芻議市政工程施工現場管理存在的問題與對策

胡榮昌

摘要：隨著我國經濟的快速發展，社會在不斷的進步，我國的科技水平及經濟都得到了快速的發展，同時城市建設的發展水平也不斷增加。隨著人們不斷提高對城市建設質量的要求，進而使得建筑企業一定要重視市政工程施工現場管理的各項規范，只有這樣才能夠使市政工程取得較好的施工效果?；诖?，施工企業不但要嚴格的管理市政工程施工現場的質量，在此基礎上還要科學合理的配置資源，不斷完善施工現場管理的要求，進一步保證安全施工。本文在進一步探討市政工程施工現場管理問題的基礎上，提出相應的對策，以此促進市政工程圓滿完成。

關鍵詞：市政工程；施工現場；管理問題；對策

引言

市政工程是一個城市的形象，人們的生活方式與市政工程有著緊密的聯系，良好的市政工程是一個城市發展必不可少的基礎設施，可以促進城市的發展，滿足于人們的需求。因此市政工程質量是人們所關注的話題，但是在實際的市政工程施工現場的管理中，還存著諸多問題，一直制約著市政工程的發展，提高市政工程的質量是目前亟需解決的問題。市政工程施工現場在整個市政工程施工過程中占據著重要的地位。因此，為了提高市政工程的質量，需要加強市政工程施工現場管理工作水平，全方面的提高市政工程質量。

一、市政工程施工現場管理的重要性

在具體市政工程建設過程中，施工現場管理工作是一直存在的，之所以會這樣，主要是因為施工現場管理工作的管理效率直接影響到人們對市政工程單位的認可程度，從另一個角度解釋，只有做好施工現場的管理工作，才能夠有效提升施工單位的形象和信譽，所以，建立起一個高效率的施工現場管理機制是十分重要的。除此之外，市政工程是發展民生的重要手段，做好施工現場管理工作其實就是在為人們的生活保駕護航，以此來提升人們的生活水平。

二、如何改善市政工程的現場管理的問題

（一）工作人員引起對現場管理的重視

首先，管理工作人員需要引起對現場工程管理的重視，提高對現場工作管理人員的綜合能力，讓現場管理人員多加進行監督管理，對于出現的問題要及時解決提高施工效率?，F場管理人員要多加學習和交流，從而整合出比較高效的現場管理方式，現場管理人員要多加引進新的設備設施去解決施工中出現的問題。企業要整合出一支比較優秀的管理隊伍，在管理過程中可以對于出現的問題高效解決，對于安全問題、質量問題等都有相應的優秀管理人員。企業要多加引進優秀的現場管理人員，多加進行專業的培訓提高其管理技能，而且現場管理工作人員需要定期和不定期的進行檢查和監督，避免出現施工人員偷懶的情況，對于現場的情況要及時了解而不是聽施工人員的匯報。

（二）市政工程企業監督體制制定不完善

監督體制是市政工程現場管理的組成內容之一，監管體制主要由以下幾個部分組成：政府監管、施工單位監管、業主監管和工程師監管?，F代市政工程建設的技術含量很高，由于工程需要，高科技的使用占工程的很多部分，不僅對施工人員的技術要求較高，對監管體制的制定要求也較高，盡管由于近年來工程建設的增多使得監理行業發展迅速，但是工作效率良莠不齊，在利益的驅使下，很多監理企業都不具備監管資格，其指定的不合理監管方案嚴重影響市政工程施工質量，部分機構雖然具有管理資格，制定的監理方案也過于表面形式化，不能分發揮其職能。業主管理往往只在工程結束之后，不能及時的關注和提出意見，導致工程后期矛盾增多。以上諸多原因都導致了我國市政工程企業管理監督體制的落后。管理制度的不完善還包括不重視《實施性施組》的編制，該文件是指導工程項目具體實施計劃的指導文件，需要根據國家現行施工技術規范對工程規模、內容及施工環境，結合企業的自身條件對工程進行全面規范，但仍有些企業不重視《實施性施組》的編制，施工現場憑借經驗行事，隨意性很高，常出現施工現場材料堆積混亂、機械設備雜亂無章使得道路被阻礙等情況發生，這類情況往往是由于企業在進行投標時，過于注重標價，標價在評標中占有的百分比很大，使得各企業其他配套技術的評分綜合差距不大，導致建筑市場對《實施性施組》的編制不夠重視，即使編制也只是淺談輒止。

（三）施工材料管理問題

施工材料質量的好壞決定著市政工程質量的高低，因此施工企業一定要加強施工材料的重視程度，對其作用充分了解。然而在具體施工過程中，控制工程物料這項工作有非常大的難度?；诖?，施工企業一定要嚴格把關施工材料的每一個環節，科學的存放所采購的材料。另外工程監理人員一定要嚴格檢測所采購的施工材料，整體性的抽查施工材料以及檢查材料的說明資料等，保證施工材料的相關資料以及資質在審批后都能符合規范標準。

三、市政工程建設中施工現場管理的有效對策

（一）完善管理機制，提高人員綜合素質

在市政工程現場管理的過程中，安全管理對建筑工程的施工質量有著很大的影響，應當促進安全管理機制的完善，提高安全管理的水平，促進建筑工程行業的發展。在市政工程施工現場管理的過程中，促使施工管理人員明確安全管理的重要性，并且對安全管理的目標和策略進行明確。同時促使現代化信息技術的應用，促使安全管理體系的構建，加強預防措施，及時發現安全隱患，并且采取有效的預防措施。促使安全管理責任制度的完善和落實，明確施工現場管理的責任。在施工現場管理的過程中，管理人員的綜合素質對管理水平有著直接的影響。市政工程施工企業應當加強施工現場管理的投入，加強對管理人員的培訓工作，促使安全管理模式和制度的改進和更新，對管理人員進行定期的培養，促使其管理水平的提高，做好施工現場的管理工作。

（二）加強路基的施工保護工作

在整個市政道路工程中，路基和路面作為兩個最關鍵的組成部分存在于其中，并且對市政道路工程起著決定性的作用。市政道路工程直接影響著整個市政工程的建設質量和交通運輸功能，同時，路的路面和路基又直接影響著道路的使用性能，所以，我國在市政道路工程建設方面，一定要抓緊對路面路基的設計研究，只有增強路面和路基的性能，才能夠提升市政道路的建設質量，建造出一個舒適度高并且安全系數高的市政道路，良好的公路交通設施還能夠促進地方的區域經濟發展，完善路面路基工作是十分必要的。

結語

總的來說，為了保證市政工程圓滿完成，施工企業一定要在遵循管理原則的前提下，及時發現施工現場所出現的問題隱患，從而采取相應的管理措施，進一步提高施工安全管理工作。

參考文獻：

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