機器人工廠≠無人工廠
——“IT生存法則” 之智慧工廠

“無人工廠”來了 你準備好了嗎？

“機器人風暴”瘋狂來襲，“無人工廠”幾時成真？

“工業機器人將成智慧工廠主力軍！”

……

這幾年，每當看到這駭人的新聞，某制造企業的老鞏就心亂亂的，也難怪，本身一直在制造業里搞信息化，在這家企業也干了七八年了，前幾天，還同老板聊如何通過技術手段提高效率，應對用工荒的事呢！難道自己真的要做自絕后路的事嗎？

那么，就讓我們看看目前最先進的機器人工廠都長什么樣：在號稱全球最智能的全自動化生產車間，共有沖壓生產線、車身中心、烤漆中心與組裝中心四大制造環節。從原材料加工到成品組裝，所有的生產流程都由150臺機器人完成，在車間內根本看不到人的身影。機器人都由電腦控制，按照設定好的程序運作，機器人與機器人之間流水化運營，實現無縫對接。……

確實高、大、上！！！

但讓我們看看背后：為了設計科學、合理的建設方案，要在分析工廠的流程基礎上，度身定制出所需的機器人生產線。這不僅要設計相應軟件程序、裝備，就連廠房布置、制作流程也要重新規劃。與此同時，還要招聘懂得數控技術編程、調試的新技工，在上線運行后，還要實時監控機器人的工作情況，及時對故障、偏差進行排除和糾正……

哦，原來如此。機器人工廠不等于無人工廠，只是更多的重復性、機械性、危險性的工作由工業機器人(注：機器人本體+減速器+伺服系統)代替操作，整個工廠依然離不開技能類人員的操控。

那么，我們為什么要建機器人工廠呢？

一是產業發展的需要。隨著互聯網+和+互聯網的推進，越來越多的企業要面向更互聯網化的市場，其特點是定制化、小批量、即時性，這就要求生產線要能夠盡可能地對接好這些訂單，這種對質量、效率、敏捷性的更高要求，即使現有熟練工也很難滿足要求，只有借助各類工業機器機才是根本解決之道。

二是用工成本的考慮。后工業化的大趨勢是人口紅利在消失，總用工成本在持續升高。此外，現有候鳥式的用工方式也是無法應對臨時用工的波峰、波谷。隨著使用機器人成本越來越接近2萬美元，其成本優勢將迫使更多的企業做出嘗試。

三是社會發展的需要。社會的進步標志之一就是把人從繁重的、危險的工作環境中解放出來。各類安全事故、職業病一直是困擾現有企業的一個痛點，如何利用工具（注：包括機器人）代替人從事這些嚴重影響人身安全的領域工作始終是推動技術進步的動力。

如何建立機器人工廠呢？

一是選好路徑。比較普遍的建設思路是從初級到高級：先從部分工位的機器人化，到整個車間的自動化，再到數字化工廠，進而向智能化工廠邁進。當然，對于新建工廠，也可以直接從較高階段起步，但在評估好投入成本的基礎上，需重點解決好后面兩個方面的問題才可行。

二是選好產品。由于不同設備廠商推出的機器人都不是完美的，所以其適用領域也是有局限性的，因此，企業要根據自身所處行業，所要建設的階段，相關產品在本行業的使用效果等綜合選購。比如離散型企業更多會選擇多品牌組合模式，流程型企業就偏向選擇品牌集中度高的系列產品。

三是選好集成商。排除純墊資、過單類的，現在市場存在三類集成商，一類是從生產自動化設備轉型而來的，其特點是自身有成型的機器人設備及相關的配套方案，缺點是與競爭設備廠商的設備兼容性差，因競爭關系，整合難度較大；還有一類集成商本身就是客戶，因在機器人應用領域卓有建樹，甚至成為行業標桿，因此也輸出自身經驗和解決方案；再有一類是不生產具體設備產品的比較純粹的集成商，其優勢是代理各設備廠商的產品，有完整的解決方案，可以做整合類的咨詢、建設與實施工作。制造企業可以根據自身需求擇優選擇。

看來，從“無紙化辦工”到“無人工廠”都是新工作模式的“噱頭”！

IT語錄：未來總要來，與其逃避，不如擁抱！

下期預告：AI輔助看片難在哪？