愛，就在這片熱土上

黑龍江農墾總局紅興隆管理局友誼農場第五管理區關工委名譽主任、民營企業家劉英和，憑著一股子敢想、敢干、敢拼的熱情和闖勁，用智慧和誠信打造了黑龍江省蘆花村農業科技開發有限公司。公司擁有黑龍江省蘆花村水稻種植專業合作社和友誼縣蘆花現代農機合作社兩個合作社，是一家擁有進出口貿易權，集綠色有機稻米和玉米種植、儲存、加工、貿易于一體的綜合性糧食加工企業。

基于本心 成立組織 慈善聚源 感恩鑄魂

2006年，黑龍江省蘆花村農業科技開發有限公司正式成立。總經理劉英和認為：隨著民營經濟不斷發展，按照“急黨政所急，想青少年所需，盡關工委所能”的要求，從立足關心企業職工，立足企業和諧，立足企業發展角度出發，進一步強化對“社會信譽”的認識，必須在公司組建企業關工委，這既是青年職工本人、家庭所盼，又是企業發展、社會進步所需，是鞏固黨的執政基礎、全面建成小康社會所系，是新形勢下企業黨組織工作的重要拓展和延伸。他主動找到第五管理區關工委負責人，提出要在公司成立關工委的請求。他的請求得到了友誼農場關工委和第五管理區關工委的高度重視，通過實地調研和考察，決定在他的公司率先成立區級非公有企業關工委組織——黑龍江省蘆花村農業科技開發有限公司關工委，并聘請劉英和為第五管理區關工委名譽主任。

劉英和（右）深入社區走訪慰問貧困戶

慈善出本心 踐諾育成才

劉英和堅持盡最大努力回饋社會、用實際行動擔當社會責任、幫助需要幫助的人，盡力為廣大青少年辦實事、做好事、解難事，從而使企業關工委在關愛青少年健康成長中發揮更加獨特的作用。

說起劉英和的樂善好施，當地人如數家珍。綏化市有一家姓華的老鄉，帶著妻子和三個女兒來到友誼農場租種水稻，因為家庭特別困難，前兩個女兒相繼輟學幫助家人干農活，劉英和在他家走訪的時候，在門外聽到了這樣一段爭吵：“爸爸，兩個姐姐學習很好，為了照顧家，他們舍棄了學業。爸爸，求您了，我就想上學！”“海波啊，爸爸難道不知道你兩個姐姐學習好？可是咱家真的窮啊，拿不起學費了，你劉叔（劉英和）一次性幫咱貸款8萬元，萬一咱還不上，咋對得起人家啊！”“我不，我就要上學！”……聽到這里，劉英和推開門走了進去，說：“華老哥，這就是你的不對了，咱倆都是過來人，就因文化水平不高，才在地壟溝里找豆包，俺也講不出啥大道理，但是俺知道，隨著社會發展，將來需要人才的地方太多了，咱們再窮，絕對不能窮教育，再苦不能苦孩子，海波大侄女的學費我包了！”“英和大兄弟，這可使不得，俺們來種水稻可是給你添了太多的麻煩了，再說你家也不寬裕，還給俺貸了款，這份恩情俺們都不知道咋報答呢。”“就這么定了！”說著，劉英和從兜里掏出皺皺巴巴的20 元、10元、5元面額不等的共300多元塞到了老華的手里……就這樣，從小學到大學，整整14年，華海波清楚地記得，每年開學的那一天，劉英和總是風塵仆仆地趕來，或者3000，或者5000直接交到父親的手里，眼神里流露的是對華海波取得好成績的欣慰和讓她堅持學業的堅定。華海波暗下決心，絕對不辜負劉英和的殷切希望，要用好成績回報這個把自己當女兒的劉叔。九年義務教育她名列前茅，到了大學更是成績斐然。目前，華海波在大連海事工作，每當想起“咱們再窮，絕對不能窮教育，再苦不能苦孩子”這句話，她心里總是暖暖的。

樂善與好施 愛心公益長

人們都說，一個人做一件好事不難，難的是一輩子做好事。劉英和卻做到了。

2010年7月，第五管理區四站職工肖魁安的孩子在學校附近發生車禍，當劉英和得知孩子在重癥監護室還缺部分住院費用時，二話沒說，把身上的7836元全部拿出來交給了醫院。2013年9月，第五管理區五站職工謝艷萍去學校接孩子途中，被電動車撞傷。謝艷萍的愛人是公司的老員工，劉英和派車將謝艷萍送到醫院，先行墊付了2萬元住院費。得知謝艷萍家境貧困，孩子有可能輟學時，他又拿出1萬元放在謝艷萍的床頭，并囑咐道：“你全力配合醫生治病，家里的其他事你不要操心，孩子絕對不能輟學。”就這樣，他前前后后為這個貧困家庭累計捐款4萬多元。

劉英和說：“作為企業家，我有義務和責任為咱們管理區的弱勢群體和貧困家庭奉獻一份愛心。”他是這樣說的，也是這樣做的。為方便群眾安全進出，劉英和出資10萬元修復路面。困難居民患病無錢救治，他總會送上愛心。鄰家小孩考上大學無錢就讀，他及時伸出援助之手。每逢重大節日，劉英和都為管理區的貧困家庭無償捐款送物。公司成立十多年來，受過劉英和幫助的家庭不計其數。

發揮作用 緩解矛盾 奉獻愛心 常態發展

劉英和常說：“公司必須重視青年員工的成長，為他們搭建平臺，從而進一步發揮關工委在企業中的作用，實現員工利益最大化，最終實現企業和員工雙贏的結果。”他這種處處為員工著想之心，有力地提升了員工的團隊意識，并凝聚成強大的團隊精神，公司也隨之逐年壯大起來，分別成立了黑龍江省蘆花村水稻種植專業合作社和友誼縣蘆花現代農機合作社兩個合作社，水稻面積也由當年的300畝發展到了如今3萬多畝。

劉英和深切感受到，通過成立關工委組織，企業發生了很多可喜變化：一是以企為家、和諧團結的氛圍濃了。通過崗位練兵、技能培訓、技術競賽和表彰先進，青工鉆研技術的勁頭足了。技術骨干不斷涌現，使企業有了朝氣和希望；二是公司成了青工健康成長的培訓基地，引領青工活躍企業文化，踴躍參與關工委各項活動；三是努力引導青工建立網上QQ群、微信群，通過網上對話、交流與溝通，進一步增進青工愛崗敬業、視企如家的情感。公司關工委真正成為企業發展的“助推器”，青工成長的“加油站”，勞資和諧的“潤滑劑”，已呈現出常態化發展趨勢。

劉英和本人的善舉影響了身邊更多的人加入到慈善公益事業中來，受到了廣大百姓的好評。每當人們提起這些善舉，他總是謙遜地表示：“我所做的都是太平常的事了，唯有把感恩的心付諸慈善當中，才無愧于天地、父母和這片帶給我財富和幸福的熱土！”