天脊集團啟動“十百千萬工程”助力鄉村振興

本報訊春節一過，天脊集團廣大銷售人員奔赴市場、走進村鎮，奮斗在新時代的春天里，全面啟動“十、百、千、萬”四大工程，助力鄉村振興戰略深入推進。

化肥零增長、肥料分級標準的實施正在倒逼農資行業加快綠色產業步伐。天脊集團充分發揮“硝基高效、營養全面”的硝酸磷型復合肥的自身優勢，以農業種植結構變化為導向，在保持現有產品基礎上，研發更加高效、更加環保的新產品，補好高端產品的市場短板。

天脊集團實施的“十、百、千、萬”四大工程，即：十大重點銷售區域市場建設工程、百佳優秀經銷商培育工程、千家天脊專營店建設與鞏固工程、萬名種植大戶培訓服務工程。貫穿的一條主線就是“貼近農業、貼近農村、貼近農民”，厚植“服務服務再服務”要素，拓寬精準服務渠道，創新親情服務模式，為鄉村振興戰略全面實施出力加油。

建設十大重點銷售區域

天脊集團“十大重點銷售區域市場建設工程”是指：天脊集團選擇十個以經濟作物市場為主要增長點的區域，聯合科研院所、媒體機構、當地政府，圍繞農業現代化總目標，建設重點銷售市場。以陜西辦事處、南陽辦事處、邯鄲辦事處、膠東辦事處、豫東辦事處、晉南辦事處、福建辦事處，廣西辦事處、四川辦事處、山西省社會化服務體系為根據地，打造十大現代農業技術服務的探索基地和價值營銷的實踐基地，形成天脊品牌提升的基點。同時，從作物品質改善提高、肥料使用增效降耗、土壤保護修復培肥、農業產業綜合服務等維度，開展全面的技術創新和產學研合作，爭取更多的國家政策、產業資源與社會資源，打造高端示范試驗區域，引領天脊所有化肥市場實現營銷轉型。

十大重點銷售區域市場建設工程一定要以專營店建設和服務種植大戶為抓手，保質保量、快速推進，力爭在三年內使各區域目標銷量達到5萬噸，打造具備50萬噸的銷售能力。

培育百佳優秀經銷商

天脊集團“百佳優秀經銷商培育工程”的目標是：在對現有經銷商進行分級管理的基礎上，按照銷售能力、信譽度、資金實力、市場規范程度對經銷商進行再評價。把是否能與天脊營銷同路、同行、同心作為選擇和評價經銷商的最重要標準，建立優勝劣汰的管理機制，堅決淘汰長期占有市場資源，觀念陳舊、不思進取的經銷商。同時，要認真發現、精心培養對天脊有信仰、對銷售有激情有責任的優秀經銷商，實行資源傾斜，扶持幫助優秀的經銷商提高市場管理和技術服務能力，快速開拓新型農業主體市場，穩定增加服務收益。力爭在三年內重點培育一百家符合天脊營銷轉型發展方向的骨干經銷商隊伍。

建設千家天脊專營店

天脊集團推出的“千家專營店建設與鞏固工程”是指：2018年要繼續在河南、河北、山東、陜西、山西等主市場推行天脊化肥專營店的建設與鞏固工程。在條件成熟的市場，每個縣至少要建成5個以上“天脊化肥專營店”，堅持“成熟一家，發展一家”的原則，保質保量、穩步推進。同時，要構建工廠、經銷商、基層商三方穩固的利益共同體、命運共同體，基層網點要布局科學、密度合理，確保基層商隊伍穩定、健康、可持續發展。要以天脊化肥專營店為基層網絡建設的重要抓手，扶持指導重點門店通過技術服務逐步提升銷售量和占比率，推進重點門店向天脊化肥專營店發展升級。要把“給政策”扭轉到“教技能”上來，專營店建設要和農化服務培訓緊密結合，責任到人、重點幫扶、資源傾斜。2018年要再驗收通過200家專營店，在三年內至少建成1000家以上天脊化肥專營店，發展1000家以上重點門店。

培訓萬名種植大戶

天脊集團出臺的“萬名種植大戶培訓服務工程”是指：2018年中央一號文件《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》中提到，大力培育新型職業農民，加強農村專業人才隊伍建設。隨著土地流轉后，規模化、集約化的新型農業經營主體必然會逐步增加，銷售人員必須充分認識到這是我國農業未來的發展方向，要積極把握機遇，主動適應國家鄉村振興戰略的要求，深入調查研究本區域土地流轉規模及新型農業經營主體的數量，從中發展能夠長期合作的重點客戶，探索服務新型農業經營主體的新模式。

天脊集團就是要通過組織萬名農戶回廠參觀、農技培訓、示范推廣等活動，重點發展培育種植大戶，培訓數萬名真正”愛農業、愛天脊、懂技術、善經營”的科學種植帶頭人，加大對潛在客戶、重點客戶的走訪頻率和服務跟進次數，通過科學開展試驗示范推廣，以點帶面、以老帶新，扎扎實實去贏得客戶、占領市場。2018年計劃培訓服務科學種植帶頭人不少于3500名。

天脊集團還要求化肥銷售部、農化中心、市場部、三下鄉宣傳隊要圍繞“十百千萬”工程，密切協同配合，凝聚力量做好價值營銷。農化中心要進一步辦好農化服務技能培訓班和種植大戶入廠參觀培訓班，建立科學系統的天脊化肥試驗示范推廣網絡，建立能提升品牌形象、產品形象、服務水平的外部專家合作網絡。市場部要全面做好天脊品牌宣傳、天脊產品的市場分析和對策研究，做好銷售公司領導的參謀，抓好銷售市場秩序的監管。“三下鄉”宣傳隊要宣傳好天脊文化，唱響天脊品牌，進一步創新農民喜聞樂見的宣傳形式。

（王愛軍）

新洋豐營銷“鐵軍”南北兩路出征奔市場

本報訊2月23日，農歷正月初八，這一天是湖北新洋豐肥業股份有限公司營銷鐵軍的傳統出征日。上午8點58分，新洋豐全體銷售精英準點在荊門培訓中心和石橋驛總部生產基地集結后，分南北兩路奔赴市場。

南路車隊由副總裁趙程云帶隊，175臺車載著湖北、湖北直銷、湖南、安徽、浙江、四川、貴州重慶、江西直銷、福建、廣東海南、廣西、云南、桂南、桂中、桂北等15個銷售分公司的經理和業務員，在大區經理李廣福和李雙斌的率領下，從荊門培訓中心門口隆重出發。北路車隊由市場總監韋萬成帶隊，175臺車載著黑龍江、哈爾濱、吉林、吉林直銷、遼寧、北京、魯南、魯北、河北、新疆、山西陜西、蘋果肥、豫南、豫北等14個銷售分公司的經理和業務員，在大區經理韋萬華和劉詠的帶領下，從石橋驛實驗工廠門口隆重出發。

近兩年來，我國化肥行業形勢嚴峻，產能過剩的深層次矛盾未得到有效緩解，農產品價格持續低位運行，環保安全監察力度不斷加碼，原材料價格又在劇烈波動，企業生產成本持續推高，客戶觀望氣氛空前濃厚，行業整體形勢、包括諸多大型企業的經營形勢并不理想。在這種不利的大形勢下，新洋豐憑借磷礦資源、一體化產業鏈、產品結構及性價比等優勢，2017年實現逆勢上揚，各類肥料產銷量和銷售收入同比實現較大幅度增長，2018年，新洋豐將再接再厲。本次營銷鐵軍出征后，他們將第一時間拜訪關鍵客戶，帶去新年的祝福，與客戶簽訂全年銷售協議，督促客戶打款發貨，做好春耕備肥準備工作，全力搶占春季銷售市場。

與營銷工作緊密相連的技術推廣工作也將緊鑼密鼓地開展起來。據悉，再過兩天，也就是正月初十后，新洋豐技術推廣部人員也將全部奔赴市場，為廣大客戶帶去種植技術指導、科技講座、試驗示范田選址確定等服務，全力推動新洋豐從單純的產品營銷向技術營銷和服務營銷轉型，為新洋豐再創營銷佳績而助力。

（李喬）

安徽六國迎春銷再出發

本報訊2月27日正月十二早上8點零8分，在安徽六國化工辦公樓前，六國化工副總經理徐東奎宣布：“2018春雷大行動——支援東北春銷突擊隊出征儀式正式啟動。”

8點28分，20多輛扎著大紅花、印著“好肥六國，豐收中國”的駐點服務車，載著60多名進軍東北的營銷人員，迎著朝陽，向市場進發。

2018年春銷在即，為了在最先動銷的東北市場取得新的突破性進展，公司組織開展此次春雷大行動，選調了近30名業務精、能力強的銷售骨干，成立了支援東北春銷突擊隊，加強東北區域銷售力量，支援東北市場，為取得整個春銷工作的全面勝利奠定堅實基礎。此次出征東北的營銷將士包括原東北市場銷售員和增援的突擊隊成員，共有60多人。進點后，將積極開展聯銷商、網點商增選，復合肥、新產品、五大料等產品宣傳促銷，“兩會一畫”等工作。

與此同時，六國營銷200多名六國營銷人員也于正月十二全部進發全國各個直銷點，化肥春銷戰役就此拉開。

（方霞）

安徽六國化工黨委副書記、工會主席吳健將鮮紅的突擊隊隊旗授予即將出征的營銷將士。

鄂中生態營銷將士出征誓師踏新途

本報訊在湖北中原磷都鐘祥，有一支奮進的營銷團隊，他們是作物和土壤中醫式養護的使者，是大地的醫者，農化技術的服務者；他們目標明確，市場開拓力強，勇于創新，永爭第一是他們永不放棄的口號；他們精神飽滿，一直奔赴在鄉村振興的路上；他們披荊斬棘，屢創輝煌，新年剛過，他們又奔赴市場一線。

開啟全新征程

玉犬迎春乘風來，戰鼓催征馬蹄急，2月23日，農歷正月初八一大早，伴隨著喧天的鑼鼓聲和智慧農化音響服務車的歌聲，鄂中生態2018營銷將士出征誓師大會在鄂中磷化工業園總部正式啟動。500余名營銷將士列陣，懷著滿滿的豪情，奔赴全國各地，開啟了新一年挑戰新高度目標任務的全新征程。

鄂中生態集團董事長楊才超作總動員，他鼓勵說：“市場就是戰場，新時代營銷團隊要在實踐中不斷學習，磨練成一支敢打硬仗的隊伍；要堅定信心，奮發有為，不斷做大做強市場；要牢記服務宗旨，提升服務能力，努力完成全年銷售目標任務。”

公司各大區總經理帶領全體營銷將士們發出出征誓言：“奮勇爭先，不辱使命，決戰決勝”“勇爭鄂中仟金方銷量第一”等誓言催人奮進。豪壯的氣魄，昂揚的斗志和必勝的信念，匯聚成鏗鏘誓言，充分展現了鄂中生態營銷將士敢拼敢擔、挑戰自我、忠誠奉獻、追求卓越的精神，令人熱血沸騰，激情澎湃，現場的掌聲與喝彩聲經久不息。

迎戰首季開門紅

鄂中生態集團副總經理代中旭在致辭中表示，在過去的2017年里，通過全體營銷將士們的共同努力，創造了良好的銷售業績和營銷布局，為新一年的營銷大轉型奠定了深厚的基礎。2018年是公司全面推進戰略轉型的創新年，要全面實施“作物營養、土壤修護、生態農產品”三大工程，堅持“生態產品創新、營銷模式創新、農化服務創新”三大創新，發動營銷新時代革命，全力實現銷售規模跨躍式提升，并希望全體營銷將士抓住春季肥銷售旺季，迎戰首季開門紅。

在陣陣的鑼鼓和禮炮聲中，鄂中全體機關后勤人員，各生產廠職工、分公司及公司領導班子成員與銷售將士一一握手話別。“又是一年出征時，萬千囑托壯征程，萬千重擔一肩挑”拉起的橫幅標語，是鄂中人對營銷將士最真情的祝福、囑托和希望。

2018年，鄂中營銷將士將再攀高峰，爭取實現更大的銷售目標突破。營銷將士出征后，將第一時間拜訪客戶，帶去新年的祝福，與客戶簽訂全年銷售協議，做好春耕備肥準備工作，全力搶占春季銷售市場。

（鄭地）

太化集團：鬧元宵走進新時代促轉型開啟新征程

本報訊戊戌狗年元宵節來臨之際，太化集團積極組織職工舉辦社火活動，鬧元宵走進新時代，促轉型開啟新征程，凝聚正能量，實現發展夢。春節一過，太化集團及時組織職工拉開太化元宵節文化系列活動序幕，職工們利用工余時間自編自演舞蹈、秧歌節目，修舊利廢扎飾花燈，并通過元宵節職工社火文藝演出和新型花燈展，為傳統節日注入企業文化和轉型發展新內涵，使傳統文化活動與企業轉型和諧發展結合出新意。

轉型發展中的太化職工2017年堅持把改革創新、轉型發展、扭虧增盈作為深入學習貫徹黨的十九大精神的實際行動，推進產業布局，為化工的“化”注入文化的“化”新內涵，調整經濟結構，提升運行質量，實體收入同比增加18.04%，全年完成營業收入44.06億元，實現利潤5038萬元，實現了企業在困難條件下的經濟總量增長，質量提升，扭虧為盈。今年太化集團將繼續堅持黨的領導核心，圍繞轉型發展主線，著力推進“健康醫養、現代服務、地產開發、加工制造”四種業態協調發展，強化改革、管理、穩定三個保障，加快實現新太化建設目標，努力開啟新時代轉型發展新征程。正在轉型奮進中的太化職工今年將繼續凝煉發展動能，加快推進項目建設，實現2018年確定的經濟增長目標。為了鼓舞士氣，豐富職工群眾文化生活，凝聚職工正能量，構建和諧太化，太化集團工會在今年元宵節期間，組織職工和家屬利用業余時間修舊利廢自己制作花燈，自行排練文藝節目，職工群眾自編自導自演，歡快熱鬧的太化社火表演，威風鑼鼓、舞蹈、秧歌、旱船、扇子舞、綢舞、廣場舞、健身舞等19個節目，為太化及駐地數十萬職工群眾和市民獻上了一道豐盛的“文化大餐”。太化已連續組織了十多年元宵節社火系列活動，年年令人耳目一新，太化集團通過組織職工群眾開展元宵節職工文化活動，調動了職工轉型發展、增收增盈的積極性。

今年元宵節，太化集團將化工文化與傳統文化相結合，集中精力辦好“和諧太化”元宵節系列文化活動，除太化職工社火表演外，還包括“太化不夜天”花燈展示。爭奇斗艷的千余盞各式花燈，把十里太化裝扮成不夜城。

（王若群）

郝書領：天脊化肥好，村里人都知道！

□《中國農資》記者焦自宣

三百六十行，行行出狀元。家住河南安陽的郝書領是村里面的名人，不是因為別的，就是因為種地種的好。老郝今年45歲，膝下育有兩兒一女，大女兒出落的亭亭玉立，剛考上二本，倆兒子也是虎頭虎腦甚是讓人喜歡，小生活過的甜甜蜜蜜，村子里的人無不羨慕。不過，說起來最令人羨慕的，還得是老郝種的那幾百畝地。

乘東風歸鄉為農

郝書領雖然出身農民，但要說老老實實呆在家種地，卻沒幾年。早年間，農村人外出打工的不像現在這么多，家家戶戶的土地都不閑著，多是男的外出打工，女的在家帶著孩子管著地，沒多少愿意承包出去的。河南省大部分地區人多地少，安陽也不例外，人均下來土地沒多少，單純靠種自己家那一畝三分地養活一家幾口，最多也就解決個溫飽。于是，老郝也和村里的男人一起外出務工了。

一晃多年，老郝的年紀也近40了，雖說身子骨沒啥問題，但也不敢像年輕時一樣耍力氣干活了，加上那幾年外出打工掙不到錢，老郝就想著有沒有其他的路子。

不得不說，這些年隨著觀念的改變，農村的勞動力得到了極大的解放，無數農村人選擇放下手中的土地，進城謀求更大地發展。老郝看到這樣的情況，就想著為啥不能反其道而行？在別人都選擇外出打工的時候，老郝選擇歸鄉為農，真真正正地做回了農民。

隨著年齡階層的改變，新一輩的農村人看自家土地不像以前一樣金貴了，大多不愿意種地。于是老郝就開始大規模流轉土地，開啟了自己的種地之旅。

雖說郝書領沒怎么踏踏實實地種過地，但作為土生土長的農村人，小麥、玉米、花生這些大田作物還是會種的。老郝也不太過于追求經濟作物的高效益，就種自己會種的。種經濟作物比種大田作物賺的多這叫理所應當，但同樣種大田賺的比別人多就是本事。老郝就有這個本事。

村子里面提起來種地，都得對老郝豎個大拇指。村里人都說，大家同樣都種地，但老郝種地就能發家，不服不行。但老郝并不以為意，他覺得，一是國家政策好，給了這個契機，能夠大規模流轉土地，給沒有其它技術的農民一條新出路；二是天脊化肥好，讓糧食的產量能夠提升。“我與其他人一樣，沒什么技術，種地也就種個小麥、花生、玉米，種不出花來，但我愿意種地，也想種好，愿意在地里面下力氣、下功夫，特別是我選對了天脊的化肥，讓我多打糧食多賺錢。”

選化肥只認天脊

種同樣的東西，想要多賺錢，就必須得多打糧。像小麥、玉米、花生這些大田作物，管理模式基本趨于完善，管理水平也相差無幾，這種情況下想要高產，選對肥料就顯得尤為關鍵。郝書領以前在自家地種過大蔥、大蒜，用的是天脊的肥料，當時就覺得天脊的肥料效果好。農民種地認死理，認準一樣東西好，只要不出現大差錯和比它更好的選擇，便不會改。老郝也是這樣。

郝書領告訴記者，天脊是大牌子，產品質量有保證，化肥養分含量足，用了這么多年，效果是可以看得出來的。中間經人介紹有試用過其它牌子的肥料，可用來用去，還是天脊的肥料用著放心。

據了解，天脊肥料的價格不算高，與普通的肥料價格相差無幾，在市面上處于大眾都可以接受的水平。但就效果而言，天脊肥料的效果無疑是出眾的。郝書領表示，2017年的花生畝產量為700—800斤，小麥取得了豐收，畝產量為1300斤左右，相比于村里的其他農戶，產量都要高一些，這跟天脊肥料的質量是離不開的。

三人行，必有我師。郝書領的名字傳開了，十里八村也就有人來打聽，想看看這老郝到底是怎么種地的，怎么就能種的比別人好。農村人都實在，也沒什么遮著掩著的，老郝見人來問便說我肥料用的好，用的天脊的肥料。村里人也愿意聽，這老郝種那么多地，還種那么好，聽他的，準沒錯。這不，村里幾乎家家戶戶每逢用肥期，都會備上幾袋天脊的肥料。郝書領說：“我們村里有句話叫做——天脊化肥好，村里人都知道。”

探索出“基層網點+互聯網”模式供銷e家春耕節首戰玉田啟動

《中國農資》記者崔海濤

2018年中央一號文件明確指出：深入實施電子商務進農村綜合示范，加快推進農村流通現代化。發展農村電子商務已經是我國鄉村振興戰略的重要部分，對改善民生、發展現代農業意義重大。

在發展農村電子商務方面，河北省玉田縣早謀劃、早探索，以農資基層網點為抓手，以供銷e家為電商平臺，積極探索為農服務新模式，走出了具有現實意義的一步。

近日，由玉田縣供銷合作社有限公司主辦，供銷e家協辦的供銷e家春耕節首戰玉田啟動會在河北省玉田縣隆重召開，260多家基層經銷商到會。會議介紹了玉田縣供銷合作社有限公司與供銷e家通過雙方合作利用基層網點積極布局農村電子商務的過程，雙方正式啟動了2018年春耕節，把農村電子商務變成服務“三農”事業的新抓手。

會上，玉田縣供銷合作社有限公司總經理周月興介紹說：“隨著河北省電子商務全覆蓋行動的推進，全縣經建立150多個電子商務服務站，與供銷e家的合作，能夠有效提升基層服務站的運營和盈利能力，特別是其優勢的農資農服板塊形成更大的優勢。”

據了解，供銷e家與玉田縣供銷合作社有限公司自2016年建立合作，成立供銷e家玉田縣運營中心，以農資農服為入口，依托傳統業務網絡，借力互聯網電子商務，深入探索供銷為農服務的新體系。經過2年的探索，玉田縣已經探索出“基層網點+互聯網”的業務模式，通過互聯網，強化為農服務效率，打通農村電商的最后一公里。會議的順利召開預示著玉田供銷合作社有限公司與供銷e家的合作進入新的階段。玉田供銷合作社有限公司將進一步整合已有線下業務網絡資源，與供銷e家“供銷e農”展開6大業務系統和4個業務模塊的深入對接，實現線上成交，線下配送，網上指導的一站式為農立體服務矩陣，使農戶感受到保姆式的服務關懷。通過與供銷e家的聯手，玉田縣傳統農資經銷網點將實現業務轉型，成為現代農業綜合服務商，業務范圍從農資銷售，擴展到農事服務，農產品代銷等，與農戶的業務粘性持續強化。

供銷e家農資農服總經理王梁深入解讀了供銷e家一站式為農服務體系的特點及優勢，并生動形象地演示互聯網思維與手段在農資經營中的應用，與會者反應良好，并積極報名成為供銷e家的村級電商服務網點。

會議同時依托供銷e家平臺整合資源的優勢，對接優質農資廠商到會，講解優質農資線上直供和春耕節活動期間的優惠政策，給當地基層合作社、電商服務站和農資服務網店2018年輸送更多優惠和服務。訂貨環節，現場氣氛熱烈，通過供銷e家平臺認購900多噸，取得供銷e家春耕節的首戰勝利。

另據了解，玉田縣供銷合作社有限公司于2016年啟動農村電商服務平臺建設以來，目前村級農村電商服務站發展到了158家，可以說這些基層供銷組織在服務“三農”、方便農民生產生活方面發揮著重要作用。鑒于此，會議對其中10家農村電商優秀服務站和10家為農服務誠信經營優秀農資店進行了表彰。

湖北黃麥嶺公司承儲6萬噸國家淡儲化肥任務

本報訊近日，由國家發改委經濟貿易司、財政部經濟建設司委托國信招標集團公司對2017/2018年度新增化肥淡季商業儲備承儲企業資格招標，湖北省黃麥嶺磷化工有限責任公司一舉中標，并與國家發改委、財政部簽訂了6萬噸化肥淡季商業承儲協議，此為湖北省二銨生產企業中唯一中標承儲企業。

據了解，此次新增化肥淡儲招標，數量有限，條件苛刻，全國參與招標的化肥企業眾多，湖北省僅2家企業具備投標資格，競爭十分激烈，黃麥嶺公司此次中標來之不易。黃麥嶺公司進入湖北省聯投集團三年以來，依托聯投集團雄厚實力，加快轉型升級，大力調整產品結構，新建了30萬噸復合肥及10萬噸磷酸一銨裝置、磷復肥產能由30萬噸提高到70萬噸，黃麥嶺公司進一步發展壯大，具備了爭取國家化肥淡季商業儲備的實力。

黃麥嶺公司中標承儲6萬噸國家淡儲化肥意義重大。通過此次中標承儲，黃麥嶺公司納入了國家發改委、財政部化肥淡儲名錄，進一步提高了黃麥嶺公司在化肥行業中的地位。同時將享受到國家化肥淡儲低息貸款7000萬元，財政貼息220萬元，這些優惠政策對黃麥嶺公司2018年滿負荷生產、降本增效具有十分重要的作用。黃麥嶺公司將充分利用此次中標契機，在春節和春季開足馬力生產，實現2018年生產經營“開門紅”。

（李新）

開磷貴陽化肥公司一項技術創新成果獲獎

本報訊近日，開磷貴陽化肥公司《磷礦伴生氟硅資源綜合利用技術研發項目》榮獲2016年度全國能源化學地質系統優秀職工技術創新成果二等獎。

據了解，氟材料廣泛應用于工業領域和高新技術領域，并成為不可或缺的重要新材料。氟主要從螢石礦中提取，隨著國家對螢石礦開采的限制，傳統氟化工因資源限制受到嚴重影響。開磷貴陽化肥公司根據磷酸萃取實驗及生產實測結果分析發現，磷礦石中的氟約3%至17%以氣相形式隨尾氣排放。

為了進一步解決磷酸萃取尾氣達標排放和氟資源的回收利用問題，開磷貴陽化肥公司于2015年3月投資4500萬元建造磷酸萃取尾氣氟資源回收利用裝置，于2016年4月成功投產運營。通過該裝置，每年可回收100%的氟硅酸1.4萬噸，且酸質穩定，可直接增加氟硅酸鈉產量1.85萬噸/年，增加公司銷售收入1665萬元/年。同時該裝置的成功投產運營，直接減少污水站石灰消耗量4861.11噸/年，直接節約石灰消耗費用218.75萬元/年，同時大大降低了廠區污水產生量及污水治理難度，具有良好的經濟和環保效益。

此研究項目具有廣泛推廣價值，對加快磷化工關鍵技術攻關，促進磷化工、氟硅化工產業耦合共生，推進循環經濟技術和節能環保技術集成研發應用，提高資源綜合利用率和增值率起到積極促進作用。

紅日召開22001177年度總結表彰會

日前，山東紅日化工股份有限公司在臨沂隆重召開2017年度總結表彰暨2018年迎新年會，21個優秀一級部門、優秀分公司等集體獲獎，123名員工獲得表彰。演出及表彰的同時，現場還在全體員工名單中，通過抽獎及微信互動的方式，產生200余名幸運員工。來自世紀陽光集團、紅日公司、江蘇公司及江西公司500余名干部職工參加了會議。

李從容劉海青文/圖

江西六國采購復合肥防結劑備戰春耕

近期，南方開始進入雨水潮濕季節，對復合肥企業控制產品水分不利。為了滿足農業生產機械施肥和種肥同播的需求，復合肥企業需要在生產過程中增加防結塊劑。圖為江西六國化工有限責任公司采購的“903復合肥防結塊劑”卸車現場。

黃耀振攝

新疆兵團二團舉辦農工合作社組建管理培訓班

本報訊近日，新疆生產建設兵團第一師二團舉辦農工專業合作社組建管理業務培訓班。二團邀請新疆阿拉爾市工商管理局工作人員，對農業連隊“兩委”主要負責人及職工代表180余人就合作社組建、管理等方面的知識進行培訓。

為深化團場綜合配套改革，激發團場發展活力，增加職工收入，二團按照“土地+合作社+社員”的發展模式，以連隊為單位，充分發揮職工的聰明才智，組建各種類型的農工專業合作社，讓職工當家做主管理農資采購、作物品質選擇、農產品銷售等事務。

培訓班上，阿拉爾市工商局工作人員重點對農民專業合作社的規范運行和健康發展，農民合作社章程、經營范圍、社員的權利和義務，合作社的申報、辦證填報材料等相關事宜進行培訓。同時，阿拉爾市工商局工作人員還就網上申報合作社的流程、步驟、方法及注意事項進行指導。

通過集中培訓，使參培人員明確了組建合作社的重要意義，為進一步豐富完善團場經營體制，提高職工進入市場的組織化程度，有效促進職工增收，構建和諧團場和社會主義新農村建設發揮積極作用。

（陳建生）