理性看待“煤改氣”

孟紫薇

“煤改氣”給燃氣采暖爐行業注入活力，2017年新增壁掛爐生產企業40余家，2018年預計行業將達到400多萬臺的零售量，已經遠遠超出整機生產廠，零部件生產廠的產能極限。現實產能與市場需求量的矛盾依然會存在。

在“煤改氣”的推動下，加快了壁掛爐市場容量的擴張速度，但是“煤改氣”并不是企業賴以生存的長久之計，也不是企業長久不衰的法寶。中國土木工程學會燃氣分會燃氣供熱專業委員會主任王啟在相關行業會議中提出，對壁掛爐行業來講有幾大主要矛盾在影響著“煤改氣”的整體發展。

安裝及售后服務與市場需求及政府要求的矛盾。

有資質或有一定能力的安裝人員短缺，新招聘的職工直接開始安裝壁掛爐，影響了工程的安裝進度和安裝質量，留下一定的隱患。

燃氣設施建設速度及燃氣氣源供應與需求的矛盾。廣大農村地域廣闊，人口分散，基礎設施建設落地后，管道鋪設難度較大，燃氣供應難以到位，直接影響了工程進度和工程的效果。

總體發展速度與老百姓認知程度的矛盾。

在農村，一直使用的燃煤爐或其他爐采暖，在短短的時間內改變現狀習慣，老百姓接受還是需要一個過程，這些用戶屬于“被動用戶”，需要用更好的產品和服務去影響他們。將被動用戶轉變成“主動用戶”。

對于安裝、售后服務、市場需求等等相應的問題，各方應如何應對，王啟主任提出政府要嚴格把控，企業不能因一時的紅利而賴以生存，需要更加的理性面對。

燃氣采暖爐生產企業在盡量滿足急劇增加的市場需求的同時，應該嚴把產品質量關，求量不求質其結果是“皆輸”。盡快培養安裝人員及售后服務人員的數量和質量。同時要對由于市場過熱而增加產能所導致今后產能過剩的問題，做好應對市場的變化，對“后煤改氣時代”做好進一步的市場規劃。

我國能源總體是緊缺的，農村煤改氣與煤改電應該合理規劃布局，氣電結合，多能互補。應該從國家利益、老百姓的利益、行業的利益以及企業的利益綜合考慮；兼顧能源結構狀況、環境因素影響、經濟合理性、技術可靠性、老百姓的接受能力等多方面的因素，企業要全方位考慮當下自身的具體情況，來理性看待“煤改氣”政策。

做好政策紅利后市場的準備

不可否認，政府主導的“煤改氣”，宣傳的力度是行業、企業無法比擬的，老百姓在短短的幾個月內知道了燃氣壁掛爐。而“煤改氣”也帶動了“非禁煤區”燃氣壁掛爐零售市場的發展進程。

對于品牌廠商來講，后市場蘊含著巨大市場商機，如何構建自身在壁掛爐零售市場的核心競爭力，分享壁掛爐后市場的紅利，企業需要面對一系列的挑戰。產業鏈資源的整合能力、產品研發、營銷創新、服務升級、項目管理、價格管控、市場管理、人員培訓、監督體系、售后軟實力等等將成為行業的關鍵詞。endprint