劉詩詩
從環保督察不達標限產關停,到上游原藥價格一度暴漲,再到下游經銷農藥必須持證上崗……去年,農藥企業和經銷商度過了驚心動魄的一年。為了應對當前形勢,業內各方提出了不少應對難題的辦法。
難題:高門檻
近期,生產許可證、產品二維碼、排污許可證等話題熱度在行業內不斷升溫。據最新政策,今年農藥生產企業的生產許可證將實施“一企一證”制,按生產范圍進行許可,原藥按品種、制劑按劑型規定范圍,由省級農業主管部門負責審批等。此外,所有新出廠的農藥包裝上都要附上可進行信息溯源的二維碼,方便查詢和監督。農藥企業和經銷商清楚地認識到,隨著行業門檻的不斷提高,靠坐擁資源、渾水摸魚等老辦法搞營銷已行不通了。
農業部種植業管理司司長曾衍德表示,今后農藥行業的管理主要體現為“控、壓、限、移、減、管”6個字,而“壓”就是通過壓減登記農藥產品數量,鼓勵支持農藥企業創制新藥,淘汰落后的配方、劑型。另外,今年,農藥經銷門檻也高了,因為賣農藥要有資質了。
難題:高壓力
除了門檻高,壓力大、生存艱難是農藥企業對今年行業的另一個預判。而談到壓力,就必須提到環保。大多數農藥產品屬于有機化工產品,具有一定毒性,企業的廢渣大多具有易燃易爆性,屬于危險廢物,自然成為環保、安監部門的重點“照顧對象”。
“除了環保以外,企業產品結構升級的壓力也很大!”安徽一家上市農藥企業的開發經理告訴筆者。