文_當代貴州融媒體記者 / 劉悅
通過“三變”改革,六盤水讓農民直接成為農業產業鏈、供應鏈、資金鏈、價值鏈的投資者和受益人,推動貧困群眾脫貧致富奔小康。
2014年以來,六盤水市創造性地提出了“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的“三變”改革。“三變”改革以股份合作為紐帶,推動了農村經濟規模化、組織化、市場化發展,促進了農戶與經營主體“聯產聯業”“聯股聯心”,激活了農村發展內生動力。
目前,六盤水“三變”改革已覆蓋全市65個鄉鎮、31個社區(街道)、881個行政村、29個省級農業園區。土地承包經營權入股121.6萬畝,整合財政資金6.62億元,撬動村集體、農戶、社會資本52.07億元參與入股,共有39.05萬戶農戶成為股東(其中貧困戶11.31萬戶)、帶動129.03萬農民(其中貧困人口33.44萬人)受益。
2017年6月,六盤水市水城縣國家現代農業產業園以規模大、產業鏈完整、帶農致富成效顯著等優勢,被財政部、農業部列為全國首批創建國家現代農業產業園。
覆蓋5個鄉鎮23個行政村的水城縣國家現代農業產業園,涉及農戶15.16萬人,涵蓋3個園區、11個市場、5個研發中心,生產、加工、物流、研發、示范、服務功能齊全,布局統籌合理,是水城縣現代農業核心區域。
而在此之前,“山地劣勢”尤為突出的六盤水,三大產業中農業占比不到10%。有限的“資源”如何誕生無限的“生機”?六盤水利用“三變”為抓手,做出了改變。
“過去那六畝地種苞谷,每年收了賣了就能維持基本生活,一年忙到頭也不見錢。”園區所在地果立普村村民孔應達說,這兩年他在獼猴桃基地干活兒,存折上已經有了將近十萬元的存款。

“三變”改革讓六盤水獼猴桃產業發展如火如荼。圖為水城縣獼猴桃產業園區獼猴桃喜獲豐收。 (王良豪 / 攝)
如今,孔應達的身份既是“農民”又是“股民”。利用“三變”模式,孔應達把自家的六畝地流轉給了公司,然后和老伴兒在基地里打工。每年每畝500元的土地租金,每個月每人2000元的工資,年底公司還分紅,孔應達家的年收入就超過了6萬元。
在水城縣國家現代農業產業園,像孔應達一樣的村民還有很多,他們利用“三變”改革的契機,種植更加高效的經濟作物,以園區為帶動,積極調整產業結構。
“水城縣國家現代農業產業園采用‘三變’模式發展獼猴桃、茶葉等特色農業產業,充分調動企業和農戶,產業結構調整明顯。”水城縣東部農業產業園區管委會主任張輝說。
距水城縣國家現代農業產業園約150公里外的盤州市英武鎮發業嘎村中藥材基地里,第一書記詹超正在檢查白芨的生長情況,“一畝地怎么也能挖2000斤白芨,按目前市場價100元一斤來算的話,就是20萬元。村民致富就靠它了。”
2016年,英武鎮發業嘎合作社流轉了2574畝土地種植刺梨。為提高土地附加值,帶動村民增收致富,2017年4月,由英武發業嘎合作社牽頭實施,在刺梨地里開展林下套種中藥材頭花蓼1834畝、白芨80畝、巖陀10畝。
現在的發業嘎村,整個山頭的玉米幾乎都改種了刺梨。在合作社的龍頭帶動下,英武鎮大力實施農業產業結構調整,因地制宜布局刺梨、中藥材、特色經果等特色產業種植。
“現在村里292戶村民的土地已經全部入股,入股土地數量達2574.62畝。產業已經全覆蓋到了所有的村民,每戶每年至少增收2000元左右。”詹超說。
通過“三變”改革,六盤水讓農民直接成為農業產業鏈、供應鏈、資金鏈、價值鏈的投資者和受益人,推動貧困群眾脫貧致富奔小康。
從水城縣城區出發,驅車沿著水黃(水城—黃果樹)公路,半小時左右便到蟠龍鎮發那村的百車河景區,31歲的民宿老板李濤正在收拾房間,“最近是旅游淡季,游客稍微少些。”利用這段時間,李濤打算對客棧進行一下裝潢改造。
而在一年多以前,李濤還在三公里外的老家務農生活。2017年,李濤一家通過易地扶貧,搬遷到百車河,吃上了“旅游飯”。每到夏季,酒店生意變得格外火爆,20多個房間全部訂滿。“現在我家餐飲住宿一體化發展,收入比以前翻了幾番。”李濤感覺找到了新的歸屬。
百車河景區以“三變+特色產業+旅游扶貧”模式為基礎,依托景區,直接解決貧困勞動力就業91人,帶動老百姓參加產業發展實現增收。
當地有名的民宿江南別院,就是“三變”模式典型。“江南別院項目由公司統一經營管理,當地12戶農戶以房屋入股,租金每平方米6元一個月,同時帶動貧困戶以勞動力入股,每月每戶保底分紅1800元,解決當地貧困戶11戶11人就業。”百車河生態旅游園區管委會主任王倩說。
通過“三變”改革,六盤水將農民獲取收益的各種資源變為股份“捆綁”在農民身上,提高農民進入市場的“身價”,將貧困群眾聯結到產業平臺上來,讓農民與經營主體成為“聯產聯業”“聯股聯心”的利益共同體,促進農民增收,實現生活富裕。
“三變”改革“誕生”以來,六盤水市采取土地股、資金股等12種股權形式和“三變+特色農業”“三變+鄉村旅游”等12種“三變”模式,讓每個農民都可以成為股東獲得股份收益,形成“無物不股、無奇不股、無事不股、無資不股、無人不股”的生動局面。
建立在“三權分置”制度基礎上的“三變”改革,以股權為紐帶,把土地集中起來,解決了農業規模化經營問題,加快了現代農業發展,有力促進了鄉村產業興旺。
“地是我的,股份我也有,每天還能掙100塊錢,以前想都不敢想。”水城縣米籮鄉俄戛村營上組的村民唐仕芬樂開了懷。
當了半輩子農民的唐仕芬,現在有了兩個新身份——“新股東”和“職業農民”。
她把家里的土地入股到企業種植獼猴桃,除每年固定領到1800多元的紅利,獼猴桃達產后還可以拿到分紅。
而在幾年前,唐仕芬的種植技能還只停留在種植玉米等農作物的程度,如何讓他們學習到新的農業技術,六盤水結合“三變”改革工作,實施“1戶1技能”培訓三年行動計劃。
“我在工會報名參加了蔬菜種植技術培訓,有了技術,不愁找不到飯吃。”近日,在盤縣雞場坪鄉“1戶1技能”培訓點上課的返鄉農民工安忠富樂滋滋地說。
安忠富在沿海打工多年,今年返鄉后,他想在家門口找份工作。“扎扎實實學門技術一直是我的夢想。”安忠富說。看到盤州總工會在雞場坪鄉組織開展“1戶1技能”培訓活動,他毫不猶豫地報了名,還動員同村的人一起來學技術。
“我們正積極探索特色農民工培訓模式,引導他們由‘體能型’就業向‘技能型’就業創業轉變。”六盤水市總工會副主席周煥品說。
目前,六盤水共完成新型職業農民培育99.6萬人次,2455戶5029人成為農民脫貧致富的帶頭人。今年,六盤水又進一步加大培訓力度,著力為鄉村振興鍛造一支“懂農業、愛農村、愛農民”的現代農業發展新生力量。