機械化施工是推動預拌砂漿產業發展的根本路徑

李國清

隨著國家“禁現”政策的頒布實施，全國大多數地區都已把預拌砂漿的推廣使用納入了法律監管軌道，同時，預拌砂漿相關領域各層面的標準和規程也陸續出臺，從而極大地促進了我國預拌砂漿產業的發展，預拌砂漿產業發展不平衡狀況正在改變，預拌砂漿的使用在相當一部分城市已得到普及，相關技術也逐漸成熟，這些都為預拌砂漿全面實現機械化施工創造了條件。

經過近十年的探索與實踐，現在，預拌砂漿機械化施工無論設備、技術還是工法都已經走向成熟。預拌砂漿行業的機械化施工，是建筑施工領域發展的必然選擇。

一、意識——人的思想是實現機械化施工的主要問題

有朋友和我談機械化施工太難了，困難重重，但我們試想一下，湖南的瑞吉達為什么能干好，因為他們有干成機械化施工的信念。幾年來，他們搞機械化施工虧損幾百萬的時候沒有放棄、沒有氣餒，到他們現在盈利了幾千萬，這是他們堅持不懈的結果。并且，他們還在研究、開發機械化施工更好的方式、方法，還在不斷的進步。

杭州墨泰為什么能干好，是因為他們有預拌砂漿的長遠發展規化，堅信機械化施工是預拌砂漿發展的必然，預拌砂漿的發展必然實施機械化施工，有做好中國走向世界的戰略藍圖，把砂漿當作一項長遠事業，有引領預拌沙漿機械化施工走向一帶一路的志向。我們都應該多了解他們的施工,多參加他們的培訓，多感受一下墨泰的文化、瑞吉達的精神。全國像墨泰、瑞吉達的例子很多。

為此，人的意識是影響機械化施工成敗的首要因素。“只有想不到，沒有做不到”，你每天都在想機械化施工難搞，那你怎么可能干成機械化施工？如果有象墨泰、瑞吉達這樣的堅定決心，一定都能干好機械化施工。

所以，機械機化施工需要我們大家統一思想，統一認識，共同努力把機械化施工事業發展起來。

二、成本——成本計算偏差是影響機械化施工發展的重要因素

機械化施工過程中的人工成本。有朋友認為機械代替人工，機械就必須比人工便宜，工費就是要低。這是一個巨大的誤區，是成本計算角度上出了問題，只見樹木、不見森林，或只知其一不知其二。我們經過幾年的實踐，結合湖南、鄭州、上海等多地機械化施工的建筑工地經驗，現在，我可以負責任的告訴大家，機械化施工綜合成本大大低于人力施工成本。

1、機械化施工能縮短工期。機械化施工可以大大加快施工速度，縮短工期。如果能為建設項目提前一天完工，縮短一天工期，根據建筑項目的大小，建筑商就會節省1至3萬的管理費，如果要提前5天、10天、30天呢？這和機械抹灰單位面積高出人工抹灰的幾毛錢相比，這幾毛錢顯的太微不足道了。

2、機械化施工能減少原材料浪費。從原材料浪費上計算，機械化施工抹灰比人工節省的砂漿價值，更是遠遠高于工費的幾毛錢價值。湖南瑞吉達的施工現場，落地灰很少，即使有一點他們把地面墻角都鋪上膠布接著，隨時回收到噴涂機。這是人工抹灰沒辦法做到的，即節省了砂漿又保證了施工環境的清潔。

通過調查了解和我們自己工地上人工抹灰班組的實際施工，抹一間50平米墻面的房間，完工后清理房間衛生，落地硬結的砂漿將近一斗車到二斗車，有的房間甚至便多。經過測算大約50平方米抹墻施工，要浪費150～200公斤砂漿，按現在的砂漿出廠價每噸330～360元計算，每平方米就要浪費1.5元左右，這還沒有計算硬結的砂漿、清倒外運垃圾的工費耗材。這樣比較，機械化施工的人工工費高幾毛錢就不多了。

3、機械化施工能降低安全防護成本。在工地，機械化施工程度越高，安全防護成本就越低；機械化施工用的人越少、工期越短，安全糸數就越高。由此，機械化施工會大幅度提高施工的安全系數。安全，往往在記算機械化施工成本中被人忽略。安全是我們各行各業永衡的主題，是文明施工綠色施工的重要組成部分。據統計，建筑施工行業死亡率在平均每百萬平米一人，而善后處理綜合費用達到300萬元。

4、機械化施工能提高環保效應。機械化施工帶來的環保效應也是最大的，也是國家大力暢導的。環保不能用金錢來衡量，它是無價的，是必須的。

三、怎樣實施機械化施工

預拌沙漿有兩種：一種是預拌濕拌沙漿，一種是預拌干粉沙漿。不管濕拌還是干拌都要遵循人機料配合的理論，三者關系不分主次都很重要，這是長期以來行業形成的共識。根據實踐，我們把順序調整了一下，料、機、人的配合

1、料（料就是砂漿）。調配沙漿是機械化施工過程中非常重要的，沒有好的砂漿，后期做什么工作都沒用，就跟人沒了健康什么都等于零一樣。由于各地區砂的類型不一樣，環境不一樣，沒有固定模式套用，這個過程比較難，但難并不可怕，方達康和我國優秀的添加劑公司都可以解決。但必須重視砂漿是機械化施工的第一要素。砂漿是機械化施工的基礎，砂漿調好了，后面的其他工作都相對容易。

2、機（機械化施工中所用機械）。機械化施工的機械，現在大多數人指的是噴涂機，其實并不然，噴涂機只是整個機械施工的一部分，在砂漿實現機械化施工過程中：第一工廠生產機械化，第二運輸到工地機械化，第三工地暫存機械化，第四從地面輸送到作業面機械化，第五從作業面上墻機械化，第六墻面刮平機械化，第七墻面收光機械化。砂漿從作業面上墻，是噴涂機噴上墻，只是機械化施工的一部分，只有全面實施機械化了才是真正的機械化。

目前，機械設備對機械化施工的不良影響主要是：

①干粉砂漿連續攪拌機攪拌的砂漿和易性不好，直接影響噴涂機噴涂。這一因素長期困擾機械化施工的發展，也是造成傳統施工干粉砂漿攪拌不熟的重要原因，因此，多數干粉砂漿企業都要配二次攪拌設備，

②干粉砂漿高層遠程輸送問題。

③干粉砂漿連續攪拌機出料小供不上噴涂機。在實際工作中，如果12層以下矮的樓層，噴涂時應該把噴涂機直接放到地面儲罐連續攪拌機下面直噴，然而，傳統的攪拌機供不上噴涂機，使直噴無法實現。

④干粉連續攪拌機磨損問題。

⑤干粉連續攪拌清洗問題。

以上現象都是干粉沙漿機械化施工發展的致命要點。為此，我們研發了兩套可以完全徹底地解決這些致命難題的設備：一是干粉沙漿干輸設備，一是新型干粉沙漿環保攪拌儲料罐。

干粉砂漿遠程高層干輸送成套設備。干粉砂漿干輸送，其突出優點是環保、節能，完全徹底地清除污染浪費，創造庭苑式工作環境。

干粉砂漿高層遠程輸送設備的誕生實現了三個顛覆：

A、顛覆了干粉輸送達不到高度的說法，我們現在輸送56層180米的高度沒有問題。

B、顛覆了干粉砂漿輸送必然離析的觀點。我們初到鄭州時，輸第一次砂漿，砂漿廠老板和施工監理就從流動儲料罐里接一筒干料，再上高層攪拌機接一筒濕料，兩筒料一起帶回實驗室比較，結果沒有區別。另有一次，砂漿廠砂漿出了問題，上面攪拌器攪出的砂漿沙子多粉料少，于是馬上懷疑是不是輸送設備輸送砂漿離析了，立刻接一筒攪拌好的濕料，到下面再接一筒干料回到實驗室對比，還是沒有區別。經過二次的對比，他們確信我們這種干法輸送不會有離析。

C、顛覆了干粉輸料量小的看法。我們的設計輸送量每套每小時6～8噸，目前，在鄭州實際輸送量每小時9噸，他們粉外墻同時用三套噴涂機，粉內墻時他們同時用4套噴涂機。2017年，在瀘州郎酒車間屋頂輸送量每小時11噸，對此輸送量我們可以完全滿足正常的沙漿需求。

D、干粉沙漿遠程高層干輸送成套設備的誕生，顛覆了國外對干粉沙漿干輸送的設計理念。事實上，國外的干輸送設備在2009年就在我國各地試驗，也在我們四川試用過，由于國外的砂漿與我國的不同，在我國應用都沒有成功。我們是在2011年國外干粉輸送設備在我國各地紛紛失敗的時候開始，研發適合中國特色的干粉砂漿干輸送成套設備。期間得到意大利專家的大力支持，同時，我們的創造徹底打破國外固有的設計思想，我們的成功對他們也是一種震撼。我們的成功充分體現了智能制造在我們砂漿機械領域的應用。我們的研發團隊，形象地把設備比作人：輸料主機就像人的心臟，給全身提供動力；儲料倉就像人的腸胃，為動力儲備能量；給料機就像人的肝腎，把砂漿整理后送出；輸料管就像人的大動脈，把整理合格的砂漿輸送到遠程高層的攪拌機；攪拌機就像人的大腦，管控著儲料罐、給料機、輸料機、輸料管，根據作業面的需要，通過無線傳輸指揮各個機構開或關、快或慢、多或少，實現網絡傳輸控制全程自動化。

新型干混砂漿環保儲料罐。這一設備具備科學可調的下料速度，智能合理的攪拌和易性，顛覆了傳統的智能制造，一套頂三套、三套頂九套。

新型干混砂漿環保儲料罐的發明把傳統流動儲罐在過去長期使用過程所發現的眾多問題，得以全面解決：

A、解決長期以來干粉砂漿連續攪拌機攪拌和易性不好，也就是說攪拌不熟的問題。我們打破傳統理念，通過對攪拌機進一步研發，完全徹底解決了這一問題。

B、增大了出料量，可調控流量設計，是傳統罐的三倍。昆明的老板說，不用說一套頂三套，就是一套頂二套也可以。因為這樣，我想買一百個罐子，我可能只買五六十個就夠了，不但節約了設備成本，還節省了一半罐子的管理費。

C、我們通過對攪拌機的各個機構，對攪拌桶攪拌軸的進一步研發，使攪拌軸的磨損度提高了3到6倍。

D、我們解決了干粉砂漿連續攪拌機清洗問題。實際上在工地的具體使用中清洗是最重要的，如果清洗好了，連續攪拌機的故障率是很低的。如果工地沒有清洗好，攪拌機的故障率肯定要高，且損壞磨損要大。我們現在發明的是自動循環清洗，費水循環利用，清洗時間不限，洗干凈為止。目前，我們國家重點治理空中、地面、河流，隨著環保力度的加大，今后一定會要求建筑工地廢水不能隨便排放，因為水泥砂漿的清洗廢水有很多有害物質，不會放任工地廢水排放、污染環境。在歐洲發達國家早有嚴格要求，即工地清洗廢水絕不能隨便排放。我們這款機器的發明，完全符合環保要求。

E、設備自帶水箱，節省工地另設水箱的成本。

F、外置打料彎頭，維修方便。傳統罐一般二年以上都要把輸料彎頭打穿，維修起來費時費力、非常辛苦，我們這款設備省時省力，方便快捷。

G、外置排氣管倉，減少粉塵流入除塵袋。通過特殊處理把接氣管伸出倉外，曲向出氣，使除塵袋的余塵更少。

這兩款設備，不但解決污染浪費、高層遠程輸送問題，還徹底解決了機械化施工的機械問題，同時，徹底解決了目前傳統施工連續攪拌機攪料和易性不好、出料量小、攪拌機難清洗等實際問題，為我們預拌砂漿推廣發展作出了新貢獻。

3、人（人的問題實際就是管理問題）。長期以來，管理方式是制約機械化施工的一個重要瓶頸，不成規模、工序混亂、人員培訓不重視等等，使機械化實施舉步為艱。經過實踐探索和總結其他地區的經驗，我們有效破解了這一難題，總結出：組織規模化、施工工序化和人員專業化。目前，這種模式是做好機械化施工的最佳途徑。

①組織規模化。有了規模的隊伍，建筑商才愿意與你合作。組織規模是指團隊的規模一定要夠大，一般情況要有100人以上的固定職工，有了規模才能縮短工期；有了規模人員才能穩定。在組織過程中有兩種模式供參考：一是自己形成規模最好；二是聯合形成規模，也就是說把建筑商、砂漿廠、勞務公司整合在一起搞機械化施工，緊密結合，利益共享，這樣會加快機械化施工的發展速度。

②施工工序化。在機械化施工中，砂漿上墻目前一般都是噴涂機噴，需要刮平打磨一系列工作。機械化施工的工序化模式是把整個施工過程中每個細節分先后由專人負責。我們經常看到的現場，前面噴涂機噴，后面的人刮，再后面的修邊，最后一個收面打磨，四五個人一天做1000多平方米，實際不是他們幾個做的快，而是有一部分人把噴涂、刮平、打磨的前期流程如墻面修補、找平、掛網、上界面漿、紅外線定尺、預制門口窗口模具、掛邊角模具等，都提前做好了，噴涂刮平打磨只是施工中最后幾道工序。把施工細分多個環節，把多個環節分先后順序提前完成，必然使后面的工序完成得快。

③人員專業化。就是每個工位專人作業，輕易不換崗位，專人做一個工位熟能生巧，越干越快。第一要制定出每個工位的行為動作流程，保證每個工位的質量。第二要做好員工的技能培訓。培訓有兩種，一是到專業培訓機構培訓；二是建立內部培訓機制，實行內部以老帶新，徒弟學好了再當師傅，實現專業技術上的良性循環。如湖南瑞吉達老員工帶新員工，公司要給老員工帶徒弟補助費。這都是培訓辦法。人員專業化其突出特點：省去大工，小工代替大工，在作業面每個崗位都非常重要，一個工位出問題個個工位都會受到牽連，所以人人平等、工價一致，便于管理。這也是機械化施工的另一個特點，它是解決未來勞動用工矛盾的新舉措，是機械化施工給社會的又一新奉獻。

機械化施工做到規模化、工序化、專業化，那么，結果應該就是效益最大化。