試析信息化背景下的建筑工程管理

陳 文 梁

(山西四建集團有限公司，山西 太原 030012)

近年，我國的信息化水平也在不斷提高，無論是在生活中還是在工作中，信息技術化在不斷地融入我們生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技術就顯得極其重要。因此，如何積極使用信息化手段完善管理方式，創新和研發適合我國建筑行業發展的管理軟件和管理方法是值得所有從業人員去研究的問題。本文主要從信息化背景下的建筑工程管理工作的重要性和積極作用的前提下進行探究，研究在信息化背景下，我國建筑行業建筑工程管理的具體展開。

1 信息化理念與技術在建筑工程中的重要作用

1.1 我國建筑行業信息技術水平有著明顯的上升

一般來說，一項建筑工程的具體實施包括如下幾個環節：建筑設計、現場勘探、具體施工及驗收工作等具體流程。這些具體流程之間的工作展開需要不同部門之間的良好溝通和積極配合，并且要按照工程的嚴格要求展開實施，以此確保建筑工程的順利竣工。眾所周知，在以前的建筑過程中，許多的材料、文件及土質大多數都是紙質的，這些紙質文件進行瀏覽和保存的時候較為麻煩與不便，甚至可能會出現文件損壞的情況，這對整體的建筑工程展開有莫大的干擾，可以說大幅度降低了具體的施工效率。而進入21世紀以來，隨著信息化水平的不斷進步和使用，這些紙質的文件可以通過電子檔案進行保存，通過網絡進行接收，這樣對文件的管理和使用都極其方便，極大的提高了工作效率。同時，電子檔案保留的文件使用較為方便，不會受到時空的具體限制，工作的有效性就得到了保障，能夠最大程度上促進建筑工程的管理進步。

1.2 建筑工程采取集約化管理方式

進入新時期以來，我國建筑行業建筑工程的管理方法不斷的現代化、科學化和專業化，同時在具體的施工過程中出現了越來越多的實時數據，以往傳統的數據收集手段較為落后，造成了工作效率低的情況。因此，這就必然要求我們采取更加科學、更加合理的方法進行數據的收集和保存，這樣就能夠在較大程度保留數據的準確性和科學性，從而確保建筑工程的順利完成。因此，我們需要增加相關的工程項目以及面對紙質資料較缺乏的情況時，現代化的信息技術就能夠幫助節省不少的時間與空間，無論是數據的收集還是數據的實時查詢速度都得到了極大的提升，同時進行數據管理的成本投入也相應減少。公司工程的集約化管理水平得到了極大的改善。

2 信息化背景下管理建筑工程的具體措施

2.1 明確管理建筑工程的信息化目標

我們在討論信息化背景下管理建筑工程的具體措施之前首先需要明確信息化管理建筑工程的信息化目標。如果沒有準確的目標定位，管理建筑工程信息化就只會是一個虛假的口號而已，這一點是需要我們仔細思考的。我們在信息化管理建筑工程過程中，首先需要做的工作就是按照建筑工程目前的信息化管理情況明確一個主要的發展目標，在此之后，我們需做的工作就是在相應的重點工程項目里面深入貫徹落實信息化管理工作，按照科學的建筑工程建設周期，將相應的紙質材料和文件數據轉變為信息化的數據文件，同時，我們需要加強不同部門單位之間的良好溝通和積極配合，比如設計單位和施工單位、監管單位之間的良好配合，在信息化管理建筑工程的過程中，電子技術是進行提交和接受施工信息的主要媒介，建筑工程人員就在其中進行數據的儲存和整理，這樣就在一定程度上提高了建筑工程管理的信息化水平。因此，我們就可以看出，建筑工程管理信息化的主要目標就是在信息共享的基礎上，盡可能的降低施工成本，提高施工效率，完善施工質量，與此同時提高相關公司的經營效益和市場競爭力，促進公司未來在我國建筑行業的發展。

2.2 建筑企業實施信息化管理的必要性

隨著我國經濟發展水平的不斷進步，我國經濟發展的模式也在不斷變化，建筑行業也要不斷的響應國家的號召和現實的情況轉變自己的管理方法。新形勢下，建筑行業以往的傳統管理方法已經逐漸被時代拋棄，因此，建筑企業為了提高自己在建筑行業的競爭力就需要對自己公司的建筑工程管理方法進行革新，與此同時，為了加速我國建筑行業傳統落后的管理方式能夠盡快轉變成現代信息化管理模式，我國政府出臺和頒布了許多優惠政策進行鼓勵與支持，從而推動建筑行業相關企業的管理模式的盡快轉型。相應的企業要適應社會的發展，抓住政府提供的機遇，加速自己企業內部建筑過程管理模式的信息化水平轉變。政府通過相應的具體措施極大程度上把建筑行業和現代化信息水平二者良好的結合在一起。在企業公司傳統管理模式進行轉變的過程中，首先進行轉變的就是信息化管理，這是起著過渡性作用的。公司通過使用信息化管理方式來管理建筑工程，提供使用現代化的信息技術提高資料的使用效率，提高工程的建設效率。在具體的施工過程中使用信息化技術就能夠節省辦公空間，實現數據的共享和及時保存，現場的工作人員可以隨時收集、保存及傳輸、查詢使用數據。這樣在整個建筑工程管理過程中，相關管理人員就可以隨時的了解和掌握施工現場的施工情況，檢查具體的施工質量、施工安全與施工進度問題。在此，我們可以想到許多具體案例，例如：在相關專業的設備安裝過程中，就可以采取預制裝配式信息化管理系統來掌控施工現場，建筑工程管理過程中施工人員就可以不受到具體時間空間問題的限制，在具體了解掌握現場情況的基礎上科學合理的配置各個生產部門和生產要素，從而根據具體的施工情況制定最優化的施工方案。

2.3 建筑企業提高信息化的數據化水平

近年來，在建筑行業內部主要采取的管理模式就是BIM技術，因此，在建筑工程管理過程中，相應的管理人員要學會熟練的使用BIM技術來具體的解決建筑工程問題，同時對這一技術的研究和創新也要隨之深入。也就是說，在建筑行業管理過程中，要把相應的具體信息進行收集整理從而達到信息數據化，這是目前來說一個需要解決的問題。在BIM技術過程中需要重點注意和研究的是那些會影響到建筑工程整體管理的具體部分，從而確保建筑工程管理工作的全面展開。在建筑工程管理過程中，具體使用建筑工程的管理系統、信息化管理具體建筑工作，從而能夠極大程度上提高建筑工程的完成質量，提高公司的運營效率。在現代信息化背景下，建筑工程管理可以根據相關的過程項目及具體工程量，通過對比建筑工程實施成本和預算成本，從而得出科學合理的有效控制企業建筑工程成本的專業意見。同時通過使用信息化電子設備來管理具體的施工現場，使建筑過程的管理過程能夠實現實時化和動態化，從而達到信息資源共享，將施工過程中遇到的問題及時反饋，及時分析從而及時解決，防止出現因為管理技術和水平原因導致的施工問題和信息滯后問題。

眾所周知，建筑行業建筑過程的成本預算問題始終是建筑工程管理過程中的一個核心問題，因此必需使用現代化的信息技術對建筑工程的成本預算進行更加專業的評估和核算。目前來說，建筑工程管理過程中主要是使用計算機來作為計算過程中的主要媒介，根據造價計價編制與審核建筑工程的初預算，這是目前建筑工程管理中進行造價預算的主要方法。具體來說主要是如下兩個方面：第一，通過使用信息化管理技術進行動態化的成本預算，同時結合具體的工程施工情況對建筑工程的計劃成本進行相應的調整與改變，確保能夠推算出當前情況下建筑工程的具體成本金額；第二，通過使用現代化信息技術來管理建筑工程，使用這種方式，建筑工程的建設方案設計和建設過程具體施工都能夠及時的得到反饋，這樣建設方和施工方雙方都能夠達到信息共享，從而能夠及時的對建設過程進行管理監督，有效的控制建設過程中潛在的風險，加快建筑過程的高質量完成。

3 結語

隨著我國城市化建設的進程不斷加速，建筑行業的發展越來越好，建筑工程逐漸的成為了目前我國經濟發展的一個重要基礎。與此同時，我國的信息化水平也在不斷提高，無論是在生活中還是在工作中，信息技術化在不斷地融入我們生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效的使用信息技術就顯得極其重要。因此，如何積極使用信息化手段完善管理方式，創新和研發適合我國建筑行業發展的管理軟件和管理方法是值得所有從業人員去研究的問題。