楊銳+滕明娟
年輕客戶群體作為潛在價值大、價值成長快、價值積累高的群體,已成為各銀行重點拓展的目標客群之一。2016年,四川農信全面啟動客戶結構提升工程。武勝農商銀行順勢而為,明確提出將客戶結構提升工程作為重點管理工作強力推進。本文以武勝農商銀行為例,就如何有效營銷拓展年輕客戶群體進行淺析。
以客戶為中心 建立營銷名單制
營銷人員在營銷前期準備中,必須對營銷對象的職業、家庭、社會資源等情況有足夠的了解,才能有針對性地策劃營銷方案,量體裁衣地提供綜合性的金融服務方案。各網點要制定年輕客戶名單,同時結合自身實際,因地制宜地選擇分類標準,力求科學地將目標任務分配至每個員工。如以年輕客戶的貢獻價值(或潛在價值)為標準分類開展全員分層營銷,即由支行行長負責價值、高值客戶,員工負責一般年輕客戶;或以客戶職業、受教育程度等標準,針對高值客戶甚至可以細化到興趣愛好等開展精準營銷。網點營銷人員按照各標準自行對號認領,以求達到有共鳴共識的理想營銷狀態。
以需求為關鍵 豐富業務產品種類
在營銷流程中,機會辨識與新產品開發是后期實質性營銷的堅實基礎。武勝農商銀行要拓展年輕客戶,就必須以年輕客群的需求為重點、以契合群體特征為關鍵,設計研發新型業務產品。如針對青年創業群體,在現有的青年創業貸款基礎上,積極研發具有一定信用額度的信用卡產品;針對年輕客群對便捷消費、超前消費的熱衷,設計研發以“閃付消費”“借貸消費”等為特征的業務產品。針對年輕客群對附加價值的喜好,緊密貼合年輕人銀行卡、蜀信E等產品的使用習慣,積極探索如“積分兌好禮”等相關價值饋贈;針對年輕客群的理財需求,積極推出符合其經濟狀況的相關保險、理財等業務產品。
以業務能力為保障 提升服務質效
年輕客戶群體典型的心理特征主要有思維敏捷、思想活躍、對新型事物求知欲強。業務人員必須不斷加強自身業務知識學習、切實掌握各項產品的功能、特征及操作流程等知識,才能確保當營銷話術出現偏離預想情設、營銷內容超出原本策劃框架等非常規狀況時,亦能對答如流、應對從容。同時,針對年輕人獵新獵奇的特性,業務人員除了強抓業務能力外,也要培養自身對當前金融業,特此是年輕人關注度極高的,如新出臺的與其群體利息關聯度較高的金融政策、同行同業新型金融產品等訊息的敏感度,做到“厚積薄發”,才能以備“營銷”不時之需。
以服務為抓手 優化客戶體驗
一是服務環境要匠心獨具。年輕客戶重體驗,優化服務環境是提升服務體驗的有效方式之一。如同網點為有效提升VIP等優質客戶的體驗設置貴賓室一樣,對于具有較大營銷價值的年輕客戶,我們同樣可在設置專屬的服務空間上深入思考,如重點選擇一兩個網點,在服務人員、網點裝飾等方面,結合年輕客戶的偏好,突出“青年銀行”特色,營造年輕客群“專屬地帶”。
二是服務內容要投其所好。“營銷只有圍繞消費者的注意力轉,才能獲得市場”。這一點對于耐心保持度偏低、時間管理較精準的年輕客群尤為重要。比如向年輕客戶營銷蜀信E時,不能只是照本宣科式的全功能宣講,這樣只會無效地消耗年輕客戶的耐心與注意力。營銷必須善于察言觀色,迅速判斷其已產生或可能產生的興趣關注點。
三是服務形式要別出心裁。對年輕客戶,除了傳統的廳堂服務外,要善于抓住該群體對高科技產品的依賴,充分利用QQ、微信平臺等媒介,做好情感的維護、產品的推介等。還可將服務與年輕客群關注較高的各種節日相結合,開展特色服務,如“光棍節”為適齡單身年輕客戶搭建聯誼平臺,“情人節”為年輕客戶的浪漫買單等。
善用營銷技巧 提高成功概率
一是先推銷自己、后推銷產品。青年群體,特別是18—25歲左右的小青年群體,在思維表現上普遍存在感性思維多于理性思維,在外顯行為上以辦事積極熱情、行動迅速果斷等為明顯特征。首次營銷年輕客戶時,情感的交換比直接的營銷動機往往更加重要,贏得年輕客戶的好感與信任,無形中也為以后的營銷奠定了堅實基礎。
二是滿足當下需求、激發潛在需求。合格的營銷是對客戶的需求滿足得剛剛好,而出彩的營銷則是在滿足客戶的一個需求時,又連鎖激發出其潛在的另一個欲望,并將此過程不斷循環。比如年輕客戶申請辦理銀行卡時,營銷人員可將與銀行卡有關聯的產品業務,如電子銀行、卡貸通等進行提煉簡介,做好潛在關聯需求的恰當營銷。
三是找準營銷“代言人”。借力營銷,簡單說來就是借助外力達到自身營銷目的。年輕客戶的消費行為具有較強的擴散性,只要成功營銷到特定群體中具有引領作用的重點人物或特殊人物,最好能輔以物質激勵加碼驅動,如適當贈送小禮品、服務價格優惠、貸款利率優惠等方式,在群體營銷中借力用力不費力。
(作者單位:四川武勝農商銀行)endprint