北青報的新嘗試：突發件深度報道的團隊化采寫

2018-03-08 10:00:57宋建華

中國記者 2018年2期

關鍵詞：深度

□ 文/宋建華

2018年1月4日下午4點30分左右，俄新社、塔斯社幾乎同時發出的一條快訊開始在國內新聞平臺刷屏：俄羅斯新西伯利亞一倉庫發生火災，現場發現10具尸體，其中包括7名中國工人。

事故雖稱不上巨大，但對于關注時事熱點和突發事件的深度報道來說，依然不容忽略。以往的經驗告訴我們，因為事發異國他鄉，詳細的深度報道會變得比國內事件困難得多，但事物的另一面是，如果我們快速出擊，也更有可能超越其它媒體，以獨家報道的姿態滿足讀者對詳細了解這一事件的渴求。

1個小時后，《北京青年報》關于俄羅斯大火7名中國人遇難的微信工作群建成，成員包括9名編輯記者，與此同時，對各方的采寫已緊張展開。

□ 重大突發事件深度報道團隊化采寫的人員構成圖

第二天晚10時，北青“深一度”如期推出了深度報道《俄火災7同胞罹難：阿軍返回滅火卻“再也沒出來”》。報道以大量事實還原了事發經過及火災原因，同時還探究了溫州鞋廠的生產模式在遷往異國俄羅斯復制后所面臨的生存狀態。而此時，國內很多新聞機構的報道，還停留在短訊和翻譯外電的層面上。

29個小時是如何做到這一切的呢？北青報的方法是團隊化采寫。

一、單打獨斗的時代過去了

對突發事件的深度報道，僅僅在5年前，如果能在7天內完成采寫，就不會輸給競爭對手。

但隨著UGC市場的蓬勃發展以及手機終端閱讀習慣的養成，新聞競爭的拼搶速度變得越來越快，以致第二天甚至當日就有大量深度報道推出。

為什么要進行團隊化采寫？答案就是，如果不用這種辦法來提升報道速度，就只能是死路一條。

越來越白熱化的新聞同業競爭，迫使我們必須要團隊化采寫。

公眾對社會熱點關注的快速切換，迫使我們必須要團隊化采寫。

輿論環境和官方的宣傳要求，也迫使我們必須要團隊化采寫。

團隊化采寫的本質，是把一個人的工作分解給多個成員完成。從空間上來看，采訪寫稿的工作過去是線性完成的，團隊化采寫則將采訪演變成了在三維空間同時進行，而把寫稿環節變成了“插件安裝”。

這樣的操作，代表著一種新的常態化工作方式，對團隊的協作性要求高。在這種工作方式下，已經沒有了名編名記，只有出不出色的團隊。

□ 重大突發事件深度報道團隊化采寫的職責構成圖

二、團隊化采寫的角色構成

1.主筆人。團隊中的核心和靈魂，一般由資深編輯擔任。諳熟深度報道各種形式，用最短時間確定深度報道方向。與前方記者有較強溝通能力。有深度文本強大的結構能力、細節捕捉能力和文字表現能力。

2.前方記者。團隊采訪的尖刀，一般由能力最強的深度記者擔綱。他們同樣具有很強的深度方向的發現能力，同時突破能力強，臨機決斷能力強，寫稿速度快，往往給深度報道團隊帶來最大的驚喜。

3.值班主編。后方連線采訪的總指揮。具有開闊的視野，能夠提前預估突發事件可能涉及的方方面面以及判斷事件背后可能觸及的深層機理，并迅速布置采訪任務和資料搜索、分析的任務。

4.監控編輯。對業界最新報道持續跟蹤，做到知己知彼。同時，尤其是要注意收集視頻資料，辨別真偽。

5.協調編輯。協調多位后方連線記者，讓他們的采訪、查閱分析資料有序展開。及時解決前方記者移交過來的查找、聯系甚至采訪的任務。對主筆人指定需要的內容及時組織完成。

6.連線記者。完成自己的任務，執著、不放棄。對自己新的發現，及時反饋給編輯。團隊的每一位成員，都同等重要。一篇深度報道最出彩的部分，來自于連線記者的例子并不鮮見。

三、團隊化采寫的職責構成

1.主筆人職責：

A、在采訪開始后，前期的核心是盡快確定深度報道的方向。

B、指揮前方記者。在報道方向形成的過程中，主筆人最知道把前方記者采訪的重點放在哪里。而前方記者重要的發現，同時修正著報道的方向。兩者有效互動，產生最佳結果。

C、全面掌握團隊每一個成員發現的信息。

D、構架深度報道，填充豐富細節，保證文本優秀。這其中需要看盡可能多的視頻資料，以獲得生成深度報道的現場感覺。

2.前方記者職責：

A、第一時間出發。在路上初步規劃自己的采訪路線，了解新聞資料。

B、到現場后，盡快確定自己的采訪重點并完成突破。通常情況下，注意隱蔽記者身份。官方發布會一律不參加，因為都是公共消息。自己發現的獨家，要避免引起群采。競爭對手的動向，在可能情況下要留意打探。對需要的資源支持，及時告知后方。

C、提出自己的報道方向。

D、每完成一個點的采訪，及時傳回稿件，而不是完成一天所有采訪，再一起寫稿。

E、在和后方溝通不暢的情況下，自己決斷采訪內容和方式。

F、每天最后一項工作，是與編輯部溝通確定第二天的采訪方案。

3.值班主編職責：

A、和主筆人一起，最終確定報道方向。

B、安排后方連線采訪，不遺漏涉及采訪的每一方面。在資料研究上，指明方向。

C、保證后方發現的重要線索，讓前方記者第一時間知曉。

D、審定即時新聞，判斷哪條獨家消息需要暫時隱去哪些具體線索，保證獨家性在當天的持續。

E、除深度報道外，要設計整個突發事件在幾天內的報道日程。

4.監控編輯職責：

A、對其它媒體的最新動態報道持續跟蹤，提示整個團隊。

B、收集盡可能的視頻資料，辨別真偽，提示主筆人注意。

C、協助協調編輯。

5.協調編輯職責：

A、布置連線記者的采訪，保證有序協同。

B、對主筆人、前線記者提出的需要，迅速布置連線記者完成。

6.連線記者職責：

A、完成自己的采訪任務，不輕言放棄。遇到問題，可求助協調編輯。

B、對自己新的發現，及時反饋給編輯，它也許就是非常重要的東西。

四、實例：俄羅斯大火的操作

明確團隊每位成員的角色和職責不難，難的是如何保證成員之間的無縫協作，這種協作水平越高，最后采寫的產品也就會越優。

對于缺乏協作的團隊來說，即便它按上述方法操作，也不會有結果。

以我們的經驗，摸索到的原則有以下幾點：

1．所有成員圍繞主筆人的工作展開。滿足主筆人提出的要求，就是滿足報道采寫的需要。

2．每位成員的作用同等重要。不少案例告訴我們，報道的核心突破往往來自后方的連線記者，而不是前方記者。

3．采寫期間要全馬力開動。

不允許一分鐘的懈怠。

以俄羅斯大火報道為例：

圖1、圖2：4日下午5點30分工作群組成，確定每位成員的分工，預判報道方向。團隊化采寫開始。之后，記者們監控到俄媒體發布的10人死亡名單，并確定起火鞋廠為溫州瑞安商人創辦。

圖3、圖4：調整、確定第二天采訪任務。

圖5：俄語翻譯入群，實時將外媒有價值的報道內容引進使用。之后，記者找到第一位亡者家屬，并核實確認中國老板的姓名。采訪到第二位遇難者家屬和前往俄羅斯處理善后事務的溫州商會會長。記者還從一名當地華人手中拿到現場視頻，逃生者訴說經過。

1月5日下午3點23分，第一位記者交稿，內容是關于溫州鞋廠的背景。記者聯系第三位遇難者家屬，確定短視頻的標題和文字稿。1月5日下午5點21分，和第三位遇難者家屬溝通，接受采訪。

圖6：原創短視頻在今日頭條、騰訊視頻兩個平臺先行推送。圖7：群中6位記者將自己的稿件陸續發在群中。

1月5日晚上8點45分，主筆完成稿件，讓團隊成員挑錯，晚10點48分，在“深一度”完成推送。

應用這樣團隊化采寫，在過去一年多的時間里，北青深度報道團隊對一系列重大突發事件進行了快速報道，在時效上可以保證12-48小時完成。如2017年10月3日《制造59死527傷的美國槍手：發生什么事情，讓他抓狂了》；2017年8月9日《九寨溝7級強震中的“千古情”劇場》；2017年2月6日《足馨堂大火：90分鐘吞噬了什么》；2016年11月24日《豐城電廠坍塌67人遇難》，等等。

五、幾點操作心得和思考

1．重大突發事件深度報道的團隊化采寫，與第一時間投入采訪同等重要的，是在第一時間展開對相關資料的搜索、分析和研究。這一點甚至往往會影響到深度方向。以2016年發生的湖北當陽爆炸事件為例，至少需要研究以下幾方面的資料：馬店矸石發電公司、矸石發電技術、熱電聯產改造項目、高溫高壓蒸汽管道爆炸。通過以上幾方面的研究，報道在詳細還原事發經過的同時，也在一定程度上觀照了可能的事故原因。

2．主筆人除了掌握全面的信息、稿件外，注意視頻資料非常有益。這能幫助主筆人在形成文本的過程中，找到現場感。更甚者，還能發現一些有價值的細節。

比如北青“深一度”在2016年8月13日《當陽電廠爆炸中逝去的生命》的報道中描述：“操作間外的銀白色蒸汽管道依然完好，紅色的‘蒸汽封漏’的字樣標示在上面……”。再如：“晚10點，所有設備已全部被關停的馬店矸石發電公司陷入在一片夜色中，被夜色吞噬的還有一并被關停的數家周邊企業，只有爆炸過后的熱電項目廠房，還亮著燈光。”其實，這些細節都來自央視的報道畫面。

3．深度報道采寫的后方化完成，是最近出現的一個新現象。

在常規的突發事件團隊化采寫中，都會派一到兩名記者第一時間奔赴事發現場，整個團隊也講求前后方的配合。但在一些非常規的突發事件團隊化采寫中，前方記者是缺失的，只是依靠后方的采寫就要完成整篇報道。