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CUBS發展狀況及對策研究

2018-03-22 12:55:08胡迪
魅力中國 2018年43期
關鍵詞:對策發展

胡迪

摘要:CUBS促進了我國體育事業的發展,發展前景廣泛,但是取得成就的同時也存在一些問題。本研究為了能夠更快更好的發展我國籃球事業,針對CUBS發展現狀及其為了發展方向進行了深入的分析,并提出了發展對策,以促進籃球事業發展,也希望通過CUBS來為CBA提供更多的后備人才。

關鍵詞:CUBS;籃球;發展;對策

一、前言

CUBS是在籃球廣泛發展的基礎上建立起來的,借鑒了CUBA成熟的經驗取得了顯著的成效,但是在運行于發展過程中也存在問題,其發展目前狀況還需繼續提高和改善。

二、CUBS發展現狀

(一)CUBS發展規模逐步擴大

回顧歷史,我們不難發現,1998年,CUBA聯賽的確立,把中國大學生籃球運動推到了一個全新的平臺,幾經打磨調整,國家體育總局以及教育部等為了更好地實現“培養籃球人才,發展高校籃球”的目的,于2004年成功推出了CUBS聯賽。它的核心進步意義在于為廣大熱愛籃球的青年球員提供了交流與展示的絕佳機會。因而從隊伍建設上來分析,CUBS成功的擴大了高校籃球運動員的招生規模。大超聯賽開賽伊始,便成功的吸引了全國16所高校加盟角逐,分為南北兩賽區進行單一的主客場比賽。

(二)CUBS市場前景廣闊

現代化體育和商業的結合往往會實現效益的最大化。CUBA自成立以來,就得到了安踏,李寧等體育用品公司的大力支持。CUBS也得到了北京眾輝公司,中國交通銀行的大力推廣。從某種意義上說,大超聯賽的品牌開發已經走上了一條相對平穩的道路。然而,值得注意的是,CUBS就市場來看,雖然已經得天獨厚的擁有了在校大學生這樣一個不可忽視的龐大群體的關注和支持,而且這些觀眾的文化素質也相對不錯,但是這還不足以有力的帶動球市的發展壯大。因為就目前而言,很多高校為學生免費發放門票,這一舉措一方面為學生球迷們營造了很好的觀賽氛圍,但同時,也是在一定程度上說明了聯賽市場運營的空白。

三、CUBS未來發展方向

通過對CUBS發展現狀的取樣,分析,研究,調查,總結,有利于我們適時地認清CUBS的前景何在,從而因地制宜的提出相應的策略以推進CUBS的可持續發展。具體說來,筆者認為我們主要可從以下幾個方面入手:

(一)重新定位CUBS發展目標

很長一段時間里,我們試圖通過一勞永逸的舉國體制來為高校,為國家培養高素質體育后備人員。但是,經驗表明,教育和競技體育之間一旦脫軌,將會嚴重影響后備人員的和諧發展。就目前的體制而言,一旦他們走出高校,失去的不僅是自己的籃球運動員身份,還可能,是最基本的謀生手段。想必大家對楊洋,鄧亞萍,李寧等等名字都耳熟能詳,因為他們已經不是傳統意義上的運動員,而是一面又一面運動員里全新的旗幟。他們在取得輝煌的競技成就的同時,還為自己開辟了一條成功的后路,他們,沒有因為退役而流落街頭,沒有因為退役而淡出人們的視線,反而是憑借自己的毅力,成為了后體育時代探索人物里的佼佼者。這無疑從另一個角度詮釋了奧林匹克“更快更高更強”的宗旨。因此,就我國目前的國情而言,CUBS的當務之急,不是把培養優秀籃球后備人員作為奮斗目標,而是應該科學規劃,把競技體育和文化教育之間有機的銜接起來。這樣,CUBS的隊員才會無后顧之憂的在自己的青春年華釋放更多的運動情懷。

(二)加強CUBS招生制度的規范性

宋代朱熹說:“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”各高校要想招收高水平的籃球運動員,則必須在陽光底下辦事,保證招生制度的規范,合理,公平,公開。招生主管部門要統籌全局,積極協調,依循法律法規,加強監督管理,促進CUBS和CUBA兩大聯賽之間的資源整合,減少球隊糾紛。

(三)努力實現球隊科學化,系統化訓練

去年,前意大利主帥里皮,把中超球隊廣州恒大帶到了亞冠之巔,使千萬球迷振臂高呼,從而推動了中超球市前所未有的火爆場面。而賽后,很多媒體、同行、球員在評價里皮時,無一不強調他的科學化,系統化訓練。由此可見,對于競技體育而言,科學合理的訓練是其中的一支源動力。前文已經粗略涉及:當前的球隊訓練重視技戰術,但是相對忽視心理輔導和體能訓練。結合亞洲球員的身體素質,我們應該相應的制定出合適的訓練手法。筆者建議,一方面,可以盡可能為球員創造交流學習的機會,提升他們的業務能力。孔子曰:三人行則必有我師焉。其次,可以充分利用高校的科研成果,把科學化訓練落到實處。再次,要想實現隊員的科學訓練,教練員的素質必須嚴格把關,因此,從源頭上說,高校球隊能否實現系統訓練在某種程度上取決于教練員的水準。

(四)積極探索CUBS市場運營策略

CUBS占據巨大的市場資源,擁有廣闊的市場前景,但是截止到目前,這巨大的資源還沒有得到充分合理的利用,前景也沒有得以充分呈現。

CUBS聯賽經過近十年的發展,其觀眾數額雖然呈逐年上升趨勢,但是其對市場的拉動作用卻相對有限。其實,從某種意義上講,適度的商業運作是有利于球隊的良性建設的。比如:一個明星代言一種產品,只要產品質量合格,就很容易實現品牌和品牌代言人之間的雙贏,何樂而不為呢?因此,筆者認為,在市場化越來越凸顯的21世紀,CUBS聯賽要想在激烈的市場競爭中幸存下來并得以發展,必定會加入到市場運作大陣營里。可以預見的是,在未來一段時間里,CUBS聯賽會加快實施品牌策略打響知名度,免費門票數量將會相應的減少,但是球市的熱鬧程度將不降反升,而這種市場化的運作也必然帶動CUBS觀眾所享受的服務質量得到相應的提升。觀眾買票看球,球隊經費就更充足,梯隊建設就更有效,球隊的可持續發展就有了物質保障。球隊的物質得到保障,就有利于奉獻出更精彩的比賽,就將良性循環的推動球市的旺盛,拉動市場競爭,增加贊助商,繼而加速優勝劣汰步伐,保證球隊質量。如此一來,就實現了球隊-市場-觀眾之間的一體化協作,良性互動,唯有如此,CUBS聯賽才能在激烈的市場競爭中為自己爭取寸土寸金,打好可持續發展的根基。

參考文獻:

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