連云港港口實現首月安全生產開門紅

張莉莉

日前，記者從連云港港口集團生產例會上獲悉，2018年1月份，全港上下齊心協力，克服嚴寒、霧、雪等惡劣天氣及場地緊張等困難，完成貨物吞吐量1968.02萬噸，同比增長3.3%，其中集裝箱完成39.68萬標箱，同比增長0.3%，圓滿實現新年首月安全生產開門紅。

2018年1月份，嚴寒、大霧天氣對生產作業(yè)造成影響，生產方面積極做好協調工作，爭取引航、海事等口岸單位支持，及時安排船舶進出港，確保重點船舶計劃兌現，實現8條開普船同時在泊，月度鐵礦石開普船作業(yè)38條，鐵礦石進口量繼續(xù)保持穩(wěn)定。木薯干、鋼材、鋁礬土等小貨種同比有所增長。各單位全力做好裝車工作，月度日均裝車近2000節(jié)，其中20日晝夜裝車2505節(jié)，創(chuàng)近年來新高，有效緩解了場地壓力。東方公司正式成立，港口資源整合有序推進。新云臺月度吞吐量再創(chuàng)新高；新蘇港混礦作業(yè)量突破100萬噸，為全年任務完成打下堅實基礎。各單位積極做好安全生產工作，強化冬季“五防”工作要求，安全生產形勢平穩(wěn)可控。

2018年2月份，春節(jié)在即，會議要求各單位做好節(jié)日安全生產工作，提前做好春節(jié)期間生產安排工作，做好勞力、機械合理調配，強化值班值守制度落實，落實冬季安全生產要求，確保節(jié)日期間安全生產平穩(wěn)有序。繼續(xù)做好裝車工作，充分利用政策機遇，加強協作配合，形成全港合力，提升裝車組織能力，發(fā)揮“鐵流拉動貨流”作用，推動港口上量。積極做好市場開發(fā)工作，咬定目標不放松，積極爭取有效貨源。加強能力建設工作，東方公司要利用整合機遇，加強自身能力建設，補足短板，以滿足生產要求，要從現在開始謀劃各項工作，確保后續(xù)工作順利開展。

王新文副總裁對2月份安全生產工作進行部署，一是確保安全生產。開展全方位、多層次的安全生產大檢查、大排查、大整治，做好“四薄弱”控制，強化操作確認，突出問題導向，凸顯檢查效果，把安全工作做細做實。二是強化節(jié)日期間安全生產，實行上崗定位，定位負責，針對節(jié)日生產不均衡情況，做到提前預判，提前準備，確保節(jié)日安全生產無事故。三是重點關注東方公司成立后的職工思想動態(tài)，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。四是各公司要高度重視，針對各自主體貨源到船、到貨情況，做到逢船必爭，逢貨必搶，力爭完成月度任務。做好節(jié)日生產計劃安排，提前做好人員、設備、場地、通關通檢等準備工作，合理制定生產預案，加強客戶對接溝通，確保節(jié)日生產平穩(wěn)有序。五是做好繼續(xù)裝車發(fā)運工作。六是推進東方公司改革。抓緊推進東方公司內部資源整合，優(yōu)化原有公司間貨種接卸布局。六是積極做好市場開發(fā)工作。抓緊推進市場開發(fā)網格化管理工作，確保見到效果；擇機召開季度營銷會議，對后續(xù)市場開發(fā)作出部署；繼續(xù)堅持信息優(yōu)先、有償原則，對新貨種實行開發(fā)有獎，提高開發(fā)積極性；加大主體貨源、品牌貨種開發(fā)力度，保證市場份額穩(wěn)定；東方公司要抓緊整合市場開發(fā)隊伍，突出區(qū)域性開發(fā)聯動，為下一步市場開發(fā)謀篇布局。