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提高高鐵車站客運(yùn)組織效率的對策及思考

2018-03-26 07:56:00中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司合肥站
上海鐵道增刊 2018年3期
關(guān)鍵詞:作業(yè)設(shè)備

夏 雨 中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司合肥站

1 研究背景

高速鐵路路網(wǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,高鐵運(yùn)營管理逐漸現(xiàn)代化、科技化、智能化,高鐵客運(yùn)車站的規(guī)模、建筑面積、客流量不同,在旅客運(yùn)輸生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)設(shè)施、質(zhì)量管理等方面存在差異。復(fù)興號列車的投產(chǎn)運(yùn)營,標(biāo)志著高鐵科技的突飛猛進(jìn)。高鐵客運(yùn)系統(tǒng)逐步融入了智能化、科技化服務(wù)產(chǎn)品,客運(yùn)組織不能僅僅依賴高新技術(shù)設(shè)備,在客運(yùn)組織管理和服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化方面更要快速創(chuàng)新。

目前旅客經(jīng)購票、取票、實(shí)名制驗(yàn)證、安檢、候車、檢票進(jìn)站、乘車、到站驗(yàn)票等各環(huán)節(jié)完成整個行程,客運(yùn)組織針對各個環(huán)節(jié)提供便捷、高效的服務(wù),而客運(yùn)車站在設(shè)備設(shè)施管理、人員工作機(jī)制等方面存在效率較低的現(xiàn)象,降低了旅客出行時效和旅客出行滿意度。因此,提高客運(yùn)組織效率,增強(qiáng)旅客出行體驗(yàn)成為目前高鐵車站亟待解決的問題。

2 高鐵客運(yùn)組織存在的問題分析

2.1 旅客出行時效較低

旅客購票可用的有效身份證件共有24種,而目前客運(yùn)車站投入的自動設(shè)備不能識別所有的有效身份證件,并不是所有的線路、車站都具有識讀二代居民身份證的條件,很多旅客必須到售票窗口、自助取票機(jī)上換取紙質(zhì)車票,耗費(fèi)了較多的時間。對于從城市公共交通轉(zhuǎn)乘高鐵或站內(nèi)換乘,需要換票的旅客必須根據(jù)車站布局預(yù)留更多的出行時間,降低了高鐵出行的便捷性和時效性。

2.2 自動設(shè)備智能化水平不高

高鐵客運(yùn)車站基本上配備了自動設(shè)備,便于實(shí)名制驗(yàn)證、進(jìn)站和出站。自動設(shè)備對旅客身份認(rèn)證和乘車權(quán)限的識別功能不夠完善,多數(shù)僅能識讀二代居民身份證件,對違章違規(guī)乘車現(xiàn)象無法判別。

實(shí)名制驗(yàn)證是旅客進(jìn)入站內(nèi)的第一防線,其作業(yè)效率決定旅客出行的首要體驗(yàn),現(xiàn)有的核驗(yàn)設(shè)備識讀不了除二代居民身份證以外的其他有效證件,完全依賴人工核驗(yàn)票、證、人的一致性。旅客檢票進(jìn)站和驗(yàn)票出站時,對于無法識讀有效身份證件的檢票閘機(jī),必須人工核驗(yàn)車票;對新設(shè)備、新技術(shù)接受能力較差的旅客群體,需提供人工服務(wù),導(dǎo)致自動設(shè)備的使用率降低,增加了客運(yùn)組織工作量。

2.3 安檢作業(yè)與客運(yùn)組織的匹配度不高

旅客出行具有時間性、方向性和可誘導(dǎo)性,安檢作業(yè)與進(jìn)站客流的匹配度不高,作業(yè)人員不能根據(jù)客流動態(tài)適時調(diào)整作業(yè)安排,高峰時段客流聚集程度較高,若不采取有效的疏導(dǎo)措施,易造成安檢口的擁堵,進(jìn)站秩序混亂。核驗(yàn)設(shè)備不能識讀減價優(yōu)待憑證,作業(yè)區(qū)域缺少明顯的公告引導(dǎo),持減價優(yōu)待票的旅客必須換取紙質(zhì)車票后核驗(yàn)進(jìn)站,增加了額外的時間耗費(fèi)。

2.4 設(shè)備設(shè)施故障率較高

高鐵車站是旅客聚集的場所,設(shè)備使用頻率較高,設(shè)備設(shè)施經(jīng)常會發(fā)生故障停用,修復(fù)效率較低,影響旅客乘降,存在安全隱患。很多服務(wù)設(shè)施在故障修復(fù)后會頻繁故障,造成設(shè)備使用壽命縮短。

3 提升高鐵客運(yùn)組織效率的策略

3.1 身份認(rèn)證系統(tǒng)的建立

旅客身份認(rèn)證系統(tǒng)是體現(xiàn)高鐵智能化、科技化的重要平臺,身份認(rèn)證系統(tǒng)對旅客生物信息(頭像、指紋等)、購票使用的有效身份證件信息、聯(lián)系方式進(jìn)行采集、認(rèn)證和存儲;對減價優(yōu)待憑證進(jìn)行核驗(yàn),并設(shè)定相應(yīng)的購票權(quán)限。旅客購票后,通過無線通訊系統(tǒng)向旅客手機(jī)、郵箱發(fā)送完整的購票信息,便于旅客查閱。實(shí)名制核驗(yàn)設(shè)備核對電子購票信息和身份認(rèn)證系統(tǒng)信息的一致后,同意進(jìn)站。

3.2 “無紙化”進(jìn)站乘車

隨著智能化服務(wù)產(chǎn)品在高鐵客運(yùn)系統(tǒng)的推廣使用,高速鐵路逐漸成為眾多旅客的首選出行交通方式,目前通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)客戶端購票的旅客比例達(dá)70%,為凸顯高鐵出行的時效性、便捷性,提出“無紙化”客運(yùn)作業(yè)理念,旅客無需換取紙質(zhì)車票,憑購票時的有效身份證件,通過實(shí)名制核驗(yàn)設(shè)備進(jìn)站乘車。身份認(rèn)證系統(tǒng)與實(shí)名制核驗(yàn)系統(tǒng)連接時,旅客憑生物信息可通過核驗(yàn)乘車。“無紙化”客運(yùn)作業(yè)的實(shí)施,既提高客運(yùn)組織效率,又能為旅客節(jié)省取票時間和避免發(fā)生車票丟失的風(fēng)險。

3.3 票額集中分配

以客流數(shù)據(jù)為依據(jù),統(tǒng)計分析各站各列車乘車人數(shù)和到站換乘人數(shù)。對于重聯(lián)、長編組途經(jīng)列車,同一車站上車的旅客坐席分配集中于相鄰車廂;對于到站換乘旅客,坐席分配集中于臨近車廂,提高旅客乘降組織效率,減少檢票口工作壓力。旅客乘降和換乘分布于不同的方向,進(jìn)出站流線清晰,減少旅客對流,保證旅客進(jìn)站乘車和換乘秩序良好。

3.4 自動檢票設(shè)備的智能升級

根據(jù)閘機(jī)檢票計劃,列車檢票時自動檢票閘機(jī)執(zhí)行身份認(rèn)證和乘車權(quán)限判別的功能,識讀核驗(yàn)旅客身份認(rèn)證系統(tǒng)和電子購票信息的一致性,阻止乘車條件不符的旅客進(jìn)站乘車。自動檢票閘機(jī)應(yīng)具備按車次、按時段等類別對通過人數(shù)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計、匯總功能。同時,維修單位要加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和故障修復(fù),保證閘機(jī)處于7×24 h的正常運(yùn)行狀態(tài)。

配備手持檢票終端,具備無線數(shù)據(jù)傳輸、車票(包括單程票、聯(lián)程票等)查驗(yàn)及語音提示等功能。能夠接收當(dāng)次列車的本站發(fā)送人數(shù),便于安排檢票作業(yè);遇閘機(jī)故障、突發(fā)大客流、人工核驗(yàn)車票等應(yīng)急情況時,憑購票時使用的有效身份證件,通過手持終端讀取并顯示完整的購票信息,且能夠識讀換乘旅客的到站車票和出發(fā)車票信息,聽取語音提示判別是否符合乘車條件,減少突發(fā)情況下的人工依賴性,提高作業(yè)效率。手持檢票終端可以根據(jù)實(shí)際需要與設(shè)備管理系統(tǒng)、旅服系統(tǒng)連接,實(shí)現(xiàn)一體化作業(yè)。

3.5 安檢作業(yè)與客運(yùn)組織相匹配

實(shí)名制核驗(yàn)設(shè)備與身份認(rèn)證系統(tǒng)相連接,提高智能化驗(yàn)票作業(yè)效率。安檢人員與客運(yùn)人員保持客流動態(tài)信息傳遞及時,根據(jù)列車到發(fā)聚集時段和票額實(shí)時發(fā)售量,適時調(diào)整安檢口的開設(shè)數(shù)量、安檢作業(yè)方式、引導(dǎo)組織策略等,最大程度利用自動查驗(yàn)設(shè)備,保證旅客進(jìn)站快捷、高效、通暢。加強(qiáng)安檢人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

3.6 建立客運(yùn)設(shè)備“用、管、修”管理系統(tǒng)

建立客運(yùn)設(shè)備管理系統(tǒng),統(tǒng)計客運(yùn)設(shè)備信息,包括種類、功能、位置、維保單位、使用壽命等,制定設(shè)備巡查責(zé)任表,與維保單位、旅客服務(wù)系統(tǒng)連接,集使用、管理、維修功能與一體,保證客運(yùn)設(shè)備使用狀態(tài)信息的通暢,摒棄依靠人工帶來的上報、修復(fù)時效較低的弊端,形成集成化管理平臺,提高車站現(xiàn)代化管理水平。

4 結(jié)束語

為適應(yīng)高鐵科技的快速發(fā)展和客流出行需求的多樣化,提升客運(yùn)組織效率是高鐵客運(yùn)車站運(yùn)輸管理的重要目標(biāo)。高鐵客運(yùn)組織存在旅客出行時效低、自動設(shè)備智能水平低、安檢作業(yè)與客運(yùn)組織的匹配度不高等問題,提出智能化客運(yùn)作業(yè)理念,建立旅客身份認(rèn)證系統(tǒng)、“無紙化”進(jìn)站乘車、票額集中分配、自動設(shè)備智能升級的措施,將智能化、科技化服務(wù)產(chǎn)品融入高鐵客運(yùn)系統(tǒng),減少客運(yùn)組織的人工依賴性,增強(qiáng)旅客出行體驗(yàn),提高客運(yùn)組織效率。

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