華僑博物館發展淺論

陳宣中

(廣東華僑博物館，廣東 廣州 510105)

華僑博物館作為對華僑歷史、文化相關見證物進行征集、保管、研究、展示、傳播的專職機構，博物館是專業，僑務是特色。華僑博物館的發展與僑務工作大局聯系密切，與博物館行業發展息息相關。本文試從僑務工作基本形勢及博物館行業動向出發，就華僑博物館的角色定位、特色優勢及發展方向進行粗略的分析。

一、僑務工作大局與華僑博物館的角色定位

(一)僑務工作的基本形勢

僑務工作作為黨和國家一項長期、戰略性工作，正面臨重要的機遇和挑戰。

首先，僑務工作機遇空前。當前，世情、國情、僑情的新形勢，即我國國家實力、國際地位的迅速上升，國際局勢的新變化和世界僑情的新情況，以及國家“一帶一路”倡議的實施等，為僑務工作提供了廣闊舞臺，也提出了更高要求。

其次，僑務工作存在一些現實問題和困難。一是隨著我國綜合國力的快速提升和對外開放的不斷深化，僑務工作在經濟社會發展全局中的地位有所弱化。二是僑務工作部門多，人員、經費和實體機構偏少，尤其是越往基層越缺乏抓手，在一定程度上存在手段偏虛(較少項目支撐)、領域偏窄(僑務工作輻射到普通僑眾的力度有待加強)、力量偏散(未能形成全僑合力、上下聯動、內外協力)的問題。三是僑務工作“墻內開花墻外香”，在國內的影響偏小，普通民眾對華僑歷史文化的認知也有較大提升空間。

最后，僑務工作新的基本任務。如何服務經濟社會發展大局，以及在涵養、維護和調動僑務資源，優化為僑服務和推動僑務公共外交等重大課題方面履行職能、實現突破成為新時期僑務工作的基本任務，亟應胸懷國內、國際兩個大局，凝聚內外合力，克服體制短板，構建多維立體全方位的大僑務工作格局。

(二)華僑博物館在僑務系統中的特點

華僑博物館作為僑務系統中少有的實體機構，具有如下特點和優勢。

第一，主業明晰，所依托的華僑歷史文化屬僑務系統固有資源，是僑務系統發揮主導作用的重要工作抓手之一。

第二，作為博物館，公益性強，美譽度好，無形資產價值高，容易吸引海內外僑界及社會各界的關注、支持。

第三，作為傳統文化匯聚之地，輻射面廣，號召力大，能超越國家、區域、行業的界限，可以充分發揮整合僑務資源、凝聚僑界合力的作用。

(三)華僑博物館在大僑務工作格局中的角色、作用

華僑博物館應在做好華僑專題博物館這一專門業務的基礎上，積極配合僑務工作大局，延伸角色職能，擴充業務范圍，在大僑務工作格局中積極主動地發揮作用，將自身打造成僑務工作的核心品牌之一。

第一，作為華僑專題博物館，要立足于宣傳、弘揚華僑歷史文化，努力打造僑味濃厚的博物館。要貫徹為僑服務、為社會服務宗旨，做大做強陳列展覽、文物征集、宣傳教育、接待講解等各項業務工作和運營管理工作。

第二，作為華僑文博單位，要適度擴大業務范圍，積極參與華僑歷史文化保護、利用等工作。要吸引社會支持，利用全僑合力，在不可移動華僑文物保護、利用等領域主動作為、大力開拓。

第三，作為僑務宣傳文化機構，要立足國內國際兩個大局，主動融入和大力推動僑務宣傳文化工作。著力的方向有：一是配合僑務工作大局，在涵養僑務資源、推動華文教育及宣傳、策應“一帶一路”倡議等僑務重點工作中適度有為；二是以展覽為重點，以主題活動為輔助，組織對外文化交流活動，開展僑務公共外交；三是發揮僑務工作宣傳平臺的作用，宣傳、展示僑務工作，提升僑務工作的社會能見度和社會影響力。

二、博物館行業的發展趨勢與華僑博物館的獨特優勢

博物館是華僑博物館的專業屬性。當前，我國的博物館事業正進入加速發展的“黃金機遇期”。根據國家文物局年度博物館年檢備案情況，截至2014年底，全國博物館總數達到了4 510家。其中，國有博物館3 528家(國有文化文物部門所屬2 798家，國有其他部門所屬730家)，非國有博物館982家。華僑博物館在博物館群體中要脫穎而出，就應順應我國博物館行業的運營規律和發展趨勢。

(一)博物館行業發展的趨勢

第一，博物館的規范化。以《博物館條例》的頒布實施和博物館評級制度的推行為標志，我國博物館的建設、運營、管理正步入規范化、專業化的新階段。2015年2月以國務院令頒布的《博物館條例》，是我國首部博物館行業全國性法規文件。《博物館條例》對博物館的性質宗旨、法律地位、權利義務、管理運行、社會服務及政府責任等作了明確規定，為我國博物館事業的健康發展提供了法制保障。2008年，博物館評級工作啟動，《全國博物館評估辦法[試行]》《博物館評估暫行標準》《評分細則計分表[修訂]》等相關文件，對博物館的綜合管理與基礎設施、藏品管理與科學研究、陳列展覽與社會服務三個大項提出了具體的指標要求。博物館的分級管理，在規范博物館行業管理的同時，也對各博物館間的發展及競爭起到促進作用。

第二，博物館的現代化。主要體現在博物館與科技的融合日趨密切。與博物館事業越來越受到社會重視、關注相一致，博物館的經費投入、人才匯聚得到保障，運用現代科技成果也推動了自身發展。除數碼視頻技術、計算機程控技術、多媒體、網絡技術、虛擬現實技術等現代科學技術手段運用在博物館建筑及陳列展覽中外，“互聯網+”時代的現代傳播手段也在深刻影響博物館，微信、微博等自媒體的出現，也正改變著博物館的宣傳教育工作環境。

第三，博物館的多樣化。除了常見的綜合類、歷史類、藝術類、自然類外，還出現了生態博物館、社區博物館、綜合數字博物館等博物館新形態。此外，博物館的藏品也由文物為主轉而向多品類擴展。

(二)華僑博物館在博物館體系中的獨特優勢

華僑博物館在博物館體系中的行業特性是僑務，相對其他博物館，華僑博物館具有一些優勢。

第一，具有影響重大的地位優勢。華僑博物館一般設在僑鄉，體現地方文明形象，有條件發展成為地方重點博物館。

第二，具有華僑眾多的資源優勢。華僑博物館因僑而立，華僑華人、歸僑僑眷這一特定群體既是華僑博物館的主要服務對象，也是華僑博物館的重要支持力量。目前，海外華僑華人已達6 200多萬人，華人社團2萬多個，華文學校2萬多所，歸僑僑眷則超過3 000萬人。華僑華人素有念祖愛鄉、熱心公益的傳統，這是華僑博物館開展工作的重要支撐。

第三，具有領域廣闊的業務優勢。僑務工作牽涉面廣，綜合性強。作為僑務工作實體的華僑博物館，其展覽、藏品等業務主體涉及的范疇涵蓋歷史與現實、官方與民間、國內與國外等，可拓展的空間十分廣闊。

(三)華僑博物館在博物館體系中的職能

華僑博物館在博物館體系中應在執行行業規范的同時，突出僑務特色，實現共性與個性的統一。

第一，按照博物館規范化的方向，認真落實《博物館條例》，具體對照博物館評級的指標要求，嚴格執行藏品管理等博物館專業技術規范，全面提升博物館運營管理、業務發展等各項工作的質量、水平。

第二，適應博物館現代化、多樣化的趨勢，發揮僑務特色、優勢，在體制創新、業務拓展、海外文化交流、高新技術應用等方面大膽開拓、率先垂范，推動博物館事業的發展。

三、華僑博物館發展的努力方向

華僑博物館的發展，涉及僑務工作和博物館事業，應在推進博物館規范化建設的同時，積極配合僑務工作，大力推動各項業務工作開展。

(一)陳列展覽方面，強化華僑博物館作為僑務工作核心品牌的影響力和號召力

在運用現代陳列藝術、科技，規劃基本陳列的同時，基于僑務工作大局，策劃、舉辦題材多樣的臨時展覽和巡回展覽，拓展本館、國內和海外三個維度。

本館臨時展覽可分為宣傳華僑歷史文化、弘揚中華傳統文化及展示僑務工作等專題。除自主策劃主辦外，也可以與外館合辦及引進海外博物館交流展等多種形式。

國內巡展應借助僑務系統的網絡優勢和博物館交流平臺等，舉辦華僑歷史文化專題和僑務工作專題巡展。旨在增進一般民眾對華僑歷史文化的認識和了解、增加僑務工作的社會能見度、宣傳“一帶一路”倡議等，巡展地區應不局限于僑鄉，巡展地點既可是華僑專題兄弟博物館，也可為地域綜合性博物館。

國外巡展應借助僑務關系網絡及政府渠道等，大力舉辦以中華傳統文化為專題的海外巡展，推動中外人文交流，開展僑務公共外交。可依托海外華僑華人社團、海外中華文化傳播機構、國內涉僑民間團體和駐外使領館、外國使領館、友好省市及開拓國外市場的國內企業等開展。善加利用春節、國慶等重大節慶，以及外交訪問、友好省市交流、僑界聯誼大會等巡展時機，擴大巡展的影響力。

巡展包括普及類和精品類。普及類巡展的主要受眾為當地的華僑華人，可將海外華僑華人博物館、海外華僑華人社團場址及華文學校等作為巡展場地，將華僑華人“三祖”(祖國、祖先、祖屋)文化、傳統民俗文化等作為專題。為簡化工作環節、便捷籌展，巡展應以圖片為主。

精品類巡展的受眾以所在國的普通民眾為主，可將海外主流博物館作為場地，旨在“講好中國故事、傳播好中國聲音”。巡展主題包括精品文物、傳統民俗、地域文化等，應有適量的文物珍品并保持較高的設計水準。鑒于華僑博物館藏品中的珍品較少，所以華僑博物館在策劃此類展覽時應主要發揮組織者的作用，加強與國內大型文物類博物館的合作。

(二)文物征集方面，爭取全僑合力，加大華僑文物征集力度

第一，做好藏品征集規劃。力爭征集有關華僑歷史主要地區、主要時段及重點事件、重點人物的多品種代表性文物，形成完備的體系。同時，發動和吸引各類涉僑單位、個人的參與、支持。

第二，有的放矢和廣征博引相結合，加大征集力度。要在繼續爭取海外華僑華人和歸僑僑眷無償捐贈的同時，也要主動上門征集。

第三，開拓藏品征集領域。一是擴充海外華人藝術類館藏。華僑文物一般偏重于生活用品和文獻，藝術性偏低，應適當增加近代和當代華人藝術家的作品。二是嘗試開拓西方美術作品類收藏領域。目前，國內博物館對西方美術作品的收藏幾近闕無。相對來說，華僑博物館最有條件利用其海外華人的關系網絡，積極開拓收藏領域，從而使其在國內博物館群體中具有藏品新優勢。

(三)對外宣傳方面，拓寬華僑歷史文化傳播渠道，打造華僑歷史文化傳播新媒體平臺

第一，做好展覽的相關宣傳。確定展覽的舉辦單位，精密籌劃開幕式，編印展覽圖錄等資料，設計開發紀念品，舉辦相關公眾講座，開展學術研討會等，務求達到最大宣傳效應。

第二，策劃涉僑主題宣傳活動，擴大社會影響。通過舉辦評選比賽、紀念會等主題活動以及承接涉僑聯誼活動等，持續吸引社會關注。

第三，繼續加強與電視、紙媒等傳統媒體的聯系與合作，增加在主流媒體中的曝光度和美譽度。首先，除了本地媒體，也要嘗試與海外華文媒體建立合作關系。其次，在重要展覽、重大活動的宣傳中，要擇取特定的主流媒體進行深度合作，包括引入主流媒體作為媒體協辦單位等。最后，發揮主導作用，嘗試深化合作項目，包括與電視臺合作策劃、制作華僑歷史文化專題紀錄片，協辦涉僑文化欄目等。

第四，建設并運營好微信公眾平臺等自媒體，打造僑務宣傳文化工作新陣地。目前，自媒體快速發展、影響日趨擴大，華僑博物館應建立并運營好微信公眾平臺等自媒體。自媒體除了要宣傳本館相關資訊，還可宣傳華僑歷史文化。當前，宣傳華僑歷史文化的自媒體文章還比較缺乏，華僑博物館正可利用公益性強、號召力大的無形優勢，積極填補這一空白，搶占自媒體發展先機。為此，應在完善資料積累、加強學術研究的基礎上，爭取僑界支持，采用定向約稿及吸收投稿等方式擴大自身宣傳的影響力。為突出僑務特色，擴大海外影響，自媒體可考慮采用中英文雙語宣傳。此外，還應加強營銷，增加粉絲量，不斷擴大影響力。

第五，樹立品牌意識，建立與非遺、社會專業機構的合作機制，推動文創產品開發，延伸對外宣傳。首先，建立文創產品特許經營體系，引入社會專業機構在產品設計、制作和市場營銷等方面的合作、投入，加強文創產品設計審核、質量監督和銷售管理。其次，以產自僑鄉的非遺項目傳統手工藝類產品為主打文創產品，確保華僑博物館文創產品的質量和形象平。最后，爭取僑界和外事部門等的支持，適度開展定向營銷活動。

(四)社會教育方面，建立多方合作機制

以青少年為重點，以精細化服務為目標，貫徹為僑服務宗旨，做好接待講解等服務工作。

第一，推進博物館與青少年教育融合，完善推廣館校合作機制。首先，在送展到校及舉辦華僑歷史基礎知識講座等方面多做實事。其次，積極配合海外華文教育工作，將館校合作推廣至海外華文學校。

第二，發揮博物館的行業優勢，做深做優華裔青少年中國尋根之旅夏(冬)令營。首先，突出博物館專業優勢，通過參觀多項主題博物館，積極引導海外華裔青少年正確認識中國、了解中國歷史和先輩歷程、弘揚中華傳統文化。其次，與國內學校合作，在師資配置及營員結對等環節實現優化、提升。

第三，加強與黨務、僑務等系統培訓部門的聯系，爭取將僑情教育納入國情教育，承接、參與相關專題教育、培訓項目。

(五)業務拓展方面，積極參與華僑歷史文化遺產的保護、開發、利用工作

華僑歷史文化遺產的保護、開發和利用工作，雖屬文化文物系統的職責范圍，但也離不開僑務系統的支持、參與。由于基層僑務系統人員偏少，專業人員不足，在一定程度上影響了相關工作的開展。所以華僑博物館作為宣傳、弘揚華僑歷史文化的專職單位，應利用其專業優勢，依托各級僑務部門的協助，積極開拓這一業務領域。

第一，積極配合文物部門開展華僑歷史文化遺產保護工作。在依靠各級僑務部門的支持、掌握華僑文物信息的基礎上，可為多個層級的華僑文物保護單位的申報提供信息，做好宣傳。

第二，在華僑民居等不可移動的華僑文物的開發、利用方面精耕細作。包括協助已列入文保單位的華僑民居建筑設立陳列展覽，積極參與華僑歷史街區的保護、利用并提供專業建議等。

第三，嘗試將視角向海外拓展，協助海外華社做好華僑歷史文化遺產保護工作的宣傳及技術咨詢等。

(六)體制創新方面，學習國外先進管理體制，吸收僑捐等社會捐贈，設立華僑博物館基金會

華僑華人心系祖國，熱心公益，華僑博物館應因勢利導，積極作為。

第一，集中利用僑捐等社會捐贈，設立基金會定向支持華僑博物館發展，發揮社會捐贈的持續效益。

第二，通過基金會的運作，推動博物館發展、進步。除了資金支持，華僑博物館應通過基金會，在運營管理上引入社會監督，以促進自身學習，采納業外先進的運營管理理念，而就正在推行理事會制度的博物館行業而言，華僑博物館基金會的運作經驗，有利于博物館理事會制度的借鑒、完善。

(七)學術科研方面，加強與高校等機構的合作，提高華僑博物館的科研能力和業務水平

第一，以館藏文物、文獻、資料為基礎，推動華僑歷史文化數據庫建設，夯實業務基礎。

第二，推行學術帶頭人制度，加強學術帶頭人的培養工作，發揮學術帶頭人作用。

第三，爭取申報華僑歷史文化相關科研課題，以科研課題為支撐，帶動學術研究工作。

第四，加強與高校等學術機構的聯系與合作，發揮館藏資料、文獻等資源優勢，共同承擔學術科研項目。

(八)人員調配方面，引入社會化服務，建立多層次多類別的協作體系

華僑博物館一般機構偏小，人員偏少，較難直接承擔大量事務性工作，所以應在爭取相關部門理解、逐步增加人手的同時，引入社會力量，爭取社會支持。

第一，引入社會化服務運營體系，將有限的人力集中投入到業務發展中。目前，博物館的社會化服務項目補充了接待、講解、咨詢等項目，華僑博物館也應順應這一趨勢。

第二，大力引入志愿者服務。適當招收華僑華人、歸僑僑眷和外籍志愿者及海外志愿者，使服務由現場、實體、固定服務向后臺、網上、彈性服務轉變。

第三，爭取相關協作單位在特定工作項目上提供人力支援，包括相關主題共建單位、NGO、民間涉僑社團、拓展海外市場的企業等。

第四，大力發展和維護好海外友好力量。可按照授予榮譽館長、榮譽館員、海外顧問等榮譽職位的方式，吸引海外華僑華人通過捐贈文物、捐獻資金、提供學術支持、承擔具體事項等多種方式參與、支持華僑博物館工作。

以上是基于僑務工作和博物館行業兩個角度，就華僑博物館發展做出的粗淺思考。總之，華僑博物館應樹立大局意識，以專業的理念，踐行博物館行業規范，發揮僑務特色、優勢，努力將自身打造成僑務工作的核心力量和地方重點博物館。