互聯網下半場

在美國的互聯網產業界，曾有這樣一個傳說。

硅谷最頂級的風險投資經理，在決定是否投資一個項目之前，不會只看創業者的商業計劃書。因為后者總是精心打磨，揚長避短，讓人不勝其煩。

投資經理會給創業者一張名片，名片背后是空白。創業者必須用筆，當場在這張只有1/4巴掌大的名片后面，把自己到底要干什么，靠什么賺錢寫清楚。

如果能寫清楚，那么繼續談；如果寫不下，那么創業者立即走人。

這個故事略顯夸張，但說明了一個最簡單的道理：最好的商業模式，一定是最簡單的。兩三句話，足矣。

直到今天，中國最頂級的互聯網巨頭，阿里巴巴、騰訊和百度，以及奇虎360、京東等，它們到底靠什么賺錢，主營收入和利潤來源在哪，基本上也就是兩三句“大白話”。

相反，那些還在不斷燒錢，卻看不到盈利未來的項目，它們的共同特點也都只有一個：盈利模式太模糊，十幾頁PPT都不夠用。熱鬧，但“錢途未卜”。

某種意義上講，中國的互聯網正行至中場。已經過去的上半場，呈現出三個特點。

其一，格局固化。三大（BAT）或者說五大巨頭（BAT加上奇虎360、京東），它們是市場最主要的玩家，后起的獨角獸，如新美大，甚至京東，最后都會被納入某一家的麾下。阿里系、騰訊系、百度系，各自陣營之間有勢力交錯，但山頭旗號涇渭分明。

其二，線下變重。很多互聯網+項目，其實都已變成線下纏斗。短期內，還看不到盈利希望。但是，巨頭們需要不斷占據流量入口，而風投則需要一直搶占賽道，所以資金依然在源源不斷地涌入。于是，越來越多的項目呈現出“一張名片寫不下”的特點。

其三，新潮暗涌。可以說，中國互聯網要產生堪比BAT同一級別的巨頭，正變得越來越難。但這個判斷有一個前提，即互聯網技術將不會發生大的革新。顯然，這不可能。

IT永遠是日新月異的產業，它的硬體產業遵從摩爾定律，而作為軟體領域的互聯網同樣新潮暗涌。人工智能這樣的革新正在發軔，和過去的時代一樣，它同樣會得益于中國不可限量的“大國紅利”。

人工智能，抑或其他，到底誰會啟動中國互聯網的下半場？或者說，上半場不過方興未艾。

時間，會很快給出答案。endprint