房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策

靳 平

(大同泰瑞建設集團有限公司，山西 大同 037006)

0 引言

由于市場對房屋建筑的需求越來越大，同時對房屋建筑工程的質量也越來越高，房屋建筑工程質量的好壞直接關系到一個房屋建筑企業的生存和發展，而且還直接關系到人們的生命財產安全。房屋建筑工程的實施涉及到多個環節，是一個比較復雜的過程，在這個過程中影響房屋建筑工程質量的因素是非常多的，所以對于每個環節的管理監督直接影響著這個房屋建筑工程的質量，直接關系到房屋建筑工程的安全使用，因此，如何加強對房屋建筑工程質量的監督管理是一個非常重要的問題。

1 房屋建筑施工管理工作中存在的問題

1.1 房屋建筑施工管理體制不完善

隨著我國房屋建筑工程行業的快速發展，房屋建筑業已經成為了我國國民經濟的支柱性產業，由于房屋建筑業的快速發展，導致房屋建筑工程質量監督的制度還沒有跟上房屋建筑工程發展的速度，在制定相關房屋建筑施工質量監督管理的制度方面還存在很多的問題，這些制度并沒有對房屋建筑工程的每個環節進行詳細的規定，還存在著許多的漏洞[1]。很多企業在進行房屋建筑施工的過程中，過于關注房屋建筑的數量，而在很大程度上忽視了對房屋建筑施工質量的管理。

1.2 工作人員素質良莠不齊

部分房屋建筑單位在進行房屋建筑施工的過程中，只顧著自身施工的效益，往往忽視了對施工人員和管理人員的管理，這就導致了工作人員的素質良莠不齊，在工作的過程中可能因為工作人員的素質不高，而給房屋建筑施工造成不好的后果[2]。由于我國對住房的需求越來越大，在房屋建筑工程實施的過程中，任務非常的繁重，環節也非常的多，同時對施工的適量要求也非常的高，但是許多房屋建筑工程缺乏專業的管理人才，導致一些違法房屋建筑或質量不好的房屋建筑產生，最終會影響這個工程的最終效益，同時這在很大程度上埋下了非常大的安全隱患[2]。

1.3 房屋建筑施工管理意識不強

隨著房屋建筑行業的快速發展，我國相關部門于房屋建筑業的管理暴露出了許多的問題，比如對于房屋建筑行業質量安全性的監管，由于對許多制度沒有進行細節化，許多企業和個人喜歡鉆法律的空子，來節約房屋建筑的成本，這樣無法保證房屋建筑工程的質量[3]。許多企業對于房屋建筑施工缺乏管理意識，有些企業老板認為房屋建筑施工只是技術活，不涉及到管理，對于在房屋建筑施工的過程中出現的管理問題會成為整個企業發展的障礙。

2 加強對房屋建筑施工管理的措施

2.1 制定和完善房屋建筑施工管理的制度

為了提高我國房屋建筑工程的質量，一個完備的法律法規是提高質量管理的重要保證，對于房屋建筑工程監督管理的相關制度制定時盡量涉及到施工過程中的各個環節，對其每個環節進行嚴格的監督管理，這對提高房屋建筑工程的質量非常有幫助[4]。除此之外，相關的法律法規的制定還要緊跟時代的節奏，與時俱進，制定出能跟得上房屋建筑工程發展速度的相關制度，來加強對房屋建筑施工質量管理。房屋建筑工程監管的相關工作人員要按照法定的程序和規則辦事，不能夠為了獲得更多的利益，而去違反相關規定按照企業或個人的意愿行事。加強對自身房屋建筑工程監管工作的管理，加強監管的力度，提高對房屋建筑工程的管理質量，規范整個對房屋建筑工程監管工作的秩序，在進行對房屋建筑工程監管的過程中，要做企業和客戶信息交流的媒介，不能損害任何一方的利益，而要始終堅持公平公正的原則進行工作，認真地審核房屋建筑工程的質量，不能為了獲得更多利益而去鉆法律法規的漏洞。

2.2 優化人力資源管理

一個企業要想能夠更加持久的發展經營，就離不開人才，只有不斷加強企業人力資源的管理，才能夠提高整個企業人才的綜合素質，提高企業員工在工作過程中的工作效率，實現企業的利潤最大化[3]。很多企業在不斷完善人力資源管理體系的時候，過于重視理論而忽略了企業的實際水平，最后很多崗位職能和戰略規劃的報告都成為了空想，沒有進行實施，企業在認識到了人力資源管理對自身的重要性之后，就要根據自身的特點，來制定合理的計劃。人力資源管理只有做到了公平公正，建立健全人力資源管理的體系，才能夠讓企業更加長遠的發展[5]。一方面，企業可以建立合理的獎懲制度，來提高員工的工作熱情和效率，通過精神和物質的獎勵來激勵員工。另一方面，可以不斷完善人才引進機制和評估機制，提高員工的綜合素質，對于企業的發展有著至關重要的影響。

2.3 加強房屋建筑施工質量的監管

由于在房屋建筑施工的過程中，涉及到多個環節，要想提高房屋建筑施工的質量，必須加強對各個環節的監管，這樣才能夠提高整個房屋建筑工程的質量。各監管部門之間應實行信息互通共享，認可對方的監管結果，在執法的過程中互相幫助，為我國房屋建筑行業營造公平競爭的市場環境，并且要健全消費者權益保護和售后服務制度，落實企業承擔質量安全主體責任。要想提高房屋建筑工程質量監管的技術水平，企業應該研究并制定出能夠吸引人才的相關政策，構建起一個新人才政策的體系，必須要提高房屋建筑施工工作人員的整體素質，加大對人才的引進，提高創新能力，鼓勵對質量監管各項技術的創新，與時俱進，對癥下藥，不斷開發出更加完備的管理系統。

3 結語

為了能夠提高房屋建筑工程的質量，企業必須加強對房屋建筑施工各個環節的管理，完善自身企業的管理制度，優化人力資源管理和加強對房屋建筑施工質量的監管，這樣不僅能夠提高企業的經濟效益，而且在很大程度上有利于企業的長遠發展。