“雁陣效應(yīng)”推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)

鄭州市公共交通總公司二公司 何松枝

頭雁領(lǐng)航方向明，雁點(diǎn)青天詩一行。為了共同愿景，群雁齊飛，同心協(xié)力，不讓一員掉隊(duì)，整個(gè)雁陣才能飛得又快又省力。雁陣如此，黨的建設(shè)亦如此。在基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作中,二公司黨委“頭雁高飛，雁陣相隨”，走出了一條基層黨組織發(fā)展的新路徑。

1 切入點(diǎn)——明確目標(biāo)雁陣群聚

公司黨委圍繞“黨建強(qiáng)化引領(lǐng)、運(yùn)營突出靈活、安全注重基礎(chǔ)、成本體現(xiàn)細(xì)化、服務(wù)貼近需求”的發(fā)展思路，通過創(chuàng)建服務(wù)型黨組織和創(chuàng)先爭優(yōu)等“活力工程”，不斷激發(fā)基層黨員干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，形成支部帶隊(duì)伍抓運(yùn)營、干部帶黨員抓示范、黨員帶職工抓服務(wù)的良好格局，涌現(xiàn)出一大批精品線路、品牌車組、星級(jí)車長和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，催生出群雁競飛的“雁陣效應(yīng)”。公司如雁陣齊翔，風(fēng)正、氣順、活力足。

2 著力點(diǎn)——同心引領(lǐng)雁陣相隨

“平時(shí)看行為、工作看成績、關(guān)鍵敢沖鋒、幫扶無死角”，這是“雁陣”每位成員的共識(shí)。

（1）率先垂范當(dāng)好“頭雁”。公交創(chuàng)優(yōu)，關(guān)鍵在黨委，核心在支部，落實(shí)在黨員。在黨委書記“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng)帶動(dòng)下，全體黨員干部在各自責(zé)任區(qū)當(dāng)好帶頭人、做好“潤滑劑”，引領(lǐng)大家整齊劃一、同步飛行。

實(shí)踐中，雁陣將線路責(zé)任人、調(diào)度員、黨員骨干組成若干精細(xì)化管理小組，把安全、生產(chǎn)運(yùn)營、服務(wù)、機(jī)務(wù)后勤保障、職工思想動(dòng)態(tài)、線路文化生活等納入黨員干部“責(zé)任清單”，明確月度、季度、半年和全年工作計(jì)劃目標(biāo)，人人身上有擔(dān)子，全員肩上有責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)無死角、全覆蓋。

（2）不拘一格帶好“雛雁”。孤雁不成行。幫助小雁成長，才能有助于集體快速前行。雁陣強(qiáng)調(diào)“育優(yōu)”與“推優(yōu)”并舉，滿足企業(yè)發(fā)展和青年成才雙重需求，形成“推優(yōu)入黨”“推優(yōu)薦才”工作機(jī)制，對青年人才定期跟蹤培養(yǎng)，讓優(yōu)秀黨員骨干充分發(fā)揮頭雁“傳、幫、帶”作用，指導(dǎo)青年職工樹理想、學(xué)本領(lǐng)、長才干，不斷激發(fā)潛能。近年來，公司青年職工在各種競賽中均取得了優(yōu)異成績。

（3）著眼大局用強(qiáng)“成雁”。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，雁陣積極開展黨員承諾踐諾活動(dòng)，黨員骨干帶頭承諾，全體黨員紛紛響應(yīng)，群眾評議滿意率100%；在建黨96周年之際，雁陣開展了主題實(shí)踐活動(dòng)，通過黨員“亮身份、曬業(yè)績、做表率”，不斷加強(qiáng)黨性教育。雁陣黨員還帶頭積極開展“學(xué)勞模精神 提服務(wù)品質(zhì)”、“雙爭”勞動(dòng)競賽、黨員突擊隊(duì)等系列活動(dòng)，助力年度指標(biāo)順利完成。

3 落腳點(diǎn)——精變圖強(qiáng)雁陣高飛

建立“黨委聯(lián)系黨支部，黨支部聯(lián)系黨小組，黨小組聯(lián)系職工群眾”的三級(jí)聯(lián)系服務(wù)架構(gòu)，共同推動(dòng)運(yùn)營生產(chǎn)穩(wěn)步前行。

實(shí)踐中，雁陣先行啃下場站建設(shè)這塊硬骨頭，新建場站6個(gè)；精細(xì)化運(yùn)營生產(chǎn)組織，先后撤線3條，優(yōu)化調(diào)整線路12條；打造黨建品牌、打造安全工作品牌、運(yùn)營服務(wù)品牌，連續(xù)被總公司評為安全優(yōu)勝單位。

雁陣體系的建立有效推動(dòng)了黨建工作從條框管理到體系管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從“思維”到“行動(dòng)”的轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮了黨員的示范引領(lǐng)作用，全面增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力。