“三不、三講、三實”當好非公企業的黨委書記

陳波

“有困難，找黨委。”這已成為九州通醫藥集團員工的一句口頭禪。2001年，該集團成立了湖北省第一家非公企業黨支部。2014年5月轉為黨委，下設35個支部，在冊黨員1164名。

也是2001年，我來到了九州通醫藥集團，目前擔任集團醫院業務總裁。自2015年組織架構調整，我同時兼任集團黨委書記。

要定好位，當一個“務實”書記

非公企業的黨建工作既不能偏離企業經營業務的發展，又不能流于形式、紙上談兵，而是要圍繞企業的核心目標。我認為要把握住“三不、三講、三實”的原則。

“三不”即不爭名、不爭權、不爭利。在非公企業中，黨建更多彰顯一種柔性的職能，如果過分強調行使“職權”，以及干預企業經營管理，只能適得其反;“三講”即講正氣、講奉獻、講大局。要堅持黨組織在企業中的服務職能不能變，黨組織先進性不能變，黨員的先鋒模范作用不能變;“三實”即說實話、辦實事、重實效。服務發展不是一句空話、一個承諾，要靠實實在在的成績來體現，非公企業黨建工作更是如此。

要主動參與，當一個“參謀”書記

作為非公企業的黨組織，一定要融入到企業經營中來，當好企業的“參謀助手”。這幾年，正因為黨組織“參謀助手”作用明顯，使得黨組織在企業決策過程中獻計獻策成為一種常態。

2020年，面對經濟下行的嚴峻形勢，集團黨委積極發揮政治引領作用，分析國內外市場形勢，挖掘市場潛能，提出以醫療、總代總銷、終端、分銷等4項為核心業務，以醫療器械、中藥業務等5項為戰略業務，以原料藥、消費品等6項為其他業務的“456戰略組合”發展策略。

建議提出后，立即得到集團采納。集團迅速步入發展的“快車道”。2020年1至9月，公司實現銷售收入803.20億元，較上年同期增長9.46%，繼續保持醫藥行業領先地位。

要做好服務，當一個“保姆”書記

人是企業發展的第一要素。只有服務好員工，才能充分調動廣大員工的積極性。由于集團在全國有3萬多名員工，很多是夫妻雙職工，面臨著婚姻、住房、入學等各種問題。

對此，集團黨委積極完善各項福利制度，及時協調勞資關系。企業成立30多年來，沒有發生過重大勞資糾紛;建立“五必訪”制度，即員工結婚必訪、員工生育必訪、員工住院必訪、雙親重病必訪、雙親去世必訪，將組織關懷送到員工心坎上;在員工子女入學問題上，累計解決員工子女就學186起。與此同時，集團還專門為員工操辦集體婚禮，讓員工真正成為“家”的主人。

由于公司青年員工人數較多，占總數的85%左右，集團黨委緊緊抓住這個青年群體，積極實施“雙培”工程（將黨員培養成骨干、將骨干培養成黨員），幫助員工規劃職業方向，激勵青年員工與企業共同成長。

（本刊全媒體記者 魯夢琪 通訊員 高凡）