論建筑施工成本造價控制的相關問題

上官秀麗

(山西國控環球工程有限公司，山西 太原 030006)

0 引言

建筑施工成本造價不僅關系著施工企業的經濟效益，而且科學合理的成本造價控制還有助于工程質量和進度的提高。建筑施工過程中，施工單位應該充分關注成本造價的控制，節約成本，提高企業經濟效益的同時，保障建筑施工的順利進行。

1 建筑施工成本控制的內涵

建筑施工成本控制的主要內容包括質量成本控制、直接費用成本控制及管理費用成本控制三個方面。其中，質量成本包括為保證建筑工程施工質量而產生的費用和出現施工質量問題后補償損失支出的費用，通常情況下，建筑施工成本隨著施工質量的提高而增加，因此，建筑工程施工中必須要加強質量成本控制，盡可能地減少因質量問題而產生的支出費用，最終實現施工成本造價的有效控制[1]。直接費用成本是指建筑工程施工中直接產生的成本，比如人工費、材料費和設備租賃費等，這部分費用占建筑施工成本總和的70%左右，因此，建筑施工成本造價控制最關鍵的內容就是直接費用成本控制。管理費用成本是指建筑工程施工中由于管理產生的費用成本，這部分費用成本控制起來比較困難，通過提高管理人員的工作效率或精簡不必要的管理人員可以實現管理費用成本的有效控制。

2 建筑施工成本造價控制的有效策略

2.1 加強施工合同管理，謹慎處理建筑工程的變更問題

首先，在施工合同簽訂前，施工單位與建設單位要對雙方承擔的責任與權力進行明確，并體現在合同中，施工單位要特別注意合同中涉及到的工程變更問題，盡可能地降低因變更而產生的費用成本[2]。施工單位要嚴格按照施工合同要求進行建筑工程施工，當建筑施工中遇到臨時突然改變的情況，施工單位需要與建設單位進行協商，并充分利用合同規定的權利，做好變更記錄，以實現施工造價成本的有效控制。其次，建筑工程實際施工中往往會由于多種原因而產生工程變更，這是不可避免的，然而，工程變更有弊也有利，如果做好工程變更的處理工作，可以有效地降低建筑工程施工成本，使施工單位獲得更高的經濟效益。建設單位的成本造價控制的相關工作人員在工程變更前要進行嚴格把關，對設計變更進行嚴格審核，一方面要綜合考慮設計變更的合理性和可行性；另一方面則需要對變更產生的費用成本進行預測，防止投資失控的問題出現。施工單位在施工過程中如果遇到突發情況，應及時聯系各參建單位，共同協商，制定有效的處理方案。突發事件的解決方案制定過程中，各參建方要綜合考慮各方面的因素，盡可能地減少不必要的費用支出，節約投資，降低成本造價，提高企業的經濟效益。

2.2 加強人工費、材料費和機械費的控制

1)人工費的控制。施工單位應該根據當前人才市場中勞動力的價格、企業員工的工資標準及建筑施工的用工量來進行計算。由于企業的工資標準和市場中的勞動力價格是由社會環境和企業發展所決定的，因此，建筑施工中應該從用工量方面控制人工費[3]。一是企業要精簡機構，將一些沒必要的崗位取消；另一方面要加強管理人員和施工人員技術水平和業務能力的提高，提高施工效率和質量，降低用工量，實現人工成本造價的有效控制。

2)材料費的控制。利用先進的計算機技術和施工設計圖紙，結合以前類似工程的材料用量情況準確的計算出建筑施工各類材料的用量，避免出現材料浪費或短缺的現象。其次，要嚴格控制各類施工材料的價格，施工單位的材料采購人員要對市場中的材料供應商進行全面細致的考察，選擇與價格低、質量好，且市場口碑好的材料供應商合作。此外，在施工過程中，施工單位要加強可循環利用材料的管理，提高這類材料的利用率，以實現材料成本的有效降低。

3)機械費用的控制。施工單位的成本造價控制相關工作人員要嚴格控制機械設備租賃和使用產生的費用成本。施工單位要根據建筑工程的工程量、進度計劃和企業自身的機械設備配備情況，合理配置施工機械設備，降低施工機械設備的閑置率[4]。

2.3 施工技術方面的成本造價控制

采用科學先進的施工技術可以有效的提高建筑施工質量，降低施工成本，因此，施工單位應該加強先進施工技術的應用與控制，不斷提高建筑施工的技術性與系統性。首先，施工單位在建筑施工前要根據工程的具體情況制定一套現代化的技術方案和施工工藝手段，從而保證建筑工程施工的有效、合理進行，只有這樣，施工成本造價才會得到降低[5]。其次，施工單位要積極引進科學、先進的施工技術，借鑒先進施工技術的成功應用案例，結合工程的實際，將施工技術的先進性充分地發揮出來，從而保證工程成本造價的有效控制。

2.4 施工管理方面的成本造價控制

首先，施工單位的管理者要不斷強化自身的成本造價控制意識，當建筑施工過程中實際成本造價與目標值出現偏差情況時，施工單位的管理者要綜合分析問題出現的原因，并采取相應的糾正措施。其次，完善成本造價控制的組織結構[6]。施工單位應該建立健全成本造價控制組織結構，明確各方的權利范圍，做到制衡與協調并存，同時，加強企業各部門間的協調溝通，這樣成本控制的組織結構的作用才會得到真正發揮。

3 結語

施工成本造價控制的效果直接關系著建筑企業的經濟效益，在實際建筑施工中，施工單位應該加強施工合同管理，謹慎處理建筑工程的變更問題，加強人工費、材料費和機械費的控制，做好施工技術方面和施工管理方面的成本造價控制工作，實現建筑施工成本造價的有效控制，節約施工成本，提高經濟效益。