農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問(wèn)題及完善對(duì)策

張海青

前言：隨著時(shí)代的快速發(fā)展，我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，要想提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展程度，就要對(duì)農(nóng)機(jī)應(yīng)用進(jìn)行大力推廣。在當(dāng)今時(shí)代下，機(jī)械化已經(jīng)走進(jìn)了人們的生活，而將機(jī)械化應(yīng)用在農(nóng)業(yè)中，能夠提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。但是我國(guó)在進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣的過(guò)程中依舊存在一些問(wèn)題，阻礙了農(nóng)機(jī)推廣的順利開(kāi)展。要想從根本上提高農(nóng)機(jī)推廣效率，就要對(duì)農(nóng)機(jī)推廣中存在的問(wèn)題進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)。

一、 農(nóng)機(jī)推廣中存在的問(wèn)題

（一） 農(nóng)機(jī)推廣工作的資金投入不足

由于我國(guó)在農(nóng)機(jī)推廣方面的起步時(shí)間較晚，所以各個(gè)方面都不建全，尤其是資金投入方面。在實(shí)際農(nóng)機(jī)推廣的過(guò)程中，政府下發(fā)的推廣經(jīng)費(fèi)不僅僅用來(lái)進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣，其中還包括相關(guān)的辦公室費(fèi)用以及工作人員的工資等，當(dāng)扣除以上費(fèi)用之后，所剩的經(jīng)費(fèi)已經(jīng)不夠進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣了。這種情況也就導(dǎo)致我國(guó)普遍存在農(nóng)機(jī)推廣質(zhì)量不高的現(xiàn)象，即使有先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備，但是不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行充分利用，這也是我國(guó)農(nóng)機(jī)得不到有效推廣的原因之一。

（二） 推廣人員積極性不高

由于我過(guò)推廣部門(mén)屬于國(guó)家管理部門(mén)，推廣人員擁有正規(guī)的編制。這這種情況下，推廣人員每月得到的工資數(shù)量都是定量的，也就是說(shuō)，不管這個(gè)月是否有推廣量，推廣人員的工資不變。這種人員管理方式導(dǎo)致大多數(shù)的推廣人員始終處于“混日子”的狀態(tài)，并沒(méi)有拿出一個(gè)積極的心態(tài)面對(duì)工作，基層的推廣人員相當(dāng)于擁有了鐵飯碗，即使不用進(jìn)行推廣工作也能得到相應(yīng)的報(bào)酬，推廣人員工作的積極性自然不高。……