以文化驅(qū)動數(shù)字化企業(yè)建設(shè)加快構(gòu)建一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

覃君松 陳舸 劉莉莎 羅向明 吳俊青 李立峰

摘要：本文聚焦電網(wǎng)企業(yè)，以國網(wǎng)湖南省電力有限公司為例，以文化驅(qū)動對其開展數(shù)字化企業(yè)建設(shè)，以數(shù)字技術(shù)為傳統(tǒng)電網(wǎng)賦能，將不斷提升電網(wǎng)的感知能力、互動水平、運(yùn)行效率，有力支撐各種能源接入和綜合利用，持續(xù)提高能源效率，由“用好電”向“用好能”的轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)跨越升級、加快建設(shè)一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必由之路。

關(guān)鍵詞：文化驅(qū)動;數(shù)字化企業(yè);電網(wǎng)企業(yè)

一、以文化驅(qū)動數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的必要性：以國網(wǎng)湖南省電力有限公司為例

公司于2018年啟動大數(shù)據(jù)建設(shè)三年行動計劃，經(jīng)過一年多的探索實(shí)踐，取得了積極成效、豐碩成果，公司上下對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識理解、對工作機(jī)制的完善保障，各專業(yè)對大數(shù)據(jù)的管理應(yīng)用和人才培養(yǎng)等方面都取得了突破，逐步走出了一條符合公司實(shí)際的大數(shù)據(jù)建設(shè)之路。公司大數(shù)據(jù)建設(shè)工作符合數(shù)字時代發(fā)展潮流，符合國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略調(diào)整、內(nèi)部變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，公司在推進(jìn)數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的大潮中占據(jù)了優(yōu)勢地位，贏得了發(fā)展先機(jī)，走在了國網(wǎng)系統(tǒng)前列。未來一段時期，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍將處于戰(zhàn)略重要位置，必須調(diào)動一切有利因素，厚植先發(fā)優(yōu)勢，持續(xù)推動工作又好又快向前發(fā)展。

二、以文化驅(qū)動數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的實(shí)踐做法

（一）深化文化引領(lǐng)，營造數(shù)字化企業(yè)建設(shè)濃厚氛圍

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，將新時代企業(yè)文化宣貫、數(shù)字化企業(yè)建設(shè)作為形勢任務(wù)教育、政治學(xué)習(xí)的必學(xué)內(nèi)容，融入中心組學(xué)習(xí)、湘電求是講堂和支部“三會一課”，開展企業(yè)文化走進(jìn)支部“三個一”活動，明確各級黨組織負(fù)責(zé)人面向全體黨員講授一堂數(shù)字化企業(yè)建設(shè)專題黨課，各支部組織開展一次數(shù)字化企業(yè)建設(shè)主題黨日，黨員開展一次數(shù)字化建設(shè)主題分享，學(xué)理論，學(xué)先進(jìn)，學(xué)典型，全面開展數(shù)字化企業(yè)職工思想動態(tài)調(diào)研，以組織生活熔爐凝聚職工共識，發(fā)揮黨員踐行數(shù)字化企業(yè)文化的先鋒引領(lǐng)作用，推動企業(yè)文化入腦入心入行。

（二）深化文化認(rèn)同，培育數(shù)字化企業(yè)建設(shè)思維理念

各級單位領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭開展“大數(shù)據(jù)+”等專題講座，邀請騰訊云、華為、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司和中國信息通信研究院等重點(diǎn)院校專家開展“5G技術(shù)發(fā)展”“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層建設(shè)”“客戶側(cè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”等專題講座，廣泛開展“網(wǎng)上國網(wǎng)”“營銷大數(shù)據(jù)監(jiān)控”“電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用”等專題培訓(xùn)，圍繞業(yè)務(wù)能力、數(shù)據(jù)建模能力和數(shù)據(jù)操作能力對數(shù)據(jù)工程師進(jìn)行集中培訓(xùn)，打造具備大數(shù)據(jù)思維的技術(shù)團(tuán)隊。

緊密對接發(fā)展形勢，走出去開展數(shù)字化企業(yè)交流，聯(lián)合舉辦湖南省泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研討會，組織開展“數(shù)字化企業(yè)建設(shè)大家談”等專項(xiàng)活動。通過參加第三屆IEEE能源互聯(lián)網(wǎng)國際交流會等交流，赴華為等重點(diǎn)數(shù)據(jù)企業(yè)和重點(diǎn)院校調(diào)研交流，邀請清華大學(xué)和阿里巴巴等主流互聯(lián)網(wǎng)院校（企業(yè)）交流，與時俱進(jìn)更新數(shù)字化建設(shè)理念與技術(shù)。組建智庫柔性團(tuán)隊，公司能源大數(shù)據(jù)平臺在湖南省“上云上平臺”推進(jìn)會現(xiàn)場展示，在社會引起熱烈反響。

（三）深化文化融合，引領(lǐng)數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)思維驅(qū)動企業(yè)管理，融入頂層設(shè)計。公司聚焦新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域聯(lián)合外部單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，與中國移動在信息資源、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)等方面實(shí)現(xiàn)深入合作的重大突破，為湖南電網(wǎng)改造升級提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐，共同履行在湘央企積極履行的政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任。融入制度標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)電網(wǎng)系統(tǒng)—數(shù)據(jù)—業(yè)務(wù)的高速通道，圍繞電網(wǎng)智能管理、設(shè)備智能管控等價值鏈開展數(shù)據(jù)應(yīng)用、價值挖掘及產(chǎn)品開發(fā)，推動多專業(yè)協(xié)同管理協(xié)同發(fā)展。

（四）深化文化聚力，鍛造數(shù)字化企業(yè)建設(shè)尖兵團(tuán)隊

單獨(dú)成立大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門，夯實(shí)“數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)保障、業(yè)務(wù)支撐”的組織體系。打造人才孵化基地，打破傳統(tǒng)工作方式，基于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目特征、工程建設(shè)、責(zé)任管理落實(shí)等三重考慮，以“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+技術(shù)”模式組建176支數(shù)字化尖刀部隊，共計1553人次。建立月度例會機(jī)制，將重點(diǎn)工作匯報、專題講座、成果發(fā)布列為固定議程，強(qiáng)化重點(diǎn)工作管控。

三、以文化驅(qū)動數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的主要成效

（一）大數(shù)據(jù)理念深植人心，實(shí)現(xiàn)由“淺”入“深”的轉(zhuǎn)變

職工主動踐行國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，對相關(guān)決策部署能貫徹落實(shí)在本職工作中，職工職業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)、工作效率創(chuàng)新能力顯著提升，有力推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。公司涌現(xiàn)出一批專家團(tuán)隊和新業(yè)態(tài)研究隊伍及一批人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)人才，形成了數(shù)字化尖刀部隊，100名數(shù)據(jù)工程師、100名業(yè)務(wù)分析師等組建“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+技術(shù)”融合創(chuàng)新小團(tuán)隊，大數(shù)據(jù)人才隊伍素質(zhì)大幅提升。

（二）數(shù)據(jù)管理水平不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)由“堵”轉(zhuǎn)“通”的轉(zhuǎn)變

隨著項(xiàng)目實(shí)施，極大扭轉(zhuǎn)了公司專業(yè)體系系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性不強(qiáng)的局面，逐步解決專業(yè)壁壘、信息阻隔尤其是各專業(yè)數(shù)據(jù)相互割裂的問題，有效打通公司各業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)，破除了“數(shù)據(jù)孤島”，加快形成跨部門、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域一體化數(shù)據(jù)資源體系，有效提升數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的能力。

（三）文化驅(qū)動效應(yīng)持續(xù)釋放，實(shí)現(xiàn)由“虛”化“實(shí)”的轉(zhuǎn)變

企業(yè)文化與業(yè)務(wù)工作深度融合，打通了統(tǒng)一企業(yè)文化落地實(shí)踐的“任督二脈”，文化的驅(qū)動效應(yīng)得到最大程度凸顯和釋放，成為推動數(shù)字化企業(yè)建設(shè)、加快構(gòu)建一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“助推器”。防災(zāi)減災(zāi)開發(fā)“臺區(qū)出線停電監(jiān)測大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析系統(tǒng)”，啟動開發(fā)線路覆冰智能監(jiān)控平臺，利用海量數(shù)據(jù)分析有效開展融冰工作，國家應(yīng)急部黃明對公司2個模型作批示“贊成加強(qiáng)合作，發(fā)揮重大企業(yè)的積極作用。”