首富王健林的煩惱

陳洋

萬達集團這一次海外收購未能通過，門檻不僅在于政策，還在于文化差異、意識形態和話語權爭奪等更為復雜的層面。

王健林最近碰上一件煩心事，鬧心程度似乎只有再拿下一張石齊的畫，才能平息。

事情是這樣的。3月10日，美國“金球獎”制作公司Dick Clark Productions（下文簡稱DCP）通過“自家”媒體《好萊塢報道》曝出萬達集團收購DCP的交易終止。DCP的所有者Eldridge Industries在其聲明中說，萬達未能履行其合同義務，該協議已經遭到“破壞”，解約費總額共計5000萬美元。此前萬達已支付2500萬美元以延長履行合同的截止日期，現在交易失敗，DCP起訴萬達追討剩余的2500萬美元。

DCP集團成立于1957年，是美國著名的電視節目制作公司，旗下的二十多項IP個個擲地有聲，包括金球獎、全美音樂獎、公告牌音樂獎、美國鄉村音樂獎等頒獎典禮和紐約新年倒數晚會等。

去年10月17日，王健林在美國洛杉磯舉行了萬達電影峰會，“洛杉磯市市長、美國電影藝術與科學學院主席、華納兄弟、索尼、21世紀福克斯、傳奇、獅門等各大好萊塢電影公司董事長、首席執行官等高管出席峰會。”回國不到半個月，萬達便宣布了10億美元收購DCP100%股權的消息。這一舉動被認為是萬達在大舉進軍好萊塢后，首次將版圖擴張到了電視制作領域。

今年2月，情況突變，《The Wrap》曝出消息，萬達收購DCP交易告吹，原因是收購資金出境和監管審批方面出了問題。3月，最終官宣，這是萬達集團第一次海外收購未能通過。

這并非萬達一家企業遇到的問題。普華永道今年1月發布報告指出，中國企業海外投資金額在2016年度增長246%，達到2210億美元，超過前四年中企海外并購交易金額的總和。

有分析稱，在此背景下，去年年底以來，包括發改委等各部都表示正關注非理性海外并購。

3月10日，在十二屆全國人大五次會議新聞中心舉行的記者會上，中國人民銀行行長周小川表示，中國對外投資總體是比較新興的事物，現在大家事情做得有點急，數字增長相當快，但有些對外投資和產業政策不符合，比如俱樂部和娛樂等，對中國沒什么太大好處，在國外引起了抱怨，對此進行一定指導是有必要的。

王健林在2014年工作報告中提出了“第四次轉型”的戰略，并以“去地產化”和“輕資產”為關鍵詞，謀求向文化、休閑旅游、金融等方向轉型。2015年年初，萬達集團公布的計劃顯示，2020年，萬達集團20%的收入要來自海外，當年的半年會上再次將這一數字調至30%。做大海外業務規模、調整產業結構、并購成為萬達這幾年的關鍵舉措。

以文化類資產為例，在院線方面，萬達集團已先后完成對美國排名第二的AMC、排名第四的卡麥克和澳大利亞Hoyts、歐洲Odeon&UCI、北歐院線集團的并購，占據歐洲、北美、中國電影院線市場首位。

在影視市場上游，萬達集團在2016年開年以35億美元收購美國傳奇影業公司；同年又與索尼影視娛樂旗下Motion Picture Group宣布達成戰略合作，索尼影視今后將對萬達開放索尼制作影片的股權投資。

去年10月，就在萬達收購派拉蒙計劃失敗消息公布后不久，《華爾街日報》就報道，美國眾議院資深議員John Culberson致信美國司法部，稱萬達集團近期針對美國娛樂公司的一系列并購活動，引起了人們對外國控制美國很大一部分傳媒業的擔憂。

在這之前，包括Culberson在內的16名美國眾議院議員已于9月聯名致信美國政府問責局，要求評估是否應該擴大美國外國投資委員會的職權范圍，以便該委員會能夠審查中國企業對美國媒體公司的收購行為。

幾乎與此同時，接受CNN采訪的王健林表示，“我們在等待機會。也許要等一年、兩年或者更久，不過我們有足夠的耐心。”

是的，和普通人一樣，看來首富的煩惱往往也在于買買買不成，能做的唯有耐心了。

（周政薦自《南方人物周刊》）