我們與哈佛的差距可能就三頓飯

鄒振東

閱讀分享：快速閱讀本文，在規定的時間內找出有用信息：大學的重心應是什么？在大學里誰的需要才是最重要的需要？相信你一定找到了答案：“教授！”文章的最后一部分明確地指出，在大學里教授不僅是重心，更應是最重要的生產力。快速瀏覽時，可以用筆圈畫出重要信息，這些問題的答案，往往在段落的開頭或結尾。（特約教師：山東省青島國開中學 辛艷麗）

第一頓飯：教授太太請教授們

“哈佛的教授太太文化”，其經典代表就是太太經常請各位教授到家里吃飯。

哈佛學者把這樣的吃飯叫作“讀書會”，幾乎每周都會在一個教授家舉行，教授太太就是當然的女主人。所有的與會者都覺得受益匪淺，因為無數的選題、靈感都來源于此。吃飯的可能是同行，也可能是不同學科的學者，想象一下：吃飯聊天的有歷史學教授、語言學教授、天文學教授、神經學教授，他們可能聊什么？

鄔教授對高等教育的研究有一個“鴿籠理論”：現代高等教育隨著學科分類越來越細，不同專業的學者越來越困在自己的鴿籠里。出路就是要為鴿子們提供“廣場”。教授太太提供的客廳飯局，就是這樣的跨學科“廣場”。

當然，最重要的是教授太太文化品位要好。如果家里就雞飛狗跳，恐怕沒有人敢上門。

第二頓飯：本科生請教授吃飯

哈佛最值得驕傲的文化是本科生文化。哈佛致力于讓本科生成為大學的主人。哈佛會給每一個本科生一筆錢，專款專用，就是請教授吃飯。有一段時間，教授們突然發現自己被密集邀請，一打聽，原來學校食堂員工罷工了。

好些大學的問題就是：本科生見不到教授。越是名牌教授，越不給本科生上課。據說，某985高校有一個博士研究生，導師是院士，一直到畢業，都沒有單獨和導師說過一句話。

哈佛對本科生的好，沒有吃虧。據說哈佛的校長做過調查，對哈佛的捐贈，比例最大的來自本科生校友，而且這些捐贈也有相當比例要求直接花在本科生身上。這就是良性循環！

我曾經寫過一篇轉發率極高的文章，題目就是：《厚待自己的學生，就是厚待學校的未來》。那些校長辦公室有空調，卻舍不得給學生開空調的大學，別指望他們畢業了，還會熱情洋溢地給你捐款。他們在大學已經熱夠了！

第三頓飯：圖書館館長請教授吃飯

宋怡明教授認為哈佛還有一個優點，就是所有人員自覺為教授服務。他得意地宣布，目前哈佛大學圖書館有關金門書籍全世界最多！原因就是他在研究金門，而每年哈佛圖書館館長都會請他吃飯，問他需要買什么資料。

我問宋怡明：“是不是看你是費正清中心主任，圖書館館長對你特別殷勤？”他連連搖頭：“我還是副教授的時候，圖書館館長就這樣做了，這是他的日常工作。”

哈佛大學整個行政保障系統都明白：教授的需要是最重要的需要，教授的時間是最寶貴的時間。因為他們是哈佛最值錢的資產。

教授太太請教授們吃飯，本科生請教授吃飯，圖書館館長請教授吃飯，分別對應著三個共同體：大學的學術共同體、教學共同體與行政共同體，它們一起建構著整個哈佛的大學共同體。

三頓飯請客的共同對象，都是教授，顯示出教授是大學的重心。解決好教授這個大學重心，才能解決好學生這個大學中心。因為教授是大學最重要的生產力。中國人喜歡引用這句話：“所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。”大學的文化就是大師能否養成的土壤，就是大師能否存活的環境。

極品咖啡摘自微信公眾號“中國青年報”endprint