齊 博
(陜西服裝工程學(xué)院,陜西 咸陽 712000)
首先,企業(yè)財務(wù)預(yù)算變得更加科學(xué)化合理化,大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)財務(wù)管理中各種財務(wù)預(yù)算都要以數(shù)據(jù)收集和分析為基礎(chǔ),如今的企業(yè)財務(wù)管理以數(shù)據(jù)化為主,打破了傳統(tǒng)依靠預(yù)算人工作經(jīng)驗的管理方式,促進企業(yè)財務(wù)管理預(yù)算決策朝著實證預(yù)算決策的方向優(yōu)化,提高企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)預(yù)算與決策的準(zhǔn)確性,使企業(yè)預(yù)算決策更加及時。企業(yè)財務(wù)管理決策需要有數(shù)據(jù)做支撐,財務(wù)規(guī)章制度出臺以后,需要借助技術(shù)的分析,尋找各項數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,明確數(shù)據(jù)之間的規(guī)律,讓數(shù)據(jù)結(jié)果可以直接作為財務(wù)決策,為企業(yè)高層管理人員提供決策依據(jù)。
其次,大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務(wù)管理中有價值的信息被挖掘出來了,財務(wù)人員應(yīng)用現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理理念,從更廣的范圍內(nèi)收集數(shù)據(jù),將零散的數(shù)據(jù)信息整合在一起,將沒有規(guī)律沒有順序的信息變?yōu)橛袃r值的信息資源,為企業(yè)財務(wù)管理提供價值參考。
最后,大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務(wù)管理提高了管理效率,企業(yè)財務(wù)管理中信息量在提高,企業(yè)財務(wù)管理人員能夠?qū)Ω黜検杖胫С鲞M行全方位管控,讓企業(yè)財務(wù)管理人員從原有的費用報銷、會計核算工作更加輕松,幫助工作人員集中精力進行企業(yè)財務(wù)管理工作,根據(jù)財務(wù)需求與業(yè)務(wù)發(fā)展情況制定科學(xué)合理的財務(wù)管理計劃,提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算、財務(wù)審計與監(jiān)督的效率。
大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)財務(wù)管理帶來了發(fā)展機遇,但發(fā)展機遇的出現(xiàn)也會伴隨著挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)對企業(yè)來說是一把雙刃劍,企業(yè)財務(wù)管理壓力在增加,巨大的信息資源提高了企業(yè)財務(wù)管理人員的工作壓力,信息較為復(fù)雜,企業(yè)財務(wù)管理人員必須妥善處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)。而且數(shù)據(jù)甄別工作難度大,企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率比較低,隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化,如果企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)無法保證質(zhì)量,企業(yè)財務(wù)管理工作得到結(jié)論也會對企業(yè)經(jīng)營造成不利的影響。因此,企業(yè)財務(wù)管理工作必須加以改革,組建大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍,使其滿足時代發(fā)展要求?,F(xiàn)如今,大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷成熟,企業(yè)財務(wù)管理人員對大數(shù)據(jù)財務(wù)進行處理的時候,需要構(gòu)建相關(guān)分析模型,對企業(yè)財務(wù)管理報告提出更高的要求,財務(wù)報告的準(zhǔn)確性必須有所保障,現(xiàn)金流量預(yù)測能力必須提升,企業(yè)財務(wù)管理人員需要有挖掘信息的能力,為了提高企業(yè)財務(wù)管理水平,企業(yè)必須培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)管理人才,實現(xiàn)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。建議企業(yè)邀請相關(guān)專家前往企業(yè),為財務(wù)管理人員進行職業(yè)指導(dǎo),組織相關(guān)會議,對企業(yè)財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)思維進行疏導(dǎo),提高企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)處理能力。
為了保證大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理信息的安全性,企業(yè)不得不制定信息化財務(wù)管理制度,完善企業(yè)內(nèi)部的信息環(huán)境,根據(jù)外部環(huán)境的變化情況,對行業(yè)發(fā)展特點進行總結(jié)與分析,了解國家政策頒布情況,可以采用門戶網(wǎng)站建設(shè)作為信息化管理方式,保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息在各個管理環(huán)節(jié)中不會泄露。建議企業(yè)財務(wù)管理要根據(jù)自身財務(wù)發(fā)展情況進行分析,構(gòu)建現(xiàn)代化信息平臺,使用ERP系統(tǒng),系統(tǒng)中包含企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財務(wù)管理、合同管理以及信息資源管理內(nèi)容,幫助企業(yè)進行高效物資采購與工資發(fā)放,合同簽訂與付款,所有的流程都可以利用該系統(tǒng),銀行與企業(yè)相互聯(lián)系,用戶付款之后使用ERP系統(tǒng)可以反映出年度項目執(zhí)行信息,企業(yè)財務(wù)管理人員根據(jù)設(shè)定好的要求作出自動化項目管理,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,確保信息的完整,提高企業(yè)財務(wù)信息的安全性。
面對大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)想要對財務(wù)預(yù)算與執(zhí)行做出科學(xué)的管理,建議企業(yè)加強財務(wù)預(yù)算管理的力度,根據(jù)現(xiàn)有的財務(wù)預(yù)算與執(zhí)行情況進行分析,調(diào)整財務(wù)預(yù)算,提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行程度,企業(yè)財務(wù)管理人員可以利用大數(shù)據(jù)中的海量資源和云計算,構(gòu)建出現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理信息系統(tǒng),是企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理變得更加智能化,發(fā)揮出財務(wù)預(yù)算管理的價值,從而達到企業(yè)財務(wù)管理的效果。