監理交底在監理工作中的重要性和注意事項

邵 斌

(蘇州建設監理有限公司，江蘇 蘇州 215000)

0 引言

在監理工作實踐中，監理交底是一項應用比較廣泛而頻繁的監理工作。一個工程項目，無論建設規模的大小，只要有監理單位參建，就少不了項目監理部的監理交底。

監理交底，顧名思義，交底方是監理單位，接受交底是現場項目的施工單位，就是分解、細化監理工作目標，確保監理工作順利開展，并取得好的效果。在GB/T 50319—2013建設工程監理規范中，并沒有把監理交底作為一個術語提出，但是在工程實踐中，我們不能小覷其重要性。

1 監理交底在項目監理工作中的現狀

工程開工前，要參加建設單位組織的第一次工地會議，在會上項目總監理工程師要介紹監理規劃的主要內容，這是算最早的一次。項目監理部正式入駐現場時，一般情況下，總監理工程師會組織施工單位項目經理部全體成員和現場業主代表一起參加專題會議——監理交底會。這兩次監理交底都是在項目開工前進行的，對所監理的項目并未完全了解熟悉，或略知工程概況，甚至有些總監對工程概況一無所知。對一些責任心強的項目總監工程師，會要求各專業監理工程師一起參與編制監理交底文件。事中控制中，專門做監理交底的不多，即使有也是應付檢查做的交底資料，讓施工單位簽個名。

在建設工程檢查中，有建筑市場行為大檢查，質量安全監督等行政主管部門的例行檢查和突擊檢查中，一旦有什么問題，就會有人提出，監理是怎么交底的，有沒有交底等問題。

2 加強監理交底，是有效開展監理工作的重要手段

2.1 熟悉設計文件，是監理交底的必要條件

監理交底是依據工程建設標準、工程設計文件、監理規劃、施工組織設計和專項施工方案，設計文件是監理交底的依據，項目總監理工程師要組織各專業監理工程參與編制交底文件，各專業監理工程師在熟悉設計文件的基礎上起草專業交底文件，再由總監理工程師匯總突出交底重點和施工中注意事項，形成交底文件，這樣交底才有針對性。

2.2 分階段、分專業監理交底，能提高監理交底效果

一項工程項目從施工準備階段、施工階段到竣工驗收階段，也有的稱為事前、事中、事后控制三階段，這就需要監理交底與之對應，同步進行。在這三階段實施前，項目監理部就要準備不同階段的交底文件。

施工準備階段的交底，在簽署開工令前明確項目監理機構各成員的職責，監理工作制度和程序，三控兩管一協調中控制要求，嚴明自己的工作計劃。

施工過程中的交底，明確各專項施工中，施工單位應當重視的工作，監理重點檢查的部位，更具有針對性和及時性。

竣工驗收階段的交底，在項目工程實體完成后，即將進入驗收階段，項目監理部組織交底，提醒被交底單位應當重視項目收尾階段的工作，明確一些具體的工作，為最后的竣工驗收做好準備。

2.3 監理交底要突出重點

通常監理交底，有些項目監理部把以前的項目上的交底資料進行修改，再組織一個會議照本宣科。這里說的重點是監理交底的內容要重點突出其針對性和可操作性，質量和安全是重點，根據監理項目的特點，充分發揮全員的主觀能動性，分析出重點交底清單。

3 監理交底注意事項

3.1 重視交底的方式

傳統的監理交底，一般應采取書面交底與會議交底相結合的形式。是項目監理部擬好一份監理交底文件，總監組織召開一個專題監理交底會議，由總監理工程師在會上宣讀擬好的交底文件，最后項目負責人在交底文件上簽字確認。

隨著信息化的發展，監理交底也應當重視運用新的交底方式，例如PPT形式，文字加現實圖片，圖文并茂，通俗易懂；安全交底時可播放一些短視頻，讓人一目了然；還可以運用BIM形式，在關鍵節點上重點強調注意事項等等。

3.2 注意交底的時間

傳統的監理交底時間，是在項目監理部進駐現場后，由總監理工程師組織召開監理交底會，這樣的交底內容比較貧乏、針對性不詳。筆者認為，最優的交底時間，在分部施工方案審批通過，針對性的監理實施細則也編制審批完成后，在現場即將實施前，交底具有及時性和針對性，從而避免監理工作陷入被動控制的局面。

3.3 安全交底不容忽視

監理交底時，往往強調很多的是質量、進度、造價及施工資料上的一些要求，安全上交底的內容較少。在實際施工中，安全無小事，分析施工過程中存在的安全隱患、危險源、關鍵和重點操作注意事項以及監理應急預案等都必須進行交底，依據項目實際情況，安全交底內容要全面細致，而且需要分類分次落實檢查交底內容。

3.4 全員參與、全過程控制

根據項目涉及的專業及專業特點，項目監理部成員全體參加，改變以往僅總監理工程師交底的做法，總監理工程師、總監代表、專業監理工程師、監理員崗位依據崗位分工對所管理的工作目標進行分解細化、做到全過程全方位管理。

3.5 交底要與工程變更同步

在項目實施過程中，現場實際情況和施工條件以及其他因素的影響可能會發生重大工程變更，監理規劃和監理實施細則也需隨之調整和完善，并重新按規范程序審批，中間監理交底內容應當隨之補充完善，具有針對性。因而在項目監理工作中必須安排施工階段中間監理交底，提高監理工作效果。

4 結語

筆者就自身在工程監理實際中對監理交底的重要性和必要性進行了闡述，多年實踐證明，監理交底對于監理工作的順利開展和監理工作目標的實現起到事半功倍的效果。

施工中工程建設活動隨著時間的推移、承包方管理水平的差異、各專業工程隊的先后介入、施工班組技術素質的高低和工人質量意識良莠不齊等因素的出現，監理交底在整個監理過程中的重要作用更加明顯。