構建大健康養生養老特色小鎮

傅林江

作為全球老齡化程度較高的國家之一，中國正日益面對這樣一個問題，老年人怎樣安享晚年生活？

中國老齡化到來，尤其是大城市60歲以上的老人比例幾乎占到25%以上，所以我國的老齡化人口面臨一個非常大的考驗。我國的老齡化人口規模龐大、老齡化發展速度快、配套產業發展嚴重滯后，加之我國長期實行計劃生育政策，使“421”的家庭結構和空巢化比例快速上升。而我國現行的養老產業規模小，需求差距大，產業結構失衡，產業水平偏低，產業秩序失范。截至2014年底，我國有住宿養老機構3.4萬個，總床位551.4萬張，收住老人288.7萬人。從現在的角度看，一個是機構的平均空置率高，另一個是老人的需求量大。

我國養老模式基本分為三種：家庭養老、居家養老和機構養老。目前主要以居家養老為主。

我國養老產業的問題在哪？

第一，養老機構在區域、服務結構上發展不平衡，一床難求和床位閑置現象并存，供需錯位，結構性矛盾突出。機構養老應該是由政府為主導，企業參與管理。居家養老應該以企業為主導，政府支持性政策，但是現實中有些錯位。企業做機構養老，做的非常艱苦、艱難，因為沒有財政部的支持，收取老人的會員費、服務費又非常難，所以就出現了高檔社區空置率非常高，低檔社區一床難求的現象。

第二，硬件設計、精裝修（軟裝）設計的適老性標準還沒有成型。機構養老和居家養老的服務標準嚴重缺失。

第三，城市大配套的規劃對養老產業推進有嚴重的錯位，社區的適老配套，服務團隊、專業化人才從哪里來，這些都需要認真梳理。

現在最大的一個問題，企業想盈利而社區養老收益低。家庭養老的功能在進一步弱化，但仍是絕對的基礎。居家養老和機構養老需求將不斷提升。養老服務體系的完善將是今后養老產業發展的重心。養老服務多元及生活領域拓寬需求不斷增加，養老+地產的模式成為房產商轉型的突圍，養老地產熱度會不斷提升。如果我們企業長期得不到盈利，這個企業能否有生命力是值得考慮的。

另外，關于政策制度的問題同樣嚴峻。政府應主導養老機構的建設，積極發展市場化的公共養老設施。實現養老有資金、服務有酬報，政府要對養老地產專項制定土地、金融、稅收等相應的優惠政策，逐步建設公益志愿者的服務良好風氣和制度。

本文以烏鎮雅園為例。

第一，烏鎮雅園是獨具風情的學院式養老模式。老之將至，人們往往最難忘的還是輕輕萬種的大學時光，這讓他們容易回憶和懷念，雅園高度關注精神層面的滿足度，尤其是那些具備高文化素質與生活格調的老人，為他們營造良好的氛圍。

第二，新民國學院風設計風格，烏鎮雅園的立面設計借鑒了清華園、復旦園、北大燕園和武大校園等著名高校的風格，借鑒校園中典型的聯橋、拱廊，再借由無言的精巧和校園草坪那種平靜相合的意境，讓人一進入社區就回想起那段理想豐滿、躊躇滿志的青春年少，那段人生中最美好的大學時光。

第三，關注年長者實際生活需求的各種細節設計。雅園連廊的設計方便老人們行動和聊天，如進戶門凈寬一米，方便輪椅進門，左側還預留了40厘米的開門空間，方便輪椅者開門，屋子間銜接處沒有高差的設計，設計緊急報警按鈕。這里有科學的生活指導、科學的心理指導、科學的運動指導和科學的營養指導。為健康長者提供頤、樂、學、為的服務。

第四，家門口頂級醫療服務讓老人們老有所醫，雅園配套的雅達國際康復醫院和國際養老中心，滿足養生居住老人隨著年齡增長產生的護理需求。

作者系藍城集團執行總裁