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工程招投標中職務犯罪問題的調查和思考

2018-03-02 11:16:19張云飛
法制博覽 2017年11期
關鍵詞:工程建設對策

摘 要:工程建設招投標過程中由于涉及資金大、收益多、環(huán)節(jié)、監(jiān)管不力、違法成本低而成為職務犯罪的溫床,嚴重影響市場經濟的有序進行。本文結合辦案實際,就工程建設領域招投標過程中存在職務犯罪問題的原因、特點、防治對策加以分析。

關鍵詞:工程建設;違規(guī)招投標;職務犯罪;對策

中圖分類號:D922.297;D924.3 文獻標識碼:A 文章編號:2095-4379-(2017)32-0172-01

作者簡介:張云飛,男,武漢市江夏區(qū)人民檢察院反瀆局,干警。

隨著國民經濟的持續(xù)發(fā)展,工程建設項目如雨后春筍般出現(xiàn),由于工程建設項目涉及資金巨大,環(huán)節(jié)眾多,為保證工程質量,維護市場經濟秩序,根據(jù)國家有關的法律法規(guī),當工程項目資金達到一定數(shù)量或符合特定條件的,必須進行招投標。然而處于種種原因,參與工程項目招投標的國家工作人員利用職權,采取各種方法規(guī)避法律監(jiān)管,違規(guī)招投標,嚴重破壞了市場經濟的合理公平運行。

一、工程建設領域違規(guī)招投標職務犯罪的主要特點

(一)賄賂犯罪中受賄主體呈現(xiàn)多樣性

需要進行招標的項目一般都是政府主導的重特大項目,進行招標的主體都是政府部門、國有企事業(yè)單位等,這些部門、單位的主要領導、分管領導成為受賄的主要人員,具體負責招標工作的一般工作人員由于具體經辦周標工作,也成為受賄的重要組成部分。同時,為保障違規(guī)招投標的順利進行,政府招標辦的工作人員同樣謀取非法利益,為違法行為提供便利。

(二)賄賂犯罪中行賄主體以國有企業(yè)人員為主

進行招標的重特大項目,對工程質量、工程進度要求較高,由此對承接企業(yè)的要求較高。在我國,國有工程建筑企業(yè)因資金雄厚,技術先進,管理規(guī)范而備受招標單位的青睞,成為承接重特大工程項目的主體,但由于符合條件的國有企業(yè)眾多,競爭極為激烈,為承接工程項目,國有企業(yè)之間進行行賄犯罪的競爭,成為行賄構成人員的主體。

(三)招標代理機構成為行賄賂人之間的橋梁

招標代理機構是工程建設項目招投標工作的紐帶,起著承上啟下的作用,掌握較多的市場行情資源,成為行賄人、受賄人的中間人,從未構成職務犯罪的共同犯罪人。

(四)涉案金額大

由于重特大項目涉及資金量巨大,進行招投標工作“業(yè)務費”是以工程資金總量一定的百分比計算的,動輒幾十萬乃至成百上千萬,而其中的賄賂資金占主要部分。

(五)手段更加隱蔽

隨著反腐敗工作的持續(xù)深入進行,國家對職務餓犯罪問題查處強度較大,同時,國有企業(yè)的資金使用愈加規(guī)范,行賄主題會通過虛列工程、挪用其他資金等形式籌集行賄資金,再通過現(xiàn)金的方式進行利益輸送。

二、存在職務犯罪問題的原因分析

(一)相關人員利益熏心,法制觀念單薄,存在僥幸心理

如前所述,工程建設領域賄賂資金巨大,相關人員再利益面前喪失廉政底線。同時,投標方人員也將投標過程中進行利益輸送當成業(yè)界“潛規(guī)則”乃至“準規(guī)則”,為順利承接項目,利用各種手段進行利輸送。

(二)法律規(guī)章制度執(zhí)行不到位

我國法律法規(guī)對招投標過程中各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的規(guī)范,從法律層面上最大限度的限制違規(guī)招投標,通過地方法規(guī)、政府規(guī)章制度也根據(jù)本地的實際情況,但仍存在很多漏洞乃至下位法不符合上位法的情況,參與違規(guī)招投標的人員利用各種方式規(guī)避法律。

(三)有關職能部門監(jiān)管不力

現(xiàn)在的招投標程序,有招投標文件編制、資格審查、公開開標、專家評審的多個環(huán)節(jié),部分環(huán)境中人為因素較大,從而為涉案人員提供了權錢交易的空間。同時政府監(jiān)管部門存在人員少、任務多、能力不到位等問題,對招投標工作的監(jiān)管存在流于形式的情況。

三、防治工程建設領域違規(guī)招投標的對策

(一)加強對相關人員的廉潔教育

要再每次招標過程中對招標單位、參與投標單位、招標辦、招標代理機構對工作人員進行廉政教育,創(chuàng)新教育形式,保證廉政教育的學習效果,使上述人員認識到違法犯罪問題的嚴重后果。

(二)建立健全法律法規(guī)體系

進一步建立健全招投標的各種法律法規(guī),對各個環(huán)節(jié)的規(guī)定要更加細化,盡最大限度減少人為參與的程度,同時要加大處罰力度,形成威懾力。

(三)加強監(jiān)管

監(jiān)管部門要通過增加人員、主動介入、提高能力等方面充分發(fā)揮監(jiān)管作用,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,同時紀檢監(jiān)察、檢察機構要全過程參與、主動介入。

(四)建立誠信守法記錄制度

建立誠信守法記錄制度,對招標代理單位、投標單位進行誠信守法評分,并將該評分作為招標代理單位的挑選、投標單位標書評分的一項指標。在誠信守法記錄制度中設立黑名單機制,對于招標代理單位、投標單位有過職務犯罪、商業(yè)賄賂犯罪等記錄的,在一定期間內不得從事招標代理、不得參加招投標。

[ 參 考 文 獻 ]

[1]何江鋒.工程建設中的合同法與招投標法[M].北京:中國計劃出版社,2011.

[2]王延文,陳一娜,李曉文.建設工程招投標環(huán)節(jié)職務犯罪問題研究[J].安徽警官職業(yè)學院學報,2016(5).

[3]林萍.工程建設領域職務犯罪的特點、成因及對策[J].法制與社會,2009.12(上).endprint

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