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現(xiàn)代學(xué)徒制背景下城市軌道交通機(jī)電技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案探索研究

2018-03-17 06:05:31希,王
時(shí)代農(nóng)機(jī) 2018年11期
關(guān)鍵詞:職業(yè)院校企業(yè)教學(xué)

蘇 希,王 璐

(北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院,北京 朝陽(yáng) 100029)

現(xiàn)代學(xué)徒制是一種工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,它具有雙主體、雙身份、雙導(dǎo)師、雙評(píng)價(jià)的基本特點(diǎn)。現(xiàn)代學(xué)徒制打破了以基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)為主的教學(xué),建立了集課堂教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、技能提高于一體的教學(xué)新模式。建立現(xiàn)代學(xué)徒制有利于促進(jìn)校企合作,實(shí)現(xiàn)互惠共贏,現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施使學(xué)生、企業(yè)和學(xué)校三方受益。在校企“雙主體”育人平臺(tái)基礎(chǔ)上,深化校企合作模式和內(nèi)涵,充分發(fā)揮學(xué)校教育與企業(yè)學(xué)徒培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),不斷提升學(xué)生職業(yè)能力,最終為企業(yè)培養(yǎng)合格的后備員工。

1 城市軌道交通機(jī)電技術(shù)專業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的可行性

1.1 增強(qiáng)企業(yè)參與積極性

現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng),需要地鐵企業(yè)與職業(yè)院校合作進(jìn)行深層次人才的培養(yǎng),而且人才培養(yǎng)目標(biāo)完全與企業(yè)的人才需求相符,因此可以極大的增強(qiáng)企業(yè)的參與積極性。現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式中,企業(yè)不再是人才培養(yǎng)的一個(gè)旁觀者,而是最直接的參與者,在人才培養(yǎng)的過(guò)程中企業(yè)不可避免的需要投入一定的人力、物力、財(cái)力來(lái)保證人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。培養(yǎng)出的技能人才符合企業(yè)用工需求,可以為企業(yè)帶來(lái)更多的效益,同企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)一致。由此可知,現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式符合企業(yè)的既定利益,調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與的積極性。

1.2 促進(jìn)職業(yè)院校改革人才培養(yǎng)制度

現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng),需要地鐵企業(yè)與職業(yè)院校合作進(jìn)行,這種培養(yǎng)模式使得職業(yè)院校與合作企業(yè)共同成為人才培養(yǎng)的主體,因此二者需要在人才培養(yǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行溝通交流,確定合作的具體方式。促使職業(yè)院校必須改革自身的人才培養(yǎng)制度,在人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)課程設(shè)計(jì)、實(shí)踐教學(xué)等方面都需要與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商確定。而且職業(yè)院校在現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式下需要認(rèn)識(shí)到合作企業(yè)的主體地位,在做任何有關(guān)人才培養(yǎng)的決定時(shí)都應(yīng)當(dāng)與合作企業(yè)進(jìn)行積極的溝通,以此來(lái)保證現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。這種人才培養(yǎng)模式下,培養(yǎng)出來(lái)的人才高度契合企業(yè)需求,從而畢業(yè)生就業(yè)率相應(yīng)也得到大幅提升。

1.3 增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式,是一種工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)方式,除了職業(yè)院校外,合作的地鐵企業(yè)也要負(fù)責(zé)學(xué)生的培養(yǎng),學(xué)生在企業(yè)中跟隨企業(yè)師傅跟崗實(shí)踐,同時(shí)具備學(xué)徒的身份。學(xué)徒的雙重身份要求其在工作崗位上積極進(jìn)行相關(guān)技能的學(xué)習(xí),同時(shí)還要努力適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境和文化氛圍,為其日后參加工作奠定良好的基礎(chǔ)。另外,合作企業(yè)需要給與學(xué)徒適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a(bǔ)貼,這樣可以有效增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,同時(shí)提高其對(duì)企業(yè)的依賴感和歸屬感,促使其日后積極參加企業(yè)的相關(guān)工作,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

2 城市軌道交通機(jī)電技術(shù)專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)制度保障

2.1 建立校企聯(lián)合人才培養(yǎng)管理部門

現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式最重要的一個(gè)特點(diǎn)就是校企聯(lián)合育人,因此高職院校應(yīng)當(dāng)聯(lián)合合作企業(yè)建立專門的校企聯(lián)合人才培養(yǎng)管理部門,二者可以針對(duì)人才培養(yǎng)過(guò)程中的專業(yè)設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)目標(biāo)制定、學(xué)生管理、學(xué)生實(shí)習(xí)安排等方面進(jìn)行有效的溝通。校企聯(lián)合人才培養(yǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)包含合作企業(yè)高管、企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員、高職院校相關(guān)專業(yè)教師、職業(yè)教育專家四方面的人員。

2.2 建立現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)管理制度

城市軌道交通機(jī)電技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案想要順利實(shí)施,首先必須建立現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)管理制度。管理制度中應(yīng)當(dāng)對(duì)校企雙方的責(zé)任進(jìn)行清晰的劃分,保證人才培養(yǎng)過(guò)程中的各項(xiàng)事務(wù)都有明確的責(zé)任主體。另外,管理制度的制定需要結(jié)合軌道交通企業(yè)崗位的具體要求以及專業(yè)人員的成長(zhǎng)規(guī)律。

2.3 對(duì)校企教學(xué)資源進(jìn)行合理的統(tǒng)籌分配

在制定人才培養(yǎng)方案時(shí),需要將校企教學(xué)資源進(jìn)行合理的統(tǒng)籌分配,使得合作企業(yè)和職業(yè)院校能夠聯(lián)合承擔(dān)人才培養(yǎng)的各項(xiàng)成本。職業(yè)院校和企業(yè)應(yīng)當(dāng)共同建立人才實(shí)踐基地,并且實(shí)現(xiàn)對(duì)人才實(shí)踐基地的共同管理、共同使用。另外,校企雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的人才交流,發(fā)揮職業(yè)院校教師和合作企業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì),合理分配二者的教學(xué)責(zé)任,保證達(dá)到最佳的人才培養(yǎng)效果。

3 城市軌道交通機(jī)電技術(shù)專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)課程體系設(shè)計(jì)

依托校企共同成立的現(xiàn)代學(xué)徒制領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作組,開展人才培養(yǎng)方案和課程體系構(gòu)建工作。校企共同分析試點(diǎn)專業(yè)崗位典型工作任務(wù)及過(guò)程,確定工作內(nèi)容,歸并整理形成教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)地鐵崗位生產(chǎn)特點(diǎn),設(shè)計(jì)工學(xué)交替的教學(xué)安排,實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、職業(yè)崗位對(duì)接,教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接。學(xué)生的理論知識(shí)和基本技能主要在學(xué)校傳授,學(xué)生職業(yè)崗位實(shí)際操作知識(shí)和綜合技能主要在企業(yè)傳授。現(xiàn)代學(xué)徒制需要校企雙方人員的相互聘任和兼職,即地鐵公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)經(jīng)理不僅要承擔(dān)專業(yè)的教學(xué),還要全程參與專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂工作,校企雙方還要合作開發(fā)一批具有職業(yè)教育特色適合教學(xué)的資源,包括實(shí)訓(xùn)教材、課件、實(shí)訓(xùn)手冊(cè)、案例、教學(xué)資源庫(kù)等。

在進(jìn)行人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中涉及的課程體系進(jìn)行了劃分,將其具體劃分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程和專業(yè)拓展課四種類型。其中,公共基礎(chǔ)課程主要強(qiáng)化學(xué)生的人文素養(yǎng);專業(yè)基礎(chǔ)課程主要講授城市軌道交通機(jī)電技術(shù)相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),是專業(yè)核心課的前置課程;專業(yè)核心課程和專業(yè)拓展課包括崗位的具體技術(shù)要求、技術(shù)操作、專業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證和企業(yè)文化等內(nèi)容,為學(xué)生日后進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐工作打下良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)軌道交通專業(yè)崗位嚴(yán)格服從、整體協(xié)同作業(yè)、心理素質(zhì)好等共性要求,制訂職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成訓(xùn)練方案,將企業(yè)“半軍事化”管理的理念和模式植入到班級(jí)管理中,推行學(xué)生(學(xué)徒)企業(yè)化管理。共同設(shè)計(jì)考核方案。考核內(nèi)容包括課程考核、綜合考核和職業(yè)素養(yǎng)考核,理論知識(shí)和基本技能考核標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校制定,崗位實(shí)際操作知識(shí)和綜合技能及職業(yè)素養(yǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)由校企雙方共同制定。

4 城市軌道交通機(jī)電技術(shù)專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案教學(xué)組織

4.1 合理銜接工學(xué)交替

在城市軌道交通機(jī)電技術(shù)專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案實(shí)施的過(guò)程中需要注意工學(xué)交替的合理性,這樣才能保證人才培養(yǎng)的效果。職業(yè)院校和地鐵企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的溝通交流,企業(yè)能夠了解學(xué)生的理論學(xué)習(xí)進(jìn)度,并且在階段性專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)完畢后,安排學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐,學(xué)生在實(shí)踐操作的過(guò)程中不斷加深對(duì)理論知識(shí)理解。遵循教育規(guī)律,合理進(jìn)行課程配置,保證工學(xué)銜接合理,使學(xué)生帶著任務(wù)下企業(yè),帶著問題回學(xué)校,通過(guò)“理論—實(shí)踐—再理論—再實(shí)踐”的循環(huán),逐步提升學(xué)生的理論知識(shí)水平和實(shí)踐技能。

4.2 科學(xué)安排教學(xué)過(guò)程

根據(jù)軌道交通專業(yè)崗位生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn)安排教學(xué)過(guò)程,依托學(xué)校和地鐵企業(yè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn),實(shí)施“分段遞進(jìn)式”工學(xué)交替教學(xué)組織模式:第一階段學(xué)校為主體,企業(yè)協(xié)同。采用在校內(nèi)學(xué)習(xí)和企業(yè)見習(xí)交替的方式培養(yǎng),校內(nèi)教師重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)基礎(chǔ)能力和通用能力訓(xùn)練,掌握專業(yè)所需各項(xiàng)基本技能;企業(yè)教師進(jìn)入院校講授專業(yè)認(rèn)知、安全教育和企業(yè)文化。第二階段企業(yè)為主體,學(xué)校協(xié)同。實(shí)施師徒制的輪崗實(shí)訓(xùn),學(xué)生進(jìn)入學(xué)徒角色。學(xué)徒進(jìn)入地鐵公司熟悉工作崗位、工作流程等,進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí)。第三階段企業(yè)為主體,學(xué)校協(xié)同。學(xué)徒融入地鐵公司培養(yǎng)崗位綜合技能,進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)行故障應(yīng)急處理等訓(xùn)練,并在進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考核獲取職業(yè)資格證書,把畢業(yè)設(shè)計(jì)與頂崗實(shí)習(xí)緊密結(jié)合,進(jìn)入準(zhǔn)員工角色。學(xué)校負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織學(xué)生進(jìn)入合作企業(yè),協(xié)助企業(yè)進(jìn)行過(guò)程管理,企業(yè)負(fù)責(zé)日常管理、崗位安排和成績(jī)考核。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)完成,由企業(yè)按照員工錄用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,成績(jī)合格的學(xué)生轉(zhuǎn)為正式員工。

4.3 合理安排實(shí)踐時(shí)間

在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的過(guò)程中,實(shí)踐培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,因此職業(yè)院校和合作企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。在安排學(xué)生實(shí)踐時(shí)間方面,可以不必拘泥于傳統(tǒng)的學(xué)期和假期劃分,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行安排。比如在五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)期間,正是軌道交通設(shè)備高峰運(yùn)行時(shí)期,因此相關(guān)方面的工作量非常大,因此也就成為學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)的一個(gè)好機(jī)會(huì)。合作企業(yè)可以與學(xué)校溝通,安排城市軌道交通機(jī)電技術(shù)專業(yè)學(xué)生跟隨專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等工作,在進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)的同時(shí)還能積累豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),具有非常重要的意義。

4.4 督促學(xué)生積極獲得相關(guān)職業(yè)資格證書

讓學(xué)生不斷認(rèn)識(shí)到職業(yè)資格證書的重要性,督促學(xué)生積極獲得相關(guān)的職業(yè)資格證書。城市軌道交通機(jī)電技術(shù)專業(yè)學(xué)生按照不同就業(yè)方向,建議取得低壓運(yùn)行維修、高壓運(yùn)行維修、制冷安裝維修、計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)認(rèn)證資格證書等,這樣在其日后踏入工作崗位后,可以有更多的工作選擇。而且職業(yè)資格證書的獲取也是學(xué)生成為相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀人才的一個(gè)重要標(biāo)志,使畢業(yè)生更加受到企業(yè)的歡迎。

5 結(jié)語(yǔ)

建立現(xiàn)代學(xué)徒制是職業(yè)教育主動(dòng)服務(wù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,研究探索現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式實(shí)施方案,有利于進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過(guò)程,形成了特色鮮明的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式和保障機(jī)制,提升了城市軌道交通行業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)能力。

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