堅守實業(yè)創(chuàng)新有為精心打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)
——在中國機械工業(yè)聯(lián)合會四屆六次會員大會上的匯報提綱

徐工機械總裁、黨委副書記陸川

尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)同仁：

大家上午好！很高興利用此機會,向大家做一個交流匯報，我今天主要匯報三個方面：第一，和大家分享習近平總書記到徐工考察時的重要指示精神，對徐工、對全體裝備制造業(yè)和中國實體經(jīng)濟提出的殷切期望。第二，視察中徐工向總書記重點匯報的基本做法。第三，匯報徐工深入貫徹落實十九大和總書記重要指示精神，面向未來的幾點思考。

一、總書記考察徐工回顧

“徐工集團有光榮的歷史，一定有更加美好的未來！”這是習總書記2017年12月12日視察徐工時給我們提出的殷切勉勵與囑托期望。剛剛過去的2017年是徐工值得珍惜的一年，我們不負總書記的期望與重托，實現(xiàn)主營業(yè)務收入以60%的同比增幅站上了歷史最高點，利潤同比增長3.5倍，呈現(xiàn)出收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、盈利指標遠優(yōu)于規(guī)模指標的特點。徐工主業(yè)工程機械已連續(xù)29年居中國第一，是全球行業(yè)前十強唯一中國企業(yè)，居第7位。開創(chuàng)了有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

黨的十九大閉幕后，習近平總書記首次到地方和企業(yè)考察調(diào)研，就選擇了徐州和徐工。在徐工57分鐘的考察過程中，我有幸和王民董事長全程陪同。總書記重點了解了企業(yè)的起源、歷史、產(chǎn)品、基本做法和行業(yè)情況，國有企業(yè)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，以及轉(zhuǎn)型升級中的徐工在智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)平臺、“一帶一路”和國際化等方面的最新發(fā)展情況。總書記非常高興地肯定我們繼承紅色基因、探索發(fā)展道路、適應時代發(fā)展取得的成績。

視察過程中，總書記向徐工300多名勞動模范、技能工人與職工代表發(fā)表了近8分鐘的重要講話。習總書記在講話中充分肯定徐工，他說：“徐工這些年發(fā)展的還是很不簡單，在很多方面都創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，有很多的排名榜是靠前的”，高度評價和鼓勵徐工說：“徐工過去做得很好，在我們這個很重要、很成功地打造自己道路的國有企業(yè)、現(xiàn)代化企業(yè)，總結(jié)過去的經(jīng)驗，繼續(xù)前瞻把握規(guī)律，科學的、精準的來安排”，殷切勉勵徐工說：“你們一些思路還是很清晰的，當前也信心百倍，也是干勁十足，目標定的也是很提氣，所以我也相信，你們一定可以做得更好，一定可以在制造業(yè)方面、在實體經(jīng)濟方面、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，為我們國家‘兩個一百年’的目標，做出你們新的貢獻”。

總書記臨離開時，王民董事長說：“請總書記放心，徐工永遠對黨忠誠、為國爭光。”總書記說：“我是信任的。”巨大的關(guān)懷，殷切的期望，不僅是對徐工，而且是對全體裝備制造業(yè)、制造業(yè)企業(yè)、實體經(jīng)濟提出的要求，給予的關(guān)懷、寄予的信任與期望。中央經(jīng)濟工作會議特別提到中國經(jīng)濟進入了新的時代。中國裝備制造業(yè)已經(jīng)上了一個很大臺階，在總書記關(guān)懷和指示下，作為裝備制造業(yè)的一員，徐工還需要加倍努力。

習總書記視察中強調(diào)：國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。要按照十九大部署推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，使國有企業(yè)成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的骨干力量，成為我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。要落實黨的十九大關(guān)于推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重大決策，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。總書記特別指出：“中國必須牢牢的把握實體經(jīng)濟”，“實體經(jīng)濟中，我們一定要把制造業(yè)搞好”，“要發(fā)展這個工業(yè)大國，走工業(yè)強國的道路，制造業(yè)一定要搞上去。這個方面，也是別人不可替代的，只有中國自己把自己的事情搞好”。

落實總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要要求最好體現(xiàn)是牢牢牽住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的牛鼻子，錨定徐工多年堅守的“四個堅持不動搖”，按照有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)“三有一可”徐工高質(zhì)量發(fā)展理念，推動我們各項工作全面上個大臺階。

二、視察中徐工向總書記重點匯報的基本做法

徐工集團王民董事長提出“做制造業(yè)要保持一根筋精神”！ “一根筋精神”，具體體現(xiàn)在徐工向總書記重點匯報的、幾十年長期保持的“四個堅持不動搖”：堅持創(chuàng)新驅(qū)動不動搖；堅持國際化道路不動搖；堅持打造一流人才隊伍不動搖；堅持抓好黨的建設(shè)，發(fā)揮政治優(yōu)勢不動搖。

首先是堅持創(chuàng)新驅(qū)動不動搖。

總書記在視察徐工時指出：“我們當前就是要抓創(chuàng)新驅(qū)動，而創(chuàng)新驅(qū)動主要還是靠我們自主發(fā)展。”一個品牌的核心就是技術(shù)與品質(zhì)，做強世界級品牌關(guān)鍵是技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)可靠，要以技術(shù)的先進性和品質(zhì)的可靠性擦亮世界級品牌。在徐工，高端、高附加值、高可靠性、大噸位的“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略和“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”徐工行動金標準，是我們多年堅持創(chuàng)新驅(qū)動第一戰(zhàn)略的根和魂。特別是十八大以來,我們緊緊牽住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個牛鼻子，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、苦練內(nèi)功，通過創(chuàng)新驅(qū)動，不斷創(chuàng)造新增長點，加快向高端產(chǎn)品、高端市場和價值鏈高端邁進。“全球第一吊”4000噸履帶起重機及2000噸履帶起重機成功完成寧煤與華龍一號核電等超大型構(gòu)件一體化吊裝上百次，被中核電、中石化等央企譽為服務于國家超級工程的國之重器。“神州第一挖”700噸大型挖掘機即將下線，此前400噸大型挖掘機、360噸電傳動自卸車施工表現(xiàn)獲得中煤、西藏巨龍等大型礦企青睞并批量采購；成套露天礦業(yè)設(shè)備被譽為工程機械“皇冠上的明珠”，作為中國唯一、全球極少數(shù)幾家能夠研發(fā)制造成套大型露天礦業(yè)裝備的企業(yè)，我們打破了美、德、日跨國公司壟斷正在逐步成為全球大型露天礦業(yè)設(shè)備的主流供應商。“卡脖子”核心零部件360噸挖掘機液壓油缸不僅是徐工主機的關(guān)鍵零部件，還替代日本企業(yè)批量裝備澳大利亞力拓公司，以工作時長超過10000小時躋身這一領(lǐng)域世界最頂尖產(chǎn)品行列，受到客戶的高度贊揚；加快突破的高端液壓閥、新型電控變速箱、智能控制系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件和系統(tǒng)，打破跨國公司壟斷開始實現(xiàn)自主保供。

徐工在工程機械行業(yè)是創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，主要在于：一是持續(xù)加大投入。二是布局全球研發(fā)。三是突破核心技術(shù)。四是搶抓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機遇點。

第二，堅持國際化道路不動搖。上世紀80年代末，徐工在行業(yè)內(nèi)率先開始國際化，經(jīng)過近30年的探索實踐，走出了一條獨具特色的國際化之路，經(jīng)歷了從產(chǎn)品走出去，到人員走出去，再到企業(yè)和資本走出去三個階段，形成了出口貿(mào)易、海外建廠、跨國并購和全球研發(fā)“四位一體”的國際化發(fā)展模式。

根據(jù)最新的海關(guān)數(shù)據(jù)：2017年1-12月，徐工品牌出口總額穩(wěn)居行業(yè)出口第1位。

徐工國際化的快速大步進展，有三個關(guān)鍵因素：一是以強大定力推進海外市場扎根戰(zhàn)略；二是各事業(yè)部強化協(xié)同加快走出去，多年培育成長起來的市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、商務經(jīng)理、服務經(jīng)理“四位一體”強大國際化隊伍擔當起尖刀班開拓重任，成為海外陣地戰(zhàn)拼搶大單主力軍；三是海外事業(yè)全面布局，德國、巴西兩大國際化樣板運營質(zhì)量扎實提升，都支撐徐工全球市場開拓正迎來前所未有的黃金期。

第三，堅持打造一流人才隊伍不動搖。徐工長期高度重視人才培養(yǎng)工作，以人才驅(qū)動國際化、世界級發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“打造世界一流人才”的戰(zhàn)略目標，大力弘揚“精益、專注、創(chuàng)新、奮斗”的徐工工匠精神，讓更多千里馬在徐工競相奔騰。在平均年齡34歲的徐工22300多名職工中，有三個鋼鐵般的優(yōu)秀群體：一是世界智慧群體。有6000多名技術(shù)人員，中外技術(shù)專家220多人，國家百千萬人才3人。二是高技能人才群體。有江蘇省首席技師18人、高級技師136人、技師923人，高級工以上人員在技能工人中占比超過50%。第三個是優(yōu)秀企業(yè)家群體。這是一支上百人的達到王民董事長提出的“意志堅定、真才實學、吃苦耐勞、富有經(jīng)驗、善于創(chuàng)新、做出業(yè)績”24字徐工企業(yè)家標準，對黨忠誠、為國爭光的鋼鐵般的企業(yè)家群體。

同時，我們認為，聚力打造中國實體經(jīng)濟、裝備制造業(yè)的航母，就需要讓更多年輕、骨干人才投身徐工，這就需要建立強大的激勵機制。徐工集團黨委長期注重厚重的一線情結(jié)，十分注重實施職工關(guān)愛工程。建立起職工年功榮譽紀念機制，向在徐工工作滿10年、20年、30年、35年、40年的職工頒發(fā)了一星、二星、三星、四星、五星徐工年功紀念章，激發(fā)了職工發(fā)自內(nèi)心的自豪感和歸屬感。

最后是堅持抓好黨的建設(shè)，發(fā)揮政治優(yōu)勢不動搖。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。我們始終認為，企業(yè)要搞好，必須加強黨的建設(shè)，加強黨的建設(shè)，最重要的就是要加強領(lǐng)導班子與干部隊伍的思想作風建設(shè)。我們始終做到，企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨建工作就延伸到哪里角角落落、神經(jīng)末梢。

徐工是一家具有紅色基因的國企，紅色基因的代代相傳，對于廣大干部、職工的影響很大，使他們都具有國家興亡、匹夫有責的強烈使命感，都有“擔大任、行大道、成大器”的共同價值觀，面對再多的艱難困苦都始終毫不動搖、勇往直前，這一點是徐工獨有的政治優(yōu)勢。主要有四個方面：一是建好班子，打造強有力“神經(jīng)中樞”。1999年，這任領(lǐng)導班子一上任就從小金庫、干部作風、干部住房、使用汽車等方面推進“七項專項治理”，主要是強抓干部作風，成為國企作風建設(shè)的一面旗幟，為徐工走出當年困境的脫困改革打下堅實基礎(chǔ)。二是管好組織，打造全球化“定海神針”。擁有專職政工人員隊伍，在國際化進程中，堅持業(yè)務發(fā)展到哪里、黨建延伸到哪里，成立徐工巴西黨委、海外項目臨時黨支部等，堅持把國有企業(yè)政治優(yōu)勢發(fā)揮到全球化每一個角落。三是帶好隊伍，打造鋼鐵般“關(guān)鍵少數(shù)”。發(fā)揮黨管干部作用，以“精力充沛、精力集中、精神抖擻，出滿勤、掛滿檔、滿負荷”的“三精、三滿”狀態(tài)打造了一支“有忠誠、有定力、有張力、有擔當”的“四有”鋼鐵般的干部隊伍。四是育好人才，打造精而優(yōu)“英才隊伍”。發(fā)揮黨管人才作用，以深厚的歷史文化底蘊和中國工業(yè)精神積淀，使骨干精英人才面臨高薪誘惑的“挖角”之下，沒有一個人離開徐工，這正彰顯了徐工品牌與文化的強大凝聚力和無限正能量。

三、徐工的幾點體會

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，習總書記十九大后的首次調(diào)研，必將為我們所有實體經(jīng)濟企業(yè)更好落實十九大精神指明方向、吹響號角。相信總書記春風撲面般巨大關(guān)懷與鼓舞，讓我們所有制造業(yè)企業(yè)增強了發(fā)展信心，讓我們倍感責任重大、使命光榮。下面，我主要分享三點體會。

第一，抓住機遇，擁抱春天，積極探索高質(zhì)量發(fā)展好模式。深入貫徹落實十九大和習總書記視察時的重要指示精神既是當前的首要政治任務，更是我們戰(zhàn)略發(fā)展的春天。按照總書記的要求，“我們現(xiàn)在就要走一條由高速增長到高質(zhì)量發(fā)展的道路。”我們要抓住機遇，加快發(fā)展，并“著眼世界前沿，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗”。

經(jīng)濟發(fā)展的新時代，如何堅定高質(zhì)量發(fā)展使我國真正從工業(yè)大國轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)強國，值得我們所有制造企業(yè)從業(yè)者深刻反思。

按照總書記“打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”要求，徐工集團在新時代、新機遇、新道路上要努力打造“三個一流”，即以“擔大任、行大道、成大器”的執(zhí)著追求，全力打造一流的企業(yè)家群體、打造一流的職工隊伍、打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。錨定徐工多年堅守的“四個堅持不動搖”，按照“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展理念，在精益質(zhì)量、組織變革、卓越績效、國際化管控上對標國際標桿加快趕超，探索一條獨特的創(chuàng)新驅(qū)動、國際化發(fā)展道路，積極示范引領(lǐng)，為國家由制造大國加快向制造強國轉(zhuǎn)變多做貢獻。

第二點，中國企業(yè)的核心零部件必須是自己的！

我們認為，探索創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式，就要從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新來推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。因此，我們要加快落地“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動金標準，埋頭苦干搞原始創(chuàng)新和基礎(chǔ)研發(fā)，一點一滴打磨、改進、提升主機與零部件。我們要集聚全球最優(yōu)秀資源，全速前進啃下工程機械最后10%的技術(shù)難題，重點加快人工智能、無人操控等布局，加快創(chuàng)造出更多獨創(chuàng)的先進技術(shù)，徹底打破“恐高癥”、“恐外癥”，堅決突破關(guān)鍵零部件，引領(lǐng)行業(yè)破解“空心化”瓶頸，打造出徐工的黃金產(chǎn)業(yè)鏈。

最后一點，要為制造業(yè)沉淀一批年輕、骨干人才。按照習總書記的要求，徐工的“廣大企業(yè)職工要增強新時代工人階級的自豪感和使命感，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻，大力弘揚勞模精神和工匠精神，在為實現(xiàn)中國夢的奮斗中爭取人人出彩”。我們認為，做裝備產(chǎn)業(yè)來不得浮躁，來不得急功近利，必須有技術(shù)的積累沉淀，必須有文化的形成和發(fā)展，必須有全球優(yōu)秀人才的集聚和創(chuàng)新，必須瞄準世界級目標不動搖，否則中國成為不了制造業(yè)的強國。

為此，我們必須沉淀一批熱愛制造、投身制造的優(yōu)秀青年學子，把工匠精神、中國工業(yè)精神的基因融入血脈，聚力打造中國實體經(jīng)濟、裝備制造業(yè)的航母，未來中國將會有更多的百年長壽企業(yè)屹立于世界民族之林。

對徐工而言，要淬煉新時代的強大徐工精神。下一步，我們要持續(xù)發(fā)揮好徐工國企傳統(tǒng)政治優(yōu)勢，把黨的建設(shè)、思想政治工作和大器文化建設(shè)做到全世界角角落落和企業(yè)神經(jīng)末梢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力和改革發(fā)展的內(nèi)生動力。同時，要借助混合所有制改革等重大變革，建立新的創(chuàng)新驅(qū)動激勵機制，要在發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性的體制機制轉(zhuǎn)換上大踏步地走出新的改革路子，激勵每一名職工向著珠峰登頂目標奮力沖刺，真正淬煉打造出“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的產(chǎn)品品牌和具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為國家實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標做出新的更大貢獻。

最后，懇請各位領(lǐng)導、各位同仁繼續(xù)關(guān)注和支持徐工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，攜手創(chuàng)造更加美好的未來。祝愿大家新的一年“事業(yè)順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！”

謝謝大家！■