五個“聚焦”推進基層黨建水平提升

鄭州市公共交通總公司二公司 張 蕾

鄭州公交二公司堅持以黨建為統領，圍繞運營生產中心任務，把“三提升”（提升運營生產效率、提升優質服務水平、提升市民滿意度）作為黨建工作的出發點和落腳點，以企業發展實績檢驗基層黨支部工作和戰斗力，積極探索基層黨建工作新路徑，堅持做到五個“聚焦”，收到了良好成效。

1 聚焦“核心”，實現思想引領新提升

公司把加強思想建設、政治建設作為凝神聚魂的根本性建設，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動各項工作開展，形成全體干部職工“服務出行‘有使命’，立德樹人‘有傳統’，面向未來‘有思路’”的良好局面。

2 聚焦“導向”，激發基層支部新活力

公司致力讓基層支部真正成為“團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘”。

（1） 嚴肅黨內政治生活。逐項細化“三會一課”、黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等制度流程和具體要求，劃定制度落實的操作標準和15項流程圖解。

（2）持續增強支部活力。制定“黨日+”主題活動方案，通過開展“黨內生活日”“黨員活動日”“黨群同心日”等活動，讓黨性錘煉“大熔爐”燒得更旺。

（3）豐富黨建管理措施。堅持重在運用、重在管理、重在實效的原則，加強“兩群一號”（微信黨建交流群、QQ黨務管理群及微信公眾號）的管理使用；制定《二公司標準化黨支部管理暫行辦法》，按照“一創三爭六有”要求每周一提醒、每月一督促、每季一通報，提升黨建工作效率和質量。

3 聚焦“創新”，搭建黨建工作新載體

公司運用載體由“有形”向“有效”、“有時”向“經常”、“浮在面”向“沉下去”轉變。

（1）深化黨建“雁陣工程”。強化服務功能，通過推進“率先垂范當好‘頭雁’、不拘一格帶好‘雛雁’、著眼大局用強‘成雁’”的“雁陣工程”，形成支部帶隊伍抓運營、干部帶黨員抓示范、黨員帶職工抓服務的良好格局，涌現出一大批優秀線路和個人，催生出群雁競飛的“雁陣效應”。

（2）加強陣地建設。以“基層黨建規范年”活動為抓手，撥付?？畲蛟臁包h建文化墻”，借“墻”接穩地氣，裝點公司和各車隊隊部辦公區文化環境，為黨員營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。

（3） 探索“智慧黨建”新模式。推行“兩微一號”（微博、微信、公眾號）宣貫方式，構建多層次多角度學習交流平臺；創新文化產品，廣泛開展漫畫、微電影、主題車廂等作品征集，講活價值觀內涵，講好黨員故事；堅持以“微”為特點，線上“微黨建”與線下“微活動”有機融合，在無“微”不至中聚民心、解民憂。

4 聚焦“常態”，展現黨員素質新風采

公司著力建設一支政治過硬、素質優良、結構合理、作風正派的黨員干部隊伍。

（1） 扎實推進“三向培養法”。按照“近期建設、中期儲備、遠期規劃”的原則，大力推行把群眾培養成骨干、把骨干培養成黨員、把優秀黨員培養成管理人員的“三向培養法”，確保公司干部隊伍在使用上有梯隊、選擇上有空間、工作上有業績。

（2） 深化“三聯三包”機制。即黨支部聯系黨員、支部委員聯系線路、黨員聯系職工與黨員干部包線路指標、包班組建設、包線路文化的責任機制。

（3）實行黨員積分管理。根據黨員職務、工作特點，將全體黨員劃分為四個類別，并進一步細化形成簡便易行、易于量化的七個“個性化”評分細則，讓全體黨員“亮身份、曬業績、做表率”。

5 聚焦“高標”，構建基層黨建新格局

公司以服務型黨組織建設為重點，以打造黨建品牌為突破，強力推進基層黨建工作全面進步全面過硬。

（1）打造黨建品牌。依托“一支部一特色一品牌”管理，打造出一批叫得響、立得住、有特色的黨建工作品牌。

（2）強化宣傳力度。制定《宣傳獎懲辦法》，在明確獎勵范圍、標準的同時，落實底線任務，劃定責任追究范疇，實現獎罰對等、權責統一。同時指導各支部宣傳報道工作動態、經驗做法等，樹立重黨建、抓黨建的鮮明導向。

（3）“圍繞四個緊扣、實現四個提升”。緊扣新思想，加強作風建設，圍繞中心工作落實一崗雙責，實現公交品質提升；緊扣智慧公交，實現運營生產品質提升；緊扣公交安全生產質量，創新創優服務方式，實現服務品質提升；緊扣管理效能，實現管理品質提升。