李威
摘 要:針對會計人員教育培訓的創(chuàng)新進行分析,探討了會計人員教育培訓創(chuàng)新意義,分析了創(chuàng)新思路,認為在進行學員培訓過程中,可以為學員提供更多的選擇空間,同時對培訓模式進行創(chuàng)新。最后總結(jié)了幾點創(chuàng)新策略,內(nèi)容有人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新、創(chuàng)新人才培訓體系結(jié)構(gòu)、制度創(chuàng)新、創(chuàng)新培訓手段等,希望通過對這些內(nèi)容的分析,能夠為會計人員的教育和培訓工作提供一定幫助。
關(guān)鍵詞:會計 財務(wù) 教育培訓 創(chuàng)新
中圖分類號:F23 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)09(b)-0101-02
會計是企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位或者其他組織當中在進行經(jīng)濟管理活動中的重要組成部分,不同主體為了促使經(jīng)濟效益得到提升,并提升會計管理工作水平,需對專業(yè)人才綜合素質(zhì)進行不斷提升,進行信息化建設(shè),我國當前已經(jīng)開始全面推行會計人員繼續(xù)教育模式的改革。
1 會計人員教育培訓創(chuàng)新意義
針對會計從業(yè)人員而言,對其進行教育培訓,主要是為了促使其掌握的知識和技能得到不斷提升,對人才所存在的不足進行補充,促使會計人員的自身知識結(jié)構(gòu)得到進一步完善,有效提升會計人員文化水平[1]。進行會計人員的思想教育,還能夠在一定程度上提升其職業(yè)道德,最終更好地應(yīng)對新經(jīng)濟時代的變化。
2 創(chuàng)新思路
首先,要對內(nèi)容進行創(chuàng)新,讓學員有更多的選擇空間,確保規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上,適當突出會計教育培訓的專業(yè)性,為其制定適合市場經(jīng)濟發(fā)展的綜合性以及實用性課程。
其次,培訓思路方面的創(chuàng)新,明確教學內(nèi)容之后,還需進一步尋找新的發(fā)展,人們不但要將目光放長、放遠,還需要將培訓方朝向著更多行業(yè)引導。當前跨界形式十分流行,可以將這一形式應(yīng)用到會計教育培訓工作中去。
最后是培訓方式上的創(chuàng)新,為了防止會計教育培訓工作出現(xiàn)的“一般粗”“一鍋燴”現(xiàn)象,為學員制定培訓模式時,可以對培訓方式進行劃分,分成更多層次、更多類型,逐漸向著更多領(lǐng)域以及更多方向發(fā)展,相應(yīng)培訓方式上,針對相關(guān)行業(yè)工作薄弱特點,根據(jù)企業(yè)以及機關(guān)事業(yè)單位工作層次分成不同專題進行培訓。
3 會計人員教育培訓的創(chuàng)新策略
3.1 人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新
構(gòu)建與當前社會相符合的人才培養(yǎng)模式。可以對人員進行集中訓練,也可以引導人員自學,同時也可以將兩者結(jié)合在一起,將互動教學形式和討論學習形式相結(jié)合等。
3.2 創(chuàng)新人才培訓體系結(jié)構(gòu)
對會計專業(yè)課程和崗位技術(shù)之間進行有機結(jié)合,可以將會計崗位按照不同層次進行劃分,分成初級、中級、高級,由高到低循序漸進地對人員進行培訓。進一步劃分講課體系,可以將課程內(nèi)容分成幾個層次,如基礎(chǔ)崗位、中級崗位和高級崗位,同時還可以劃分為能力體系和知識體系,引導會計人員提升自身能力。構(gòu)建起一種新穎的會計課程體系,為不同企業(yè)培養(yǎng)出合格的會計人才[2]。
3.3 制度創(chuàng)新
對不同層次、不同類型的會計人員培訓以及培養(yǎng)體系進行創(chuàng)新,針對那些有條件的單位提供支持,實施系統(tǒng)內(nèi)會計人員繼續(xù)教育工作。對會計人員繼續(xù)教育工作、教學內(nèi)容以及教學手段等進行大力創(chuàng)新,可以進一步對網(wǎng)絡(luò)培訓方式進行推廣,從而讓不同層次的人員培訓需求均得到滿足。相關(guān)單位嚴格監(jiān)管相應(yīng)培訓機構(gòu),并且對相應(yīng)培訓教師進行規(guī)范。可以使用備案和督查的方式,構(gòu)建起分工明確和布局合理的培訓教育體系。
3.4 創(chuàng)新培訓手段
對員工進行崗前培訓,對培訓層次進行進一步細化,對會計人員進行繼續(xù)教育,同時也可以對企業(yè)中的會計人員進行外派教育,讓會計人員專業(yè)知識和技術(shù)水平均得到提升。要求會計人員適合規(guī)模化發(fā)展需求,在以往培訓的基礎(chǔ)上,引導會計人員接受繼續(xù)教育,還要對這一工作進行詳細劃分,例如經(jīng)理、注冊會計師等,這對接受培訓人員實際情況,對教育內(nèi)容進行詳細劃分[3]。
3.5 培訓渠道的創(chuàng)新
第一,可以充分利用當?shù)刭Y源,為學員增設(shè)面授機會,充分利用當?shù)赜欣麠l件。第二,也可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),針對人員進行培訓,對考試方式進行大力統(tǒng)一。通過這種方式,一方面可以及時快速地借助學院優(yōu)秀師資資源,此外還能夠方便廣大會計人員進行學習,獲得廣大會計學習人員的擁戴。第三,可以設(shè)置遠程課堂, 對不同知識進行收集。可以每年為學員開展5~6期遠程培訓班。當前,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,遠程教育也迅速普及,可以在不同社區(qū)或者市設(shè)立遠程教室,采用這一方式,能夠更加方便地進行人員培訓。第四,對學員進行分層教育,促使不同層次學員的需求均能夠得到滿足。
3.6 加強管理會計人才的培養(yǎng)力度
第一,在考試中增設(shè)管理會計教育內(nèi)容,提升對管理會計的重視力度。第二,在一些高等院校當中,可以制定相應(yīng)的培訓計劃,適當增加管理會計培訓內(nèi)容。學校需適當加強管理會計隊伍建設(shè),對教學方式進行適當創(chuàng)新,促使信息技術(shù)教育方式得到大力推行,促使其和傳統(tǒng)教育之間相互融合。此外,適當增加科研投入,促使企業(yè)和相關(guān)單位之間加強合作,構(gòu)建管理會計人才實訓基地的建設(shè)。第三,企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求,制定符合企業(yè)人才需求的人才培養(yǎng)模式。企業(yè)還需要進一步加強管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè),提升管理會計人才信息化處理能力[4]。
3.7 財務(wù)人才知識結(jié)構(gòu)以及能力要求
當企業(yè)處于不同發(fā)展階段的時候,企業(yè)在財務(wù)需求上也存在不同,企業(yè)存在較高的生命發(fā)展周期,在慢慢發(fā)展長河中,要不斷戰(zhàn)勝挫折,并且獲得發(fā)展經(jīng)驗。從初始的小型企業(yè)逐漸向著中型企業(yè)和大型企業(yè)發(fā)展,針對不同企業(yè)而言,不同層級的財務(wù)人員需求也存在不同之處。初級財務(wù)人員主要是要充分了解賬務(wù)、票據(jù)、報表、稅務(wù)以及現(xiàn)金。這類人員需要具備操作財務(wù)工具能力,并且可以進行自我管理,自覺做好分內(nèi)工作[5]。
對于中級財務(wù)人員而言,在教育過程中,需要其具備比較豐富的財務(wù)知識體系,其中有財務(wù)會計、管理會計和財務(wù)管理等內(nèi)容。從管理會計角度對這一問題進行研究,中級財務(wù)人員所要面對的內(nèi)容有預(yù)算管理和成本管理等。站在財務(wù)會計角度進行分析,需對會計準則、會計政策和會計核算等方面的內(nèi)容進行充分了解。
高級財務(wù)人員必須要了解所在企業(yè)的戰(zhàn)略以及創(chuàng)新、公司治理和價值管理等方面的內(nèi)容。因此對于這類會計人才的能力提出了較高要求,高級財務(wù)人員一應(yīng)當擁有戰(zhàn)略遠見,具有全局眼光,視野寬闊。
4 結(jié)語
綜上所述,會計人員教育培訓工作十分重要,但是以往傳統(tǒng)方式進行人才培訓教育,很難達到預(yù)期效果,導致人才能力得不到有效提升,難以適應(yīng)新經(jīng)濟形勢下企業(yè)發(fā)展對人才的需求,因此需要大力對會計教育培訓方式進行創(chuàng)新,創(chuàng)新培訓形式、培訓內(nèi)容和培訓方法,促使會計培訓教育工作充分適應(yīng)當前市場對會計人才的需求。還需加大對財務(wù)人員的培訓,進行分層培訓,根據(jù)不同工作崗位,采用不同培訓方式,最終促使會計人員綜合能力得到提升。
參考文獻
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