摩爾農莊“飛天夢”

□本刊記者 王楓林

2017年11月21日，“載人航天邊疆民族扶貧行動暨航天級食品標準發布會”在云南昆明舉行，摩爾農莊“聰滋”核桃乳成為全國第一個航天級標準食品。

僅于2006年成立的摩爾農莊生物科技有限公司，是如何用十年時間，從一個僅六七十人的小公司發展到如今近千人的規模，又是如何實現“飛天夢”，把航天科技優勢轉化為實實在在的生產力？

近日，記者前往云南摩爾農莊一探究竟——

“選苗”，要從嚴的

一名黨員就是一面旗幟，云南摩爾農莊黨支部始終把質量作為發展黨員工作的生命線。在推薦入黨積極分子時，實行黨支部委員提名推薦、群團組織推優和黨員聯名推薦等方式，嚴把黨員“入口關”；在確定為入黨積極分子、發展對象初步人選及發展對象的三個關鍵節點時，實行社會監督，設定須全體員工票決通過的標準。

“在我們公司，大家入黨的意愿都非常強烈，但為了嚴格控制黨員質量，我們的入黨門檻很高，一方面是為充分衡量入黨對象的群眾基礎，另一方面，也為擴大普通黨員對發展黨員工作的參與度與監督權。”令黨支部書記段學榮欣喜的是，在公司已逐步形成了“要我入黨”到“我要入黨”的發展格局。

自黨支部成立以來，公司先后發展了18名政治素質好、文化程度高、業務技術精的黨員，公司30名黨員中，有14人從事生產質量監督管理工作、6人在生產一線崗位、9人在其他崗位，中層以上業務骨干有12人。

年僅30歲的馬秋鳳從黑龍江畢業后便來到云南工作，一開始還擔心自己融入不了新環境，但如今，她已是公司項目發展部部門經理，對公司的“雙向培育”機制她甘之如飴。“我原來只是一名普通職工，通過公司推行的黨員和人才雙向機制，把業務能手培養成黨員，把黨員培養成公司骨干，現在我的薪水也翻了好幾番。”

質量，要“鐵打”的

“當我自己戴上了黨徽，黨員的自豪感油然而發，同時也感受到身上的責任更重了。”來自生產一線的黨員謝德飛，每天早上，他走進車間的第一件事情，就是把那塊“黨員先鋒崗”的牌子放在工位最醒目的位置。不僅僅在生產制造部門，公司在產品原料采供部、質量管理部、財務管理、人事行政等6個部門關鍵崗位上均設立了黨員先鋒崗、黨員責任區，要求黨員帶頭亮出身份、公開承諾，黨員不得生產次品、廢品、不合格品，帶頭爭當“金牌質量員”。

公司對黨員實行“黨支部+公司部門”的一崗雙責約束制度，將黨員目標管理和生產質量指標一同布置、一同檢查、一同考核，設立創先爭優龍虎榜，黨支部每季度公布一次黨員的產量、質量及責任區質量情況，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

黨員楊麗做的是原輔料、成品質量檢測工作。2011年6月，公司一批產品的蛋白質指標高于國家標準的0.5%，但低于公司內控標準的0.6%。“產品已經超過了國家標準，進入市場也無可厚非。但公司制定了標準，那就要堅持原則。”最終，楊麗掙脫了來自市場部、銷售部的阻撓，將這批共7噸、總價值12.8萬多元的產品進行了集中銷毀。

黨支部和黨員的種種堅持，為普通員工上了生動的一課。在公司黨員的示范帶動下，公司自成立以來產品在國家質量技術監督部門抽查中合格率達100%。2016年，公司黨支部被授予“全國先進基層黨組織”稱號。

“落其實者思其樹，飲其流者懷其源”。在外，公司的黨員們也懷著感恩之心，積極回饋社會投身公益事業。2013年3月公司與云南省青少年基金會合作，正式創立“摩爾農莊公益基金”，首期注入100萬元啟動基金。2014年公司在南華縣雨露鄉鉛廠新建了摩爾農莊第二希望小學。通過“摩爾農莊公益基金”和其他渠道共捐資助學1100余萬元。