時，工作人員應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)，在工作中避免形式化設(shè)備管理，杜絕因設(shè)備管理引發(fā)出安全的問題，努力把燃?xì)馄髽I(yè)推向穩(wěn)定、安全方向發(fā)展，為燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

【參考文獻(xiàn)】

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