法務VC做“創業者的法務合伙人”

張配豪

很多創業公司在剛成立時就遇到了合伙人分配股權的難題。股權意識的薄弱與知識方面的缺乏讓很多創業公司在對接投資機構時往往也會缺乏談判經驗。

在創業之前，王君衛是中國上市公司法律風險實證研究課題組發起人之一，中銀律師事務所企業法律風險管理中心創建人之一，已經擁有了8年創投企業、擬上市及上市公司法律風險管理經驗。2015年，他創立了一站式股權設計律師機構——法務VC，為優質的創業項目提供一站式股權服務，幫助企業從天使輪走到IPO。在律師行業，開辟了法律風險管理新律師業務，使之成為行業的專業。

創業緣起——經濟和法律相結合

2007年，王君衛畢業于中央民族大學，學的是法學與經濟學雙學位，跨專業的課程學習，豐富了他的視野，讓他習慣將制度與經濟聯系在一起。“經濟和法律看起來不是那么實用，對我來說是最有價值的，改變了我的思維，我也理解了經濟與法律是人類最偉大的發明，也是人類物質文明的基礎及保障，人生價值就想以此為突破。”王君衛說，在律所工作期間，他開始有一個想法：通過制度和經濟的結合，做一個提供規則輸出的組織。“一開始，我意識到的還只是些泛泛的規則，后來發現法律規則當中最重要的是與產權相關的，也就是股權領域，把股權管理這一塊做好了，對社會財富的意義更大一些。后來越研究就覺得越有意思。”

在王君衛看來，一個公司的核心資產永遠是人，人才是經濟發展的驅動力。那怎么激發人才的活力和創造力呢？這就需要靠制度。制度在經濟領域一大表現是股權。股權到底怎么分配才是最優的呢？于是，他想做這么一件事情——股權設計的法律服務，旨在促進微觀經濟主體更好更快地發展。

在多年職業生涯當中，王君衛結識了后來創業合作人，也積累了后來創業需要的創業經驗，比如團隊管理、品牌管理經驗等。而多年為上市公司提供法律風險管理服務的經歷也讓他從股權的角度看到了新經濟大潮背景下的市場痛點。“近幾年中國經濟轉型，創業創新興起，我的目標轉向為新經濟的目標公司服務。因為創業公司就是未來，與創業相伴的是創新的意識，創業公司的股權服務存在很大的市場需求。”王君衛說。

對于傳統企業來說資金和資源是最重要的，而高新技術創業最重要的是人，人力資本才是一家創業公司的核心。人力資本驅動型的企業是一群有想法，能落地的人，在短時間內利用互聯網飛速發展。但是人力資本是一個很難去量化，去評估的東西。所以很多創業公司在剛成立時就遇到了合伙人分配股權的難題。什么樣的股權架構最合理，最有利于公司發展和投資機構認可。股權意識的薄弱與知識方面的缺乏讓很多創業公司在對接投資機構時往往也會缺乏談判經驗。

王君衛認為，創業本身就是一個創造一個有價值、可資本化資產（企業）的過程。創業與投資領域是新經濟的發動機，也是人才股權化的主陣地。因此，主要專注天使到A輪階段的創業型企業的法務VC，股權設計從提高企業價值和可資本化兩個方面提供有價值的專業服務：設計科學動態、有競爭力、合規的公司股權架構，維護控制權穩定；為人才股權化提供量化方案設計服務，合伙人股權分配、員工期權分配方案；為人才股權化設計及管理提供制度體系、法律文件，防控法律風險。

專利產品——“4C”股權分配模型

如今的法務VC已經基于硅谷和國內上市的創新型企業的數據分析，率先研發了專利產品——“4C”股權分配模型，確立了股權量化與動態分配方法，更加科學合理地解決創始團隊在股權分配上的問題。這也成為其核心競爭優勢。

什么是4C呢？王君衛解釋道說：“一個創業公司要合理地分配產權需要考慮四個方面：創始人，聯合創始人、核心員工和投資人。這四個因素是動態的形式存在，所以叫4C動態股權理論。我覺得如果按照我們4C結構來設計，對一個創業公司來講很有競爭力。我們提供給創業公司這樣一個股權設計理論體系加上跟蹤式的一站式的服務。”

資本化，是市場經濟發展與財富分配內在的經濟規律。研究數據表明，全世界最富裕的10%家庭擁有著全球90%的股票、債券等金融資產。王君衛提出的4C股權理論，認為新經濟企業創造價值的主體是人才，包括企業家和復雜勞動提供者，未來社會是人才雇傭資本，而不是資本雇傭勞動的時代，這是時代的趨勢。

4C股權理論，改變工業時代的財富分配傳統模式，實現人力資本化，讓人才分享優質股權，提高社會財富的分配公平性和整個社會人力資源的產出效率。將人力資本要素資本化（股權化），類似于將土地進行房地產開發，不僅僅享受地租還能實現房價的上漲收益，實現個人的財產收入增加，完成資本積累。

“我們相信，股權化是資本化的初級形式，實現人才的資本化，是新時期中國經濟發展動力和超越美國的制度優勢，幫助實現中國社會財富結構的優化。”王君衛說。

未來目標——讓世界更有創造力

看準一個方向——專注股權服務，延續與創業者共同成長的理念，推出“創業服務合伙人”產品，成為國內首創以法律服務作為風險投資的機構。這個只是王君衛創業的突破口，也就是創業機會，那么接下來另外一件事情就是誰來做這件事？找到合適的人。法務VC的團隊很有特色，與其他涉及股權服務的企業不同。他們的團隊中并不僅僅只有律師，創始團隊專業覆蓋金融、投資、互聯網和法律等等。他們對于創業公司的股權分配問題有豐富的經驗與多方面深刻的思考。

很快，王君衛的創業之路走上正軌。先是以“創業者法律顧問”之名，在車庫咖啡為創業者提供公益法律支持，累計為1000多名創業者提供了創業法律咨詢或法律知識培訓。之后，法務VC幫助了500多家創業公司進行了合伙人股權架構設計。通過微信、微博等線上線下方式傳播創業法律知識，舉辦法務VC股權私董會20多期。通過線上線下服務覆蓋創業者超過50000名，為500余家創業公司提供了一對一的股權咨詢服務，100多家創業企業選擇法務VC作為法務合伙人。

王君衛坦言，目前最讓他感到頭疼的事情依然是人才問題。“創業公司股權服務這方面的人才很少，需要我們自己慢慢培養。實際上這些人才也存在，只不過他們大多都服務于成熟型的大企業，可能不屑于服務創業公司，而且他們還沒有形成整套的理論體系。我們下一個階段的一個很重要的任務就是培養人才。一般培養這么一個人才需要做至少五到十個項目。”

目前，法務VC還就處于一個產品打造的階段。用王君衛的話說就是“打造出了一個理論性的產品，驗證了一部分用戶，慢慢地我們要推廣到更多的人使用”。

談及未來，王君衛說：“西方發明了工業時代的公司，我將帶領律師（制度設計師），將之升級為互聯網時代（人力資本）的公司。也就是在新的增量財富創造中，讓所有權更加多元化，在宏觀層面是國有與民營的混合所有制，在微觀企業層面，就是動態的4C股權結構。十年或五十年后，或許是AI時代來臨，在4C股權理論下的公司，不再是吞噬世界的財富機器，而是讓世界更有創造力，物質更富足、更和諧、發明。在未來，我希望我們做的事情為新時代中國創造了一項領先美國的財富創造與分配制度，創新發展了《資本論》，是中國也是人類的寶貴財富。”