發揮電力黨建工作推進企業精神文明建設

張梅香 鄧瑋

摘要：針對電力企業而言，建設企業精神文明不僅是企業挖掘優秀的企業文化要素的過程，也是職工了解企業文化、發現企業文化以及認同本企業文化的過程。因此，電力企業應把握好黨建和精神文明建設工作之間的均衡，實現黨建工作與精神文明建設工作相結合，發揮黨的領導優勢，進而為電力企業的全面健康發展提供一定的保障。

關鍵詞：電力黨建；精神文明建設

一、電力企業文化建設的總體目標

電力企業作為關乎民生的基礎產業性企業，其企業文化的建設關乎到整個企業軟實力的發展以及公眾享受服務的滿意度。電力企業精神文明建設的總體目標是貫徹落實國家電網公司有關文件精神，緊緊圍繞電力企業建設“一強三優”；現代供電企業的發展戰略和工作目標是加強內質外形建設，構建和諧電力，努力培養“四有”職工，提升企業知名度，增強企業凝聚力和競爭力。因此，電力企業結合實際情況，逐步適應市場經濟需求，形成具有時代特征、電網特點的企業文化體系，進而為企業的可持續發展提供精神動力支持。

二、電力企業黨員主體地位的內涵

黨的十七大報告指出：“積極推進黨內民主建設，著力增強黨的團結統一。黨內民主是增強黨的創新活力、鞏固黨的團結統一的重要保證。”黨員主體地位是馬克思主義建黨思想的基本原則，是加強黨的先進性建設、發展黨內民主的根本所在。以改革、創新精神加強黨的建設，為企業改革、發展提供充分的政治保證和組織保證，從尊重黨員主體地位入手，遵循黨內民主建設的內在規律，建立充分發揮黨員主體作用的黨內民主機制。黨員隊伍質量應立足于強化黨員對黨的基礎知識、黨性黨風黨紀和理想信念的教育，實現黨員政治素質的全面提高。堅持了解民主評議黨員制度、黨員黃牌警告制度、黨員季度考核制度和提醒談話制度。

企業黨員的主體地位是指黨員是企業的主人翁，在黨與企業之間有當家作主的資格。黨員主體地位主要體現在兩個方面：一是，黨員是黨內生活的主體。全體黨員不論職務高低、資歷深淺、功勞大小，在黨內的地位一律平等，都享有平等的權利。二是，黨員是黨內權力的主體。黨的各級領導機關和領導干部的權力來源于黨員，他們與黨員之間形成權力的委托和受托關系，黨內權力運行必須接受黨員主體的監督，這一點在電力企業內部更應當突出出來，使企業內外變得更加充滿活力、更加和諧。供電單位黨支部包線路，通過抓降損，促增收，抓出本單位各項指標和綜合管理好的示范線路；創建黨員示范設備承包區，推動全公司設備承包工作；機關部室抓服務，以抓作風，促服務為目標，結合工作作風整頓，以實實在在為基層服務為重點，深入加強工作指導，圍繞部室工作職責，圍繞創一流工作目標，加強管理，提高效率，搞好文明辦公和服務。

三、發揮黨員地位，推進企業精神文明建設

（一）制訂電力企業精神文明建設發展規劃

在制訂電力企業的精神文明建設策略中，應從企業的歷史文化背景和時代發展要求來考慮，走現代企業可持續發展道路，并以此為據，制定獨具特色的企業文化戰略，用新時代的企業管理理念，新的價值觀和人生觀培育和造就職工隊伍，把充滿創新精神，不斷追求更高尚、更文明，職工與企業的滿意度、親和度、忠誠度更融洽地電力企業推向更高的水準。企業精神是企業生存和發展的精神動力，是企業的靈魂。有意識地培樹企業精神，是企業文化建設和企業精神文明建設的一項重要內容，是規范引導職工思想行為的一個有效途徑，也是激勵職工奮發向上、推動企業發展的內在動力。

（二）完善教育培養機制，彰顯黨員主體性

對黨員的教育除了要注重黨的基礎知識和政策方針教育之外，還應注重黨員的素質教育，以提升黨員的主體性，促使其在工作中能夠起到帶頭作用。教育方式應視不同對象而言，根據黨員的類型和特點來進行教育管理，開展不同的活動類型，充分利用企業黨員活動室，將活動室作為教育的發源地，根據他們的不足之處進行補足，讓他們能夠有需求有針對的去選擇接受的教育類型，從而主動積極的投入到教育當中，主動學習和提升自我、完善自我，以增強民主意識以及自覺性。

（三）發揮好企業文化與企業精神文明建設的相互促進作用

先進的生產力，增強了企業的綜合實力，在提高自身經濟效益的同時，也為促進地方經濟和社會發展作出了貢獻。發展企業生產力、培育先進的企業文化，其最終目的就是要實現“人民電業為人民”的服務宗旨，發揮好“先行者”的作用，從而促進企業改革和發展。

（四）完善責任歸屬機制

將不同崗位不同職責的黨員劃分好責任歸屬，促使其自身工作和責任聯系緊密，提升黨員的工作主動性；確定每項工作目標，激發黨員的主觀能動性，對他們的工作考核要結合其責任的落實情況，實現對不同崗位和職務的黨員統一管理，以量化的標準來約束他們的工作，促進他們自覺主動的承當先鋒的作用。黨員的管理目標要和企業的發展目標相一致，在建設企業精神文明時，要注重激發內在動力，讓黨員建立聯戶關系，以互相幫助、互相扶持的方式來共同度過困難。

（五）大力開展精神文明建設活動

為有效提高我國電力企業的凝聚力及團隊的協作能力，應定期開展生動活潑的思想道德和精神文明建設活動，加大對黨建和精神文明建設的資金投入，拓展精神文明建設活動視野，確保用切切實實的行動進行精神文明建設的宣傳，拉近與群眾的距離，促使黨建和精神文明建設順利開展。企業文化可以促進企業精神文明建設，而精神文明建設能夠深化企業文化，兩者具有相輔相成的作用。企業的生產力是企業實力的評判標準之一，在注重企業經濟利益的最大化同時，也需以企業文化和企業精神文明建設為依托，通過精神文明建設來強化企業服務意識，以獲得更多的群眾用戶度，為企業未來的發展提供條件。

四、結語

綜上，建設電力企業精神文明不僅是電力企業挖掘優秀的企業文化要素的通道，也是職工了解企業文化、發現企業文化及認同本企業文化的過程，將精神文明建設融入到企業的生產、經營中，可有效推動電力企業的可持續發展。

參考文獻：

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