大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

王玨

【摘 要】隨著信息技術的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)成為當今社會的重要時代特征。大數(shù)據(jù)影響了眾多行業(yè)，企業(yè)財務管理也不例外。在下文中就大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的典型問題和采取的措施進行探討。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù)；財務管理；創(chuàng)新

在現(xiàn)代，互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術得到了快速的發(fā)展，這些技術在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到了應用，但有些企業(yè)的財務管理受限于傳統(tǒng)的方式和方法，仍需要大量的人力、物力開展相關工作。同時，由于大量人為輸入和控制節(jié)點，導致財務管理的基礎數(shù)據(jù)存在大量錯誤。因此如何利用大數(shù)據(jù)等相關技術提升財務管理的水平，是相關企業(yè)所需要共同研究的問題。

一、大數(shù)據(jù)時代概述

（一）大數(shù)據(jù)時代背景

現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展，為數(shù)據(jù)技術的發(fā)展奠定了基礎。根據(jù)分析報告可知，規(guī)范的規(guī)律的數(shù)據(jù)才可發(fā)揮其作用，因此各行業(yè)對大數(shù)據(jù)應用的需求呼吁大數(shù)據(jù)時代的到來。

（二）大數(shù)據(jù)時代的含義及特征

諸多數(shù)據(jù)信息研究人員對大數(shù)據(jù)時代進行探討和分析，目前仍未形成官方的含義，但是大數(shù)據(jù)時代的特征基本被認可。特征如下：第一，數(shù)量龐大。大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)計算單位從最少的P至最多的Z，這是真實的大數(shù)據(jù)。第二，種類諸多。現(xiàn)代社會所能接觸到的音頻、視頻、動畫、圖片、二維碼等類型的信息，都是多樣化的數(shù)據(jù)元素。第三，有價值數(shù)據(jù)少。現(xiàn)代社會數(shù)據(jù)信息較多，數(shù)據(jù)傳輸存在各行業(yè)，但是諸多的數(shù)據(jù)中，價值高的數(shù)據(jù)相對較少，這就需要對數(shù)據(jù)進行有效處理。第四，數(shù)據(jù)是高速的，且時效性強，因此需要及時地進行反饋和處理，否則會導致決策誤差。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理面臨的機遇和挑戰(zhàn)

任何事物都有雙面性，存在機遇也存在挑戰(zhàn)，企業(yè)財務管理也不例外。大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理面臨的機遇如下[1]：首先，規(guī)避財務風險。通過運用數(shù)據(jù)處理軟件及時對數(shù)據(jù)進行處理，分析數(shù)據(jù)的價值性，發(fā)掘有商業(yè)價值的數(shù)據(jù)，進而做出有效的決策。其次，改進企業(yè)產(chǎn)品和服務。通過對諸多數(shù)據(jù)深入分析和挖掘，可以得知客戶的深層次消費信息，便于改進企業(yè)產(chǎn)品和服務。最后，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。對數(shù)據(jù)的分類處理，利于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，以便發(fā)揮優(yōu)勢，提升企業(yè)市場競爭力。

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)如下：首先，處理數(shù)據(jù)難度較大。大量的數(shù)據(jù)信息對數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的要求，而數(shù)據(jù)的存儲、傳遞、分析等方面有相當?shù)募夹g難度。企業(yè)需要及時和準確地開展數(shù)據(jù)的分析和篩選工作，從而形成有效的數(shù)據(jù)和可靠的結論，這對企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力提出了很高的要求。其次，大數(shù)據(jù)化的企業(yè)財務管理讓企業(yè)更為依賴計算機、網(wǎng)絡和大數(shù)據(jù)，因此黑客、計算機故障、網(wǎng)絡詐騙等因素對企業(yè)的影響也更加巨大，對網(wǎng)絡的安全也產(chǎn)生了相當?shù)耐{。最后，新時代的大數(shù)據(jù)方式的財務管理與現(xiàn)有的法律關系、合同關系等方面有一定的差異，如何合理處理其中的關系，需要企業(yè)進行深入的研究。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理所采取的主要方法

（一）建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫

通過大數(shù)據(jù)相關技術，數(shù)據(jù)挖掘的能力得以提高，建立和完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫在技術上成為可能。對于企業(yè)的運營數(shù)據(jù)、上下游企業(yè)的運營數(shù)據(jù)、相關行業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)，可通過分析對象、數(shù)據(jù)采集等手段建立數(shù)據(jù)庫，通過特征提取、數(shù)據(jù)挖掘等手段分析數(shù)據(jù)，從而對企業(yè)信息化進程中獲得的大量財務數(shù)據(jù)進行分析，通過合理的方式進行運用，從而為企業(yè)創(chuàng)造一個行之有效的數(shù)據(jù)庫。

（二）數(shù)據(jù)庫利用

通過大數(shù)據(jù)的分析，可以對企業(yè)的資金流、產(chǎn)品售價、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品壽命周期、創(chuàng)新能力、員工滿意度、顧客滿意度、行業(yè)發(fā)展趨勢等方面展開分析，通過這些方面數(shù)據(jù)的分析，可以為企業(yè)運營提前預警、提供方向，為企業(yè)制定措施控制風險、提高利潤、提升滿意度等，為企業(yè)制定和研究企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向提供幫助。

四、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的短板

雖然過大數(shù)據(jù)方式可以提升企業(yè)財務管理的水平從而提升企業(yè)經(jīng)營水平，但目前的很多企業(yè)在運用大數(shù)據(jù)進行財務管理和企業(yè)管理中仍然存在較大的短板，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）專業(yè)素質(zhì)不足

企業(yè)財務管理人員對財務分析的方法掌握尚存在一定的不足。傳統(tǒng)企業(yè)往往使用傳統(tǒng)手工方式開展財務管理，面對大數(shù)據(jù)下的海量數(shù)據(jù)，無疑現(xiàn)有的企業(yè)管理人員沒有時間和精力完成相關的分析工作，而如何提升現(xiàn)有企業(yè)管理人員的素質(zhì)，并掌握大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)挖掘、分析、利用的基本方法、手段，是企業(yè)需要考慮的重點問題。

（二）領導重視程度不足

首先部分企業(yè)領導對財務管理的重視程度不足，有些甚至沒有進行企業(yè)財務分析，因此也不會投入大量的資源開展大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務管理工作。另一部分企業(yè)領導雖然對企業(yè)財務管理有一定的重視，但仍然停留在自我認識上，對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的了解僅僅局限在自己控制和參與的部分。

（三）財務分析方法存在缺陷

部分企業(yè)對財務分析的方法還停留在比率分析方法和比較分析方法上，這些方法僅能面對市場變化不大的企業(yè)環(huán)境，也只能分析已經(jīng)發(fā)生的相關數(shù)據(jù)。而且這些方法隨著會計處理方法的差異，對企業(yè)經(jīng)營沒有切實的幫助。面對目前日新月異的市場環(huán)境，舊的財務分析手法勢必需要改變思路，提升財務分析水平和能力[2]。

五、面對大數(shù)據(jù)的企業(yè)財務管理水平提高方法

（一）提升財務分析人員的專業(yè)水平

企業(yè)管理者應對企業(yè)財務分析提高重視，提升財務分析水平，進而提高企業(yè)財務管理水平和運營水平。企業(yè)財務分析相關人員，除了要懂企業(yè)財務會計的方法、政策，還需要對統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、概率論、應用數(shù)學等現(xiàn)代企業(yè)管理知識進行了解和掌握，需要財務分析人員深入業(yè)務活動中，到業(yè)務崗位上進行鍛煉，可以有效提升企業(yè)財務分析人員的相關水平。

（二）建立和完善財務報告、分析體系

要將需要大數(shù)據(jù)分析的相關數(shù)據(jù)采集點、分析點、關鍵指標等通過管理的手段進行流程化、標準化、體系化。在體系化的過程中，逐步發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，但要注意開展大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務管理不要一蹴而就，而是要循序漸進，堅持長效。

（三）提升企業(yè)軟件管理水平

大數(shù)據(jù)的基礎在于計算機軟件水平，如何通過字母、數(shù)字、文字、聲音、圖像采集到企業(yè)所需要的關鍵數(shù)據(jù)，這需要對企業(yè)的軟件管理水平提出更高的要求。需要對企業(yè)財務軟件進行升級，更好地抓取海量數(shù)據(jù)，從而開展大數(shù)據(jù)挖掘和分析工作。

六、企業(yè)大數(shù)據(jù)財務管理的目標和成效

第一，降低企業(yè)運營相關成本。通過大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供信息，企業(yè)負責人和相關人員可以及時了解企業(yè)運營情況，從而更好地利用企業(yè)資源，提升資源利用效率，降低企業(yè)運營成本[3]。第二，提升企業(yè)營銷水平。大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供的客戶數(shù)據(jù)因其時效性得以大幅提升，可以據(jù)此及時分析客戶的需求，從而制定相應的營銷策略，對自身的服務和產(chǎn)品進行對癥下藥的改進，從而提升營銷水平和產(chǎn)品銷售價格。第三，控制企業(yè)采購成本。通過大數(shù)據(jù)挖掘出來的行業(yè)相關數(shù)據(jù)和對標數(shù)據(jù)，企業(yè)可以挖掘出最需要改進的成本爆發(fā)點，通過對成本爆發(fā)點的持續(xù)改進，可以降低采購成本，提升企業(yè)利潤。

七、結束語

由上文可知，大數(shù)據(jù)時代下的財務管理急需創(chuàng)新，以保障財務管理效能的發(fā)揮。

【參考文獻】

[1]劉新鋒. 芻議大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理[J]. 時代金融， 2014（20）：156-156.

[2]郭舒雅. 分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與變革[J]. 財經(jīng)界：學術版， 2016（14）：184-184.endprint