“張小平”事件后應思考留人之要

王博雅

新聞事件：日前，一篇題為《離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層？》的文章引發公眾關注。文章稱，西安某航天科研機構處于“關鍵崗位”的員工張小平被一家民營企業以百萬年薪挖走。當天，張小平原單位發布情況說明，承認在勞動仲裁材料中措辭失當，夸大了張小平在所參與研制項目中的地位和作用。

單就本事件而言，張小平的跳槽屬于正常的人才流動，這種流動不但可以帶動企業間的良性競爭，同時也能為社會發展注入活力。但對于此類關乎核心技術的涉密人才，應該更加嚴格要求自身，心中須有正確的是非觀，任何選擇更需合乎法規。同時企業也不能憑此設限，妨礙人才的正常流動。

近些年民營企業發展迅速，其對人才的需求不斷上升，給出的待遇、福利條件也越來越優厚，切實的競爭力使得國有企業留人能力日益弱化，在“感情牌”和“身份牌”已漸趨疲態的今天，國有企業若想保持對人才的吸引力和旺盛的生命力，“張小平”事件無疑再次令警鐘敲響，對沉疴舊病的改革早已刻不容緩。

改革，要直面自身問題。在輿情的裹挾下，此次事件的發酵使企業站在被動的境地，但制度的改革絕非一日之功，要敢于直面問題所在，在觀念上重視人才，在制度上保障人才。要加快用人制度改革，真正與市場接軌，建立科學、規范、有彈性、敢曬在陽光下的薪酬評價體系，切實地解決公有制和市場經濟相融合的問題。

問題的發現不是終結，我們期待著人才觀念能夠真正深入人心、深入制度改革，讓“千里馬”能夠食飽力足，馳騁在新時代的道路上，使其才華釋放出最大的光彩，令個人價值得到尊重，為社會進步襄以動力。（據央視新聞）