全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性研究

四川省南充市高坪區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理站 四川 南充 637100

正文：

1 建筑工程全過程造價管理與控制的重要意義

1.1 準(zhǔn)確了解施工單位的實際工程量

不管是哪個施工部門，其根本目標(biāo)就是最大程度上提高經(jīng)濟效益，所以，有的施工單位在呈報工程竣工結(jié)算書時存在虛報工作量情況，通過此種方式來提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)盈利的目的。所以，建筑工程造價人員需要嚴(yán)格按照施工圖紙來實施建設(shè)，確保各項目有效落實，禁止隨意增減原工程量。對于那些沒有完成簽字蓋章的簽證而言，不能給予肯定。此外，在尚未明確施工圖紙時，需要做好對施工現(xiàn)場的實地考察，準(zhǔn)確計算工程量。

1.2 準(zhǔn)確制定科學(xué)合理的材料采購價格

通常情況下，施工單位為了應(yīng)對市場材料價格變動往往會高報材料價格，再加上有的原材料距離較遠(yuǎn)，運輸費用容易發(fā)生浮動，所以經(jīng)常會造成原材料價格偏高的現(xiàn)狀。有鑒于此，相關(guān)造價人員需要根據(jù)根據(jù)相關(guān)建筑規(guī)定，同時做好市場材料價格的調(diào)查，根據(jù)施工建設(shè)場地周邊經(jīng)濟現(xiàn)狀，綜合確定材料價格。與此同時，還需要定期對市場原材料價格進(jìn)行調(diào)查，掌握材料價格走向，多方分析不同廠家的產(chǎn)品，選擇具有高性價比、高信譽度的廠家作為合作對象。通過對材料采購價格的管理，實現(xiàn)對建筑工程造價的控制。

2 當(dāng)前建筑項目工程造價失控的原因概述

目前我國的建筑工程在進(jìn)行投資時，常常出現(xiàn)工程預(yù)算小于資金投入的現(xiàn)象從施工企業(yè)發(fā)展的角度看，工程造價的超支情況對于企業(yè)的發(fā)展具有非常不良的影響。經(jīng)過分析得知，當(dāng)前建筑項目工程造價失控的原因主要有是，建筑企業(yè)的相關(guān)管理部門對其工程造價控制存在認(rèn)識不足的問題。由于對工程造價的不夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致在工程施工前，相關(guān)部門沒有對工程項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮。首先，施工企業(yè)在工程的設(shè)計環(huán)節(jié)沒有對其經(jīng)濟性進(jìn)行深刻分析研究。通常的做法是只對建筑產(chǎn)品外觀和實際建筑面積等內(nèi)容進(jìn)行重視。當(dāng)前，我國的工程設(shè)計沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致建筑企業(yè)在設(shè)計過程中過度浪費的行為時常發(fā)生。

3 工程全過程工程造價控制措施

通過對我國建筑行業(yè)的工程造價的深入分析得知，目前我國的建筑工程行業(yè)對于工程造價管理認(rèn)識不足，進(jìn)而導(dǎo)致了建筑工程浪費現(xiàn)象以及預(yù)算超支的情況發(fā)生。基于此，對于工程全過程工程造價的控制管理就顯得非常重要，具體的控制措施要從工程設(shè)計階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段進(jìn)行造價管理。

3.1 勘察設(shè)計階段造價管理

在建筑工程項目當(dāng)中，勘察設(shè)計階段是不可或缺的一部分。具體項目的設(shè)計方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量。而且合理的設(shè)計方案可以達(dá)到在縮短工期的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的成本控制。進(jìn)而為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。工程的設(shè)計階段是工程項目的非常重要的一個環(huán)節(jié)，具體來說設(shè)計階段的工程造價管理要通過以下方式進(jìn)行：（1）招標(biāo)階段，在工程設(shè)計招標(biāo)過程中，往往因為設(shè)計人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平的限制，在進(jìn)行施工方案設(shè)計時，往往不能很好的將經(jīng)濟效益考慮到具體的設(shè)計方案中。同時，預(yù)算人員往往過于強調(diào)經(jīng)濟成本，而不考慮與工程項目有關(guān)的設(shè)計技術(shù)的問題。這樣做就會造成技術(shù)與經(jīng)濟不同步。這無疑對工程項目的施工非常不利。（2）對選定的設(shè)計方案進(jìn)行關(guān)于造價方面的深層管理。一般而言，建筑工程施工技術(shù)以及經(jīng)濟管理之間相互聯(lián)系和影響的有機整體。也就是說，具體工程項目的工作人員既要有效提高施工質(zhì)量同時也要將工程效益作為主要目標(biāo)。（3）在設(shè)計階段需要重視對施工方案的分析工作。建筑工程項目的施工方法會對工程預(yù)算產(chǎn)生直接影響。基于此，在設(shè)計階段的施工設(shè)計時，要充分對其工程的施工方法進(jìn)行論證，進(jìn)而選擇出最佳工程施工方法。

3.2 工程施工階段的造價管理

工程施工階段當(dāng)大造價管理非常重要，因為這一階段是具體的造價控制與管理的階段。變更索賠管理是影響工程造價控制的最大的因素。所以，需要事先做好預(yù)防措施。需要嚴(yán)格核實出現(xiàn)變更的地方，并且由業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方討論變更有沒有必要，經(jīng)過項目的相關(guān)人員批準(zhǔn)才能予以變更，在此過程中需要妥善保管相關(guān)合同文件，以便為之后舉證。一般來說，若是產(chǎn)生合同變更問題就容易對企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。所以，對于工程項目變更問題需要合理的控制，相關(guān)部門應(yīng)該予以重視。

3.3 工程竣工結(jié)算階段造價管理

在工程項目竣工階段造價管理工作中，有很多因素會對工程造價產(chǎn)生影響。首先，在進(jìn)行責(zé)任分配時，需要根據(jù)合同規(guī)范當(dāng)中的內(nèi)容來實施，科學(xué)劃分甲乙雙方的責(zé)任，同時在簽署前需要確保合同清晰整潔。其次，還應(yīng)該科學(xué)預(yù)判風(fēng)險問題，提前做好應(yīng)對措施。在工程項目竣工結(jié)算階段進(jìn)行造價管理時，往往存在風(fēng)險問題，此時應(yīng)該積極應(yīng)對。最后，關(guān)于賠款的相關(guān)條款，應(yīng)該按照國家相關(guān)規(guī)定來完成，同時根據(jù)甲乙雙方的利益以及責(zé)任義務(wù)進(jìn)行科學(xué)控制分析，而且賠款條款容易受很多因素的影響，所以需要甲乙雙方商定統(tǒng)一，之后再簽署相應(yīng)合同。

我國經(jīng)濟繁榮發(fā)展，全國各地都在進(jìn)行大量的建設(shè)工程。工程的質(zhì)量越來越受到人民的廣泛關(guān)注。加強工程質(zhì)量是關(guān)系到建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。而工程造價對工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。所以說加強建筑工程的工程造價管理與控制對與建筑工程來說具有非常重要的實際意義。