華塑股份“五堂課”提升企業(yè)軟實力

安徽華塑股份有限公司(以下簡稱華塑股份)是淮北礦業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡稱淮北礦業(yè))轉(zhuǎn)型發(fā)展“一體兩翼”中的一翼，企業(yè)經(jīng)濟體量大、行業(yè)涉及范圍廣、六害(高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害)俱全，安全管理難度大。近年來，華塑股份以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，通過開設(shè)“五堂課”(安全、廉政、管理、班組長、道德)，著力打造文化品牌，提升企業(yè)競爭軟實力。

(1)安全大講堂，常敲安全警鐘。在充分吸收淮北礦業(yè)及杜邦公司安全管理的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出獨具化工企業(yè)特色的“369”安全體系。從安全制度到現(xiàn)場管理，18個安全要素貫穿日常工作，構(gòu)成“橫到邊、豎到底”的安全管控網(wǎng)絡(luò)。利用安全大講堂，組織公司班組長以上管理人員每月集中收看安全視頻、學(xué)習(xí)安全知識，開展安全講座，常敲安全警鐘，提高安全管理水平。

(2)廉政大講堂，常吹廉潔清風。華塑股份作為淮北礦業(yè)負面清單管理單位，產(chǎn)、供、銷自主管理，存在廉潔風險。該公司在構(gòu)筑懲防體系的基礎(chǔ)上，變事后堵漏為事前預(yù)防，以廉政大講堂的形式，在問題上點亮一盞明燈，提醒干部“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，勁吹廉政清風，營造風清氣正、廉潔從業(yè)的工作環(huán)境。

(3)管理大講堂，常學(xué)先進文化。按照“缺什么補什么，弱什么強什么”的原則，邀請科學(xué)院校專家、教授講課，讓優(yōu)秀管理干部現(xiàn)身說法，讓有經(jīng)驗的機關(guān)干部傳經(jīng)送寶，激發(fā)能力素質(zhì)危機感。組織管理論壇、15個專業(yè)小組學(xué)習(xí)與“書香華塑”讀書會等學(xué)習(xí)活動，植入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，提升管理者的能力。

(4)班組長大講堂，常添細胞活力。定期舉辦“班組長管理沙龍”與大講堂，讓“兵頭將尾”走向講臺，暢談心得體會，分享成功案例，探討業(yè)務(wù)知識，打造提升班組長管理能力和班組管理水平的學(xué)習(xí)陣地。

(5)道德大講堂，常樹時代風尚。以新時代傳習(xí)中心為載體，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，用“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的方式，弘揚主旋律、傳遞正能量，引導(dǎo)員工在社會上做一個好公民、在單位做一名好員工，在家庭做一個好成員。