關于建筑施工與管理措施辦法的分析

李曉麗

摘要：當今時代的建筑施工管理是一項極為復雜且繁瑣的工程，建筑施工單位需要對其引起重視。如果想做好該項工作，建筑施工單位就應明確自身的優勢與不足，并最大限度發揮自身的優勢，做到取長補短。尤其是在實際項目中，還必須綜合考慮該工程的特征，并將該項目中的每一個環節都進行優化，其最終目的就是順利完成整個施工任務。

關鍵詞：建筑施工；管理分析；措施分析

建筑業是我國國民經濟的一大支柱，對我國社會經濟發展具有重要的意義和作用。我國經濟發展和人民生活水平的提高，需要我們大力發展建筑事業，但是從當前我國的建筑行業發展現狀來看，建筑施工管理問題依然存在，并且有愈演愈烈的趨勢。所以，為了促進我國建筑行業的發展，需要采取相應的措施來強化建筑施工管理，增強建筑施工的質量和效率。

一、建筑施工管理的必要性

（一）建筑施工管理水平的高低會影響建筑施工單位的經濟效益。所以，建筑施工單位必須具備一定條件，比如，施工設備、施工技術都符合要求等。當然，上述條件都取決于建筑施工單位，建筑施工單位是否具備管理水平與一定的技術力量，對于順利開展建筑工程來說，具有非常重要的意義。

（二）建筑工程的種類千差萬別，且建設規模也不一樣。建筑工程的施工與管理是一項極為復雜，且繁瑣的工作，如果想要有條不紊的進行施工，就必須要對其加強管理，使其可以盡快達到要求。

（三）隨著科學技術的快速發展，許多新材料與新工藝就如同雨后春筍般涌現出來，并被廣泛運用到建筑行業，因而，這在一定程度上加大了施工難度，而且，還使得建筑結構更為復雜。

二、建筑工程施工管理中存在的問題

（一）施工管理體系問題。

科學、有效的施工管理體系是建筑施工質量和效率的一大保障，然而當前我國大部分的建筑工程都存在著施工管理不健全的問題，導致工程的質量沒有辦法得到保證，工程的進度一拖再拖，不能按期完工。建筑施工是一個長期、復雜的過程，且施工過程涉及到的部門較多，施工細節比較復雜。有些建筑施工單位在施工過程中沒有制定健全的管理體系，在施工過程中各個部門就很難達到協調一致，使得施工過程比較混亂，難以進行有效的管理。這樣就會影響到建筑施工的質量和效率。此外，還有一些建筑施工管理人員玩忽職守、以權謀私，忽視了對建筑施工過程的管理工作。

（二）施工技術管理問題。

施工技術是影響建筑施工質量和效率的一個重要方面，但同時施工技術問題也是當前我國一些建筑施工單位在施工管理過程中存在的一個重要的問題。隨著社會經濟和科學技術的發展，建筑施工的施工技術也在不斷進行改革創新，新的施工技術層出不窮，一些原有的施工技術已經難以適應現代建筑施工的要求，逐漸被社會所淘汰。但是我國一些建筑施工單位選擇的施工技術不合理，存在著盲目使用先進技術或者選擇使用落后施工技術等現象，這就會導致在建筑施工過程中由于施工技術的不合理而引起發一些安全、質量等問題發生。此外還有一些施工團隊工作人員的施工技術不符合要求，施工操作不符合規范，而且一些施工單位在施工過程中對施工技術管理不到位，從而影響施工質量。

（三）施工材料管理問題。

對于建筑工程來說，工程建筑材料質量好壞直接影響著工程質量、施工質量好壞以及施工效率高低，這就需要建筑施工單位加強對建筑工程施工材料的管理，保證材料質量。但是當前我國大多數建筑施工單位在施工材料管理方面都存在著各種各樣的問題。一些建筑施工的管理人員存在著嚴重的貪污公款現象，他們貪污建筑施工資金，同時通過采購廉價建筑材料的方式來填補漏洞。然而這些廉價建筑材料的質量往往無法得到保障，這樣就會影響到建筑施工的質量和工程建筑的質量。

三、建筑施工和管理措施辦法

（一）建立質量責任制。

建立健全工程質量責任制，將質量目標層層分解，制定各級、各部門質量工作崗位責任制，明確具體的質量責任，把質量管理的每項工作、每個環節具體落實到每一個部門、每一個人，切實把質量工作落到實處。

（二）加強質量教育，強化質量意識。

對進入施工現場的員工進行了全員培訓，由質檢工程師匯總本工程施工所涉及到的施工規范和質量標準，公布于眾，并逐級學習，尤其是班組，使工人熟記自己所從事項目的操作工藝和質量要求，以此作為上崗的必要條件。堅持技術交底制度。項目部向工區，工區向班組，班組向工人進行施工方案、施工工藝、質量要求交底。使各施工班組對各自施工項目的方法、工藝和質量要求做到心中有數，確保了各工序質量合格。將工程質量與各施工班組的經濟效益聯系起來，建立獎懲制度。對工程質量好的，進行獎勵和通報表揚，對工程質量差的給予了經濟處罰，增強了廣大干部職工的質量意識。

（三）嚴格工序交接驗收手續。

班組自檢合格后由項目部質檢科檢驗。未經檢驗合格的，不報請監理驗收，不進入下一工序的施工。檢驗的范圍包括原材料、中間產品、施工工序。由采購員對所采購的材料進行初檢，初檢內容包括原材料的外觀、規格型號、質量證明書、質量合格證等情況，做到了沒有合格證，或外觀質量不合格的原材料不進場。由材料員和采購員共同進行復檢，專職質檢員對原材料進行終檢，終檢合格后報監理工程師驗收，驗收合格后投入使用。

（四）堅持質量檢查制度。

在整個工程施工過程中，堅持質量檢查制度：每一旬進行一次質量檢查；不定期進行質量抽查。在檢查中，對施工工藝進行指正，對質量要求進行講解，對檢查中發現的質量問題進行處理。日常施工中，質檢人員進行巡視檢查，發現問題及時制止、匯報和處理。堅持執行質量一票否決制度，質檢科對現場質量管理有一票否決權，上道工序不合格，絕不進行下道工序施工。在實施質控過程中，對于不合格產品堅決予以返工處理。

四、結語

建筑企業應該加強企業建筑施工安全的標準化規范化管理，才能保證建筑質量不會出現問題，保障廣大人民群眾的基本利益。只有加強建筑施工的安全管理，才能在現代如此競爭激烈的建筑行業中立足，才能保障建筑企業能夠可持續發展。

參考文獻：

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