報業自辦發行供給側改革的特點與舉措

□ 文/張志成

一、報業自辦發行實行供給側結構性改革的必要性

（一）應對報業經濟低迷的需要。報刊發行數量減少，廣告收入急劇下降，報業經濟普遍跌落。作為報刊社屬下的發行公司也面臨發行任務減少，發行設施設備閑置，人員富余，效益低下的窘態。為了走出困境，報業自辦發行單位打破常規思路，利用現有的設施設備和發行網絡，改進服務方式，擴大經營服務范圍，彌補了報刊發行業務量的不足，實現經濟效益穩中有升。

（二）拓展新的發展空間的需要。自辦發行實行供給側結構性改革，立足本業，走向市場，除了承擔報社發行業務外，還開展多種經營，主動與有關企業合作，承擔城市快遞、廣告直投、廢舊回收、生活用品配送，繼而進軍現代物流業。為此，自辦發行單位不斷改善服務質量，升級提速，在供給側上提升服務質量和層次，滿足大眾化的需求，實現了自身的發展。

（三）為報業深化改革走向市場探路。新媒體異軍突起，報業改革勢在必行。有的報刊社已轉制為企業單位，報刊正從線下向線上發展，形成傳統報刊與新興媒體融合發展的新格局。報業自辦發行主動走向市場，從報刊社發行部門改組為公司制企業，在市場競爭中自我加壓，積極響應中央提出的供給側結構性改革，改進服務質量，擴大經營面，以高質量、高層次、多樣化的商品和服務滿足用戶的需要，向現代物流業轉型發展，形成了物流業帶動報刊發行的良好局面?？梢哉f，報社自辦發行公司從報社事業單位走向市場，開拓業務，為深化報社改革進行了有益的探索，積累了寶貴的經驗。

二、報業自辦發行實行供給側結構性改革的特點

報業自辦發行單位不同于煤炭、鋼鐵、房地產等行業，作為報刊營銷的企業，本身并不是生產商品的單位，沒有過高的產能和庫存，只是起承擔商品推銷的中介作用，報紙發行也是根據報社預定計劃進行。因此說，報業自辦發行實施供給側結構性改革具有自身的特點。

（一）以計劃為本，擴大市場增量。報刊社是事業單位，發行計劃性較強。自辦發行單位以承擔本報社發行為主要任務，先去有關單位征訂，然后向報社上報征訂數，特別是黨報黨刊按照同級黨委指令性計劃發行，計劃年年增長。據全國報紙自辦發行協會介紹，2016年各會員單位發揮報社方方面面的資源，報紙發行主業總體保持穩定。同時自辦發行單位積極拓展經營范圍，提高了經營商品的市場占有率。

（二）堅持多種經營，副業反哺主業。自辦發行受報刊發行量的影響，固守本業，難以實現跨越式的發展。為此，自辦發行單位在穩固主業的基礎上，積極開展同城配送和電子商務等多種經營，從最初的代投廣告單、送快遞、回收廢舊報紙，到與電子商務企業合作，承擔企業商品配送，再到建立電子商務平臺，獨立開展網上交易活動，經濟效益實現飛躍式發展。許多自辦發行單位副業的收益遠遠超過了報刊發行的收入。

（三）以報社為依托，向電商物流業轉型發展。許多報業自辦發行單位向電子商務和現代物流業轉型，以自辦發行為基礎建設電子商務平臺，成立了物流公司，提升了企業的市場競爭力。2016年，《遼沈晚報》物流收入增長了2倍多，遠超過主業報紙發行的收入。

（四）堅持報商融合發展。自辦發行單位發揮媒體社會“公器”的優勢，與廣大工商企業合作，跳出報刊發行的業務框框，按照市場規律，開展商業經營活動，互利共贏。有的報社引進社會資本對自辦發行公司進行股份制改造，如，四川省成都商報發行投遞廣告有限公司將93%的股權轉讓給成都博瑞傳播股份有限公司，成為股份制公司。新公司再控股成立成都立即送物流有限公司，全面進軍物流業。

三、報業自辦發行實施供給側結構性改革的舉措

（一）自辦發行協會領頭開路。全國報紙自辦協會是全國報社自辦發行企業共同成立的群眾性組織，積極協調各家會員單位投身供給側結構性改革，2016年多次嘗試開展報商論壇合作項目，為會員單位搭建平臺，擴大了經營范圍，促進營銷水平的提高。

協會在5月和7月先后舉辦了全國報業首屆“互聯網+地方特產”互聯互通重慶論壇、“全國報業互聯網+地方特產”營銷戰略合作·西安論壇，成立了全國報業地方特產互聯互通戰略合作聯盟，加強報業自辦發行單位共同推銷地方特產的交流與合作，依托自辦發行把地方特產推向廣大讀者的生活用品消費市場。

該協會還舉辦2016百媒援疆行暨中國傳媒合作第二屆生鮮旅游商品營銷論壇，并成功與昆玉之秋玉棗文化節和中國-亞歐博覽會進行對接，為新疆多家農特產品直供基地授牌，百家媒體現場簽約購銷新疆農特產品合同價值達5億元。在昆玉之秋“玉棗文化節”，舉行了“百媒認百親，百媒眾籌”活動，約50萬棵棗樹被媒體認購一空。著名昆玉紅棗被眾多報紙自辦行業企業帶向全國。

該協會還組織《鄭州日報》《西安晚報》《烏魯木齊日報》等多家媒體在陜西涇陽縣召開涇陽茯磚茶營銷合作會，與該縣供銷聯社簽訂了合作協議，確定了茯磚茶銷售計劃。通過多家媒體聯手打造的平臺，該縣茯磚茶銷往全國。[2]

全國報紙自辦發行協會發揮自身優勢，推動會員單位開展供給側結構性改革，整合產供銷各方資源，挖掘各地名特優產品，激活了消費者購買欲望，擴大了需求側，打開了商品銷售通道，形成多方共贏的局面。

（二）自辦發行向現代物流業轉型發展。報業自辦發行企業從最初代投代送中獲得了可喜的收益，積累了經驗，繼而利用自身完善的發行配送網絡、設施設備和熟練的員工，由初級物流配送向現代物流業轉型升級，建設物流倉庫，配置物流設備，引進社會資本對企業進行改造，促進人員素質的提高，企業實現了飛躍式發展，促進了供給側結構性改革。

廣州日報報業集團銷售分公司始終堅持“發行物流雙軌發展”的戰略，嚴格按照物流企業的建設標準，加大投入，建成倉儲、包裝、運輸、零售、批發等為一體的物流營銷網絡。物流信息平臺的建設還通過了廣州市立項，獲得了廣東省商貿流通基金的支持，促進發行、物流協同發展。2016年2月，公司通過中國物流與采購聯合會的復審評估，獲國家4A級物流企業資質，也是全國首家獲得國家4A級物流資質的報社自辦發行單位。[3]向現代物流業轉型成為眾多自辦發行企業的首選方向。

成都商報發行投遞廣告有限公司創造性地開拓物流運輸市場，開展賣場大件和快消品同城配送，以及港口貨物中轉等特色業務，與同行實行錯位競爭，由此物流運輸業績逐日攀升，成為公司經濟效益又一增長極。[4]

（三）建設電子商務平臺，大力發展電子商務。電子商務的蓬勃崛起，為報業自辦發行實施供給側結構性改革提供了新契機。報業自辦發行單位紛紛建立電子商務平臺，與物流業互為依托，擴大了供給側，提高了供給質量和層次，使商品和服務有效地對接需求側，努力促進供需平衡。

重慶日報報業集團發行公司以電子商務為切入點進行供給側結構性改革，大膽試水“報刊自辦發行+互聯網”經營模式，與此相應成立了重報電商物流有限公司（與發行公司實行“一套班子，兩塊牌子”），最近又建成了“零距離”營銷平臺和“貓阿姨”家政服務平臺。

重報電商物流有限公司開展電子商務新的營銷平臺——“零距離”，其產品匯集了百姓日常生活所需的綠色糧油、水果、土特產品、老年養生保健品，以及跨境和非跨境保稅商品，等等多達數千種。所有商品都是廠家直供，價格低廉?！傲憔嚯x”還推出“區縣生活館”，方便市民了解到全市各區縣主要旅游景點情況，也可從中買到各個區縣的土特產。

“貓阿姨” 家政云平臺，設有“雇主端”“服務師端”“區域管理端”等板塊，建立健全運營、培訓體系和客服售后服務機制。家政求職人員和雇主可分別在平臺注冊登記，平臺管理人員適時安排家政人員上門服務，發行員工在送報紙的同時，也帶著保潔工具走進千家萬戶。該平臺還計劃開展洗衣、園藝設計、準媽媽培訓、嬰幼兒護理培訓等服務項目。[5]電子商務平臺為自辦發行企業贏得了顯著的效益。

（四）優化經營業務布局，著力提高服務質量。根據市場需求變化，報業自辦發行單位及時進行經營業務調整，“有進有退，有所為有所不為”，使營銷適應供給側的變化，以優質服務滿足需求側?！对颇先請蟆贰渡蜿柸請蟆贰跺X江日報》等報社自辦發行企業通過淘汰一些效益低下、落后于市場變化的經營品種，開發新的經營領域，發展短、平、快的經營項目，找到了新經濟增長點。[6]

浙江寧波日報報業集團報達物流配送有限公司在保持傳統報刊發行業務增長的同時，大力拓寬經營渠道，繼續加強與天貓超市的合作，承接了“途鮮”“拼好貨”“易果”等生鮮冷鏈配送新項目，還承辦保險公司保單的投遞業務。該公司和寧波供銷社聯合打造的電商平臺“每日報到”，邀請寧波市攝影家協會會員到采購基地——愛歌頓農場采風，在寧波地鐵報封底通過模特現場展示基地產品，在消費者心中樹立了良好的口碑，從而擴大了銷售，獲得了不菲的經濟收益。

報業自辦發行實施供給側結構性改革不僅是響應國家的號召，而且是自身找準市場切入點，進行自我完善，謀求更大發展。自辦發行單位將在此項改革中獲得先機，為報業改革和發展當好先行者，為改善民生作出應有的貢獻。

（作者是廣州珠江職業技術學院副研究員）

【注釋】

[1]馬蕾.淺析供給側結構性改革[J].甘肅廣播電視大學學報，2017（2）.

[2][4] [6]全國報紙自辦發行協會．2017年度會員大會材料匯編[C]．株州，2017.

[3] 陳開，梁昕. 廣州日報報業經營有限公司獲首家4A級物流資質[N].廣州日報，2016-02-24（A5）.

[5]陳曉宇. 重報集團打造大型電商物流平臺[N].重慶商報，2016-08-28（A12）.

編 輯 梁益暢 46266875@qq.com

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