她如何在一群“臭小子”中樹起威信！

謝林

去年年底，當聽說自己被分到基層連隊代職分站長的消息時，叢愛晨既高興又擔心。

高興的是自己提干不久就被上級安排這么重要的崗位；擔心的是自己第一次任職，缺乏管理經(jīng)驗，怎樣帶好分站如何跟搭檔相處、如何在一群“臭小子”中樹起威信……一連串的問題襲擾著她。

就這樣在忐忑不安中，叢愛晨走上了分站的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

令她欣喜的是，搭檔共事的指導(dǎo)員是位熱心腸的老大哥，剛到分站那段時間，叢愛晨就像“十萬個為什么”一樣，常常拉著指導(dǎo)員問東問西，指導(dǎo)員也傾囊相授，事無巨細地告訴她這件事該怎么做、那件事該怎么做……叢愛晨邊學(xué)習(xí)邊實踐，慢慢熟悉了分站的日常工作。

由于分站組建不久，戰(zhàn)士成份復(fù)雜。

有的人以前在機關(guān)、研究所上班，干的都是端茶倒水、擦桌抹地的勤務(wù)工作；

有的人是其他連隊“推薦”過來，大多都是管理上的老大難，極有個性……

如何把這群人擰成一股繩，把分站帶出個樣子來，叢愛晨絞盡腦汁。

作為試驗訓(xùn)練技術(shù)保障單位，分站后續(xù)接管的裝備信息化程度高，這對官兵的文化素質(zhì)提出了更高要求。“建連先育人。”叢愛晨和指導(dǎo)員商量，抓專業(yè)訓(xùn)練先從基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)開始。

學(xué)習(xí)中她和指導(dǎo)員既教知識又教學(xué)習(xí)方法，結(jié)合“三個半小時”、教育日、黨團活動等時機，組織官兵輪流上臺談感受、講體會，定期開展骨干授課、經(jīng)驗分享和專業(yè)考核，在分站形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

與此同時，叢愛晨還積極探索組訓(xùn)模式，通過專業(yè)培訓(xùn)、研討交流、實操演練和遠洋帶訓(xùn)等形式，與研究所結(jié)成幫扶對子，綜合力量提高學(xué)習(xí)效益。年初，分站6名士官首次參加遠海測量任務(wù)，安全順利完成多項一線技術(shù)保，受到了任務(wù)指揮組的高度認可。

不管是日常訓(xùn)練還是集體勞動，叢愛晨始終跟官兵們一起摸爬滾打，用官兵的話說，她就是一個“純爺們兒”。盡管工作中總是一副“女漢子”的架勢，但在生活中，她那種女性特有的親和力和敏銳的洞察力，也成功化解不少戰(zhàn)士的思想疙瘩。

“因為我以前也是戰(zhàn)士，所以更了解戰(zhàn)士的想法，做戰(zhàn)士的思想工作，我也經(jīng)常換位思考，這就很容易引起共鳴。”叢愛晨就是憑借自己的戰(zhàn)士經(jīng)歷和性別上的優(yōu)勢，慢慢地走入戰(zhàn)士的內(nèi)心，與戰(zhàn)士打成一片。

如今，年度試驗訓(xùn)練任務(wù)逐步開展，官兵們將陸續(xù)奔赴試驗訓(xùn)練一線，叢愛晨和大家也有了一個約定，那就是向爭創(chuàng)優(yōu)秀基層連隊、爭當優(yōu)秀基層官兵發(fā)起沖鋒！endprint