企業安全生產管理和標準化建設

尹慧霞

摘要：隨著社會經濟體制的不斷變革，各生產企業也將安全管理作為首要任務，不僅要對現有的安全生產管理模式進行全面的完善，而且還要建立標準化的管理制度和管理方案，這樣才能從根本上維護企業生產安全，促進其可持續發展。本文也會對當下生產企業如何做好安全生產管理及標準化建設進行詳細的論述，進以為相關單位作為參考。

關鍵詞：企業安全生產；管理分析；標準化建設

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.02.180

一個企業的良好發展，除了要具有高素質、高水平的員工隊伍，還要做好相應的安全生產管理工作，因為，企業在生產過程中，會面臨很多未知的風險，若是缺少安全生產意識和管理意識，則勢必會影響到企業的生產質量和經濟效益。所以，必須加強企業標準化建設，創新安全生產管理模式和管理制度，這樣才能規范企業生產，抵制各種安全隱患，從而為實現企業長期穩定發展目標打下良好的基礎。

1企業安全標準化建設的意義

所謂安全標準化，是指對企業中所涉及的一切管理活動、生產設備、作業環境以及工作人員等進行相應的明確量值規定，并對這些內容進行綜合評估，看其是否符合安全管理標準要求。安全標準化的建設具有一定的法律效用，可以促進企業實現專業化、規范化安全管理目標，進而為其獲得最大化的經濟效益提供可靠的保障。基于此，各生產企業必須要大力建設安全標準化，從本質上來看，其具有以下兩方面意義：

第一，企業通過建設安全標準化，大大提升了自身的管理水平，改善了企業生產環境，同時，對于企業員工安全生產意識的增強、安全生產行為的規范以及安全事故的有效預防等都有著很好的推動作用。因此，企業在實際生產過程中，應大力發展專業技術人才，強調崗位安全生產質量，爭取做到企業標準化、部門標準化、班組標準化、崗位標準化，這樣才能大大突顯企業標準化建設的合理性和可行性。

第二，企業通過建設安全標準化，有助于推動企業安全生產管理工作的全面落實，如：基礎安全管理工作、現場安全管理工作、日常安全管理工作等，并對企業員工、部門、班組等各階層的安全標準化建設起到了良好的指導和鞭策作用。另外，企業全面開展安全標準化建設，可以大大實現企業自身安全管理的信息化、標誰化、規范化，進而有效將自身安全生產標準與國家相應的安全標準要求達到統一，爭取早日實現管理零缺陷、員工零違章、執行零差錯、操作零失誤等長期發展目標。

2強化企業安全生產標準化管理的相關建議

2.1強化崗位安全標準化管理

為了加強企業崗位安全標準化管理，相關管理人員就要從以下幾點內容出發，即加強對崗位員工行為、崗位職責、作業流程、安全檢查、風險管控以及應急任務和職責的安全管理，并定期開展一些具有針對性意義的教育培訓活動，以便可以有效提升企業一線生產員工的安全意識和綜合素質，使其能夠按照相應的安全管理制度和操作要求，科學有序的做好本職工作，進而在保證生產質量和效率的基礎上，大大降低生產安全隱患。

2.2強化班組安全標準化管理

對企業生產班組進行安全標準化管理，要根據企業安全生產管理現狀，通過開展各類班組安全管理活動，來提升班組的安全生產意識和安全標準化實施成效，如：班組安全教育培訓、安全隱患檢查整改、安全專項競賽評比等活動。在實際管理過程中，應結合企業班組實際情況，來制定相應的安全標準管理方案，同時，還要加強對企業關鍵生產區域的標準化管理，例如，卷煙廠的動力車間和卷包車間是其最為關鍵的兩大生產車間，這兩個車間的安全標準化建設，對于整個企業生產質量和生產效益的增強都有著很直接的關系，所以，一定要重視班組安全管理工作，可通過采取實時監督和全過程檢查的方法來進行，這樣才能達到班組安全標準化建設的預期目標。

2.3強化部門安全標準化管理

一般情況下，企業內部會涉及多個不同職能的部門，要想對這些部門加強安全標準化管理，就要做到全員參與、專項培訓、宣傳教育，并針對企業生產情況及各部門特點，制定專屬安全標準化宣傳手冊和檢查制度，使之能夠徹底落實到實處。同時，還要規范部門各項管理工作，對其實施全過程跟蹤和檢查，這樣才能確保部門現場安全管理、日常安全管理和安全基礎管理的工作成效。此外，還要建立以部門為主要考核目標的驗收管理機制，結合相應的安全標準化驗收方案，來全面規范各個車間、部門的安全達標驗收工作，進而使其完全符合企業安全生產管理及未來發展要求。

2.4強化企業安全標準化管理

2.4.1加強風險管理

通常，企業在生產活動開展之前，都會都會對生產效益和生產安全進行相應的評估、預測，進而采取有效對策將可能發生的安全隱患有效控制在萌芽中。另外，在試生產階段，還會安排工作人員對生產過程進行詳細記錄，以便從中發現存在的具體問題，并及時加以整改。同時，企業安全生產管理人員還要對企業所面臨的各種風險進行綜合評估，并根據評估結果制定對應的預控方案，從而將一切安全隱患降低到最小化。最后，要重視對人員的安全培訓、對設備的定期檢查、對生產全過程的實時跟蹤檢查，致力將企業風險管理工作徹底落實到實處。

2.4.2加強相互促進

企業安全生產標準的合理制定，必須結合國家相關法律法規來進行，進以確保企業生產行為可以與法律要求相吻合。同時，還要做好安全評價工作，建立完整的安全評價體系，以便為企業標準化建設打下堅實的基礎。此外，要徹底貫徹和落實企業安全許可制度，使各崗位、班組、部門之間可以做到相互促進、相輔相成，這樣才能實現企業安全生產標準化管理的長遠發展。

3結束語

綜上所述，加強企業安全生產標準化管理，對于企業的可持續發展而言，有著十分實際的意義，在實際開展階段，可以通過強化各崗位、各部門、各班組以及企業整體的安全標準化管理工作，來保證企業的生產質量和運營效益，進而大力實現企業的健康穩定運行。