貧困村的嬗變
——記仁懷市三合鎮安居村第一書記王灑

用工資抵押貸款

2015年初，王灑從仁懷市委宣傳部工作崗位上，主動申請到三合鎮安居村任第一書記。安居村是仁懷最偏遠的村，那里山高坡陡，沒有一塊超過5畝的平地；森林覆蓋率僅6%,水資源嚴重缺乏；通村的泥巴路連拖拉機都難以爬行；村里沒有網絡寬帶，連手機信號也是時有時無。1120戶5200多村民中，有四分之三舉家外出，剩下的大都是留守老人和兒童，200多家貧困戶掙扎在貧困線下。

安居村名不符實，村民既不安居也不樂業，是名符其實的省級一類貧困村。

到任后處理的幾件糾紛，讓他感受到安居村的問題不僅僅是自然條件惡劣和村民收入低那么簡單。因矛盾糾紛,有農戶毫無道理地將門前公路堵斷，他上前調解，反遭這家人的痛罵；因認為村干部調解糾紛不公,有農戶居然將老母親背到村委會耍賴;為爭取低保,個別農戶到村委會爭吵得不可開交……

王灑認識到安居村脫貧攻堅困難重重，但首要的問題是貧困戶“等、靠、要”思想嚴重，缺乏脫貧致富的動力。他們不比富，只比誰更窮，認為會哭的孩子有奶吃，把脫貧致富的事當成村委會甚至是政府的事。農民思想的觀念改變非一朝一夕，唯有先干出一些成績來讓他們認可，才可能觸動他們；唯有讓他們參與進來共享發展成果，才有可能帶動他們。于是，他召集貧困戶開會，承諾兩月之內為他們修建60畝泥鰍養殖場，帶領大家一塊兒脫貧致富。

然而兩個月過去了，申報的項目沒審批下來，貧困戶向他投來質疑的目光，村干部也好心勸他：“王書記，萬事開頭難，別想太多，時間滿了就回去吧！”

決不言敗，村干部的好心勸解也激發了他的斗志——“這件事,上級給項目要干，不給項目也要干。”當天晚上，他艱難地做出大膽的決定：用工資抵押貸款上項目。

第二天一早，他趕回“娘家”仁懷市委宣傳部，請求同事給他開具工資證明，請求領導給他簽字擔保。剛開始他們有些擔心和顧慮，但看到王灑的堅定，還是為他開了綠燈。拿到銀行的60萬元貸款，他馬上組織40多戶貧困戶動工修建泥鰍養殖場。不久，60畝泥鰍養殖場修建成功了，王灑帶領貧困戶邁出了脫貧攻堅的第一步，用實際行動贏得了大家的信任。

泥鰍養殖場的建成讓他有了底氣和勇氣。壯起膽子，他敲開了無數部門和領導的門，不是開口作匯報，就是伸手遞報告。功夫不負有心人。三年時間里，王灑爭取到30多家單位幫扶貧困戶，爭取20多個項目到安居落地，為安居打通了4條斷頭公路，硬化了72公里寨寨通小康公路，改造了100多家危房舊房，修建起4個農民休閑廣場和鄉村博物館、衛生室，接通了各家各戶的自來水，也安裝了光纖寬帶。

見村小學幼兒園貧困學生上學艱難，他便用自己的微薄工資租車接送孩子上學，資助困難學生和困難家長，借款20萬元為安居小學建塑膠運動場、維修村辦公室，為貧困戶、養殖大戶擔保貸款達200多萬元。

為處理群眾糾紛，他買上酒和禮品上門，并以“只講對方優點、只講自己缺點”的矛盾糾紛調解方法，以及法律法規宣傳，成功化解彭良高與彭茂高、敖世用與敖永德等群眾的60多起矛盾糾紛。

工作到有了起色,但他的婚姻卻亮起了紅燈。得知他用工資抵押貸款的事后，愛人非常不滿：“平時衣服都舍不得買，一到村里就窮大方！每月利息怎么辦？孩子不帶還吃里扒外，這日子過不下去了！”那一刻，王灑覺得欠愛人、欠家庭太多。

砸鍋賣鐵發展產業

王灑很清楚，要讓貧窮的安居村擺脫貧困，讓村民真正安居樂業，單憑完善基礎設施和一個泥鰍養殖場還遠遠不夠，還需要更多的產業支撐。經過調研，他發現安居村的地理條件非常適合種植萬壽菊，如果能建一個農業觀光和菊花種植的基地，安居村脫貧攻堅又將邁開一步。可種出的菊花賣給誰呢?思來想去，他把目光投向威寧縣的金菊公司。

2016年春節剛過，王灑帶著村干部前往威寧拜訪該公司董事長羅國超。得知王灑是村第一書記時，羅總毫不客氣地說：“兄弟，不是瞧不起你，與我們公司合作的都是縣一級政府。你回去吧，請你們市長來！”

當時王灑非常沮喪，但沒有放棄，調整好心情后不卑不亢地說：“羅總，您看我們都來了，能不能讓我們參觀一下您的菊花種植基地呢？”拗不過王灑的軟磨硬泡，羅總答應了。參觀路上，王灑得知其對部隊有一種特別的情懷，就跟羅總提起他曾經當過兵，一下子就拉近了彼此之間的距離。同時，他詳細說明了合作發展的思路，并邀請羅國超到安居實地考察。通過實地調研之后，金菊公司終于與安居村簽訂了收購合同，并爽快地答應免費為村民提供百萬元的種子。

可好事多磨！由于對萬壽菊沒有直觀的了解，剛開始村民都不愿意種，于是他又帶著村干部挨家挨戶做工作，并書面承諾：如果種菊花的收入低于高粱，就是砸鍋賣鐵，我都賠償。吃了“定心丸”，村民們才參與進來，從而促使菊花從最初規劃的幾百畝推廣到全村3000畝、全鎮5500畝，成為每畝收益達2500元的重要脫貧產業。

王灑為村小學生上勵志課

三年來，除了泥鰍養殖和菊花種植，王灑還帶領村民發展了300畝葡萄園，400畝桃樹園，1000畝蔬菜園，培育起60多家養豬養牛大戶，逐步形成了讓農民安居樂業的產業群。

在王灑的積極爭取下，在各級黨委、政府關心下，這兩年投在安居村的扶貧項目資金超過7000萬元，農民創收3000多萬，村集體經濟積累50多萬元，貧困戶只剩下3戶，農民人均收入從過去的5200元上升到11000元。他還通過各種渠道爭取人才支持，組建起安居村博士服務團。在博士服務團的大力推動下，安居村被成功申報為省級旅游示范村和全國旅游扶貧重點村。

三年來的安居變化，村民們甜了，王灑苦了，鄉親們都說王書記累得不成樣子。由于繁重的脫貧攻堅工作，在村子里他每月至少住25天，有時幾星期都不回趟家,記錄的民情日記和臺賬就達60多本。經常熬夜、經常吃泡面，已經成為王灑在村里的生活方式。已經沒有退路，把自己捆在一個村的命運之上，他說吃飯睡覺那點兒事，算不了什么。最讓他內疚的，是對家人的歉意。

三年來，由于駐村工作業績突出，他被評為全省優秀共產黨員、全省優秀村第一書記、全省脫貧攻堅群英譜英才、遵義市優秀共產黨員、遵義市名城先鋒、遵義市十佳第一書記，先進事跡被人民日報、貴州日報等媒體報道，安居村也被評為省級衛生村，遵義市脫貧攻堅先進集體、黨建扶貧示范村，仁懷市十佳扶貧單位，仁懷市文明村。