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工程監理在建筑施工質量管理中的作用

2018-03-23 12:02:10
山西建筑 2018年36期
關鍵詞:監理建筑施工工程

鐘 強

(太原理工大成工程有限公司,山西 太原 030024)

建筑施工具有投資大、周期長、復雜性的特點,過程中會涉及到各個環節,所以要樹立起全局意識。工程監理可以及時發現存在的問題,通過有效解決保證質量,從而順利完成任務。從實際情況出發,采用科學合理手段,大大提升建筑施工效率和質量。

1 工程監理遵循原則

首先是公平、獨立、自主的原則,這是管理人員的基本要求。在監理的時候不能被外部環境影響,要堅持自己底線,具備高尚職業道德。其次是權責共同原則,要肩負起自身職責,將具體效果落實下去,切不可存在馬虎大意的情況。明白職責權限范圍,對事情有科學合理判斷,對待工作足夠認真細心。最后是歸納效益原則,主要包括經濟效益、社會效益、環境效益三個方面,確保實現統籌協調發展,從而順利達到預期制定目標。過程中要盡可能減少資源浪費,不斷提高利用率,實現最優化配置。同時要采用先進施工技術,減少對環境污染,遵循可持續發展理念。

2 工程監理工作主要作用

2.1 解決問題

在正式施工之前,已經制定好完善方案,確保計劃順利進行。但實際情況是復雜多變的,可能會出現一系列問題,因此要靈活應對才可以。例如使用機械設備比較落后,不僅效率低下,而且會產生很大污染。針對于這種情況,就要及時更新換代,這樣才能保證先進性。同時對資金投入進行合理分配,有利于實現經濟效益最大化。人員要學會用發展眼光去看待問題,對于可能出現問題做出預測,制定出有效應對策略,能夠大大節省時間,加快建設施工步伐。在解決中總結出豐富經驗,發現相互之間聯系和規律,為今后工作開展提供正確指導。

2.2 注重協調

建筑工程一般都是比較大的項目,包括各個部門,分別有著自己的職責。如果只是各司其職是很難完成任務的,必須加強相互之間交流,才能實現信息傳遞、共享,從而發揮出最大的作用。各部門在合作中難免會出現摩擦,這時候就需要工程監理進行協調,保證內部團結一致,朝著共同目標前進。人員不僅要具備扎實理論基礎,更要有較強技術水平,可以解決實際中遇到的問題。協調主要目的是考慮到各方利益,制定出一套行之有效方案,減少不利因素影響。監理人員要具備強烈責任意識,在不斷協調中實現發展,為工程質量提供保障。

2.3 服務意識

工程監理本來就是一個智力密集型服務工作,所以人員要具備服務意識,在施工開始之前進行有效的計劃、組織、協調、監督和控制,符合實際情況需求。任何細節方面都會影響到工程質量,所以要認真落實效果,不能只是簡單走走形式。要深入現場去調查,這樣可以發現存在隱患,將其消滅在萌芽狀態,避免造成嚴重后果,對質量產生不利影響。很多事情都要親力親為,不能只是簡單應付一下,這是不負責任的表現。要積極聽取施工人員意見和建議,將其作為管理方法制定的重要參考依據,這樣會更加科學合理,創建出穩定有序的施工環境。

3 工程監理在建筑施工質量管理中的策略

3.1 建立健全制度

時代發展社會環境也發生了變化,所以要堅持與時俱進理念,才能保持自身先進性。針對于制度而言,很多施工單位存在落后情況,已經無法滿足實際需求,根本不能發揮出作用。在內容方面,都是一些大的方針綱領,沒有對細節進行詳細說明,導致執行力比較差,不能解決過程中遇到的問題。因此要及時更新和完善,確保制度權威性,提高人員自覺意識,讓行為舉止更加規范,嚴格按照程序執行。同時制度要涉及到各個方面,不能存在遺漏情況,從整體上去把握。當然也不是一成不變的,要根據施工活動來做出調整,體現出良好的靈活性。

3.2 提高人員素質

監理人員水平直接決定了工作效果好壞,所以要具備較強專業素養,才能適應發展需要。對于在職人員要定期組織培訓,學習最新理論和技能,不斷優化自身知識結構??紤]到企業長遠發展,要面向全社會招聘,堅持擇優錄取原則,為內部注入新鮮血液,建立起一支高素質人才隊伍,為監理工作開展提供強有力保障。在日常工作中要加強交流,發揮出集體智慧來解決問題,方案會更加全面,確保達到更好效果。建筑工程將來會面臨更多復雜問題,所以要樹立起終身學習意識,企業最寶貴財富就是人才,要發揮出主觀能動性,培養團隊精神。

3.3 加大資金投入

大部分企業的目標都是追求經濟效益最大化,認為監理并不是很重要,甚至沒有設立相關部門,因此對這方面投入比較少。為了提高監理工作水平,必須要加大建設才可以,提供完善基礎設施。首先確保有辦公室,創建出良好工作環境,可以調動起積極性,更加的認真負責。其次積極引入先進技術,包括計算機技術、數字技術、信息技術等,可以在原有基礎上實現提升,從而大大提高效率。最后是建立人才團隊,對于不合格人員不予使用,保證水平達到標準。完善基礎條件是監理工作開展的前提,要不斷增加資金投入,提供先進的技術設施。

3.4 進行現場監理

建筑施工現場會有大量人員、機械設備、材料,如果不進行有效管理,就會出現混亂的情況,從而對正常施工秩序產生不利影響。人員要走到現場中實地調查,這樣才會有一個全面掌握,便于對管理方法做出調整,達到更好的效果。部分監理人員為了省事,基本都是簡單看看,這顯然是不行的,沒有發揮出應有的作用。例如在建設工程的時候,需要對自然環境做出改變,這時候就需要慎重考慮,最大可能減少污染和破壞,走可持續發展道路。同時要將安全工作放在第一位,在進入現場之前要佩戴安全帽,禁止出入危險區域,加強自身保護意識。

3.5 進行質量控制

影響建筑工程質量因素是非常多的,要綜合考慮才能實現全面分析。市場上材料種類繁多,為了節省成本選擇價格低廉產品,不僅會對質量帶來嚴重影響,還有可能出現安全事故,對人員身體健康造成傷害,在購買的時候一定要慎重。施工人員要經過專業化培訓,具備熟練業務技能,對待工作足夠認真,才能為質量目標實現提供保障。機械設備要由專業人員來操作,禁止其他人員亂動亂用,產生不必要的麻煩。質量控制是一個完整的過程,一直從最開始到竣工驗收,所以要具備全局意識,確保每一道工序連接。

3.6 加大安全宣傳

安全是一切工作開展的前提,可以創建出穩定安全環境。近幾年新聞媒體不斷曝光建筑施工意外事件,所以加強安全宣傳是非常必要的,直接關系到人員生命安全。定期召開安全教育大會,增強全體人員意識,在工作中要時刻謹記安全重要性。橫幅標語也是一種很好的形式,可以起到警示作用,例如安全生產、安全責任大于天等。人員要及時發現施工中存在的安全隱患,采用有效手段來解決,可以避免造成更大危害。

4 結語

工程監理在建筑施工質量管理中的作用探討具有重要意義,可以大大改善效果。要采用科學合理手段,發揮出監理工作的作用,將具體效果落實下去,不斷提升工程質量水平。

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