軟件工程化過程中的質量管理

王紅霞

摘要 隨著科技的迅速發展，軟件已經成為人們日常生活中必備的元素之一，利用軟件能夠分門別類的便捷溝通與信息處理，越來越多契合人們生活質量提高的軟件應運而生，當軟件的開發成為熱潮，軟件的質量管理也趨于智能化、科學化、工程化，軟件包含的模塊需要經過定期的維護與漏洞修補，因此軟件的開發利用并非一勞永逸的，其工程化的變革是基于現代化人們對技術力量的需要，軟件工程化是軟件可持續發展的必然，從軟件的誕生到終身調整，都有著類似于工程管理的明確流程與方向，可在有效降低成本的情況下實現高效益，減少軟件認知誤區造成的經濟風險與用戶損失，不斷完善軟件，推動社會進步。

[關鍵詞]軟件工程化 過程 質量 管理

在手機、電腦滲透到生活生產各個領域的環境下，軟件的需要范疇更加廣闊，各種交友、商業、游戲軟件層出不窮，同時在軟件市場競爭日益激烈的今天，軟件的質量管理成為制衡軟件市場應用率與用戶滿意反饋的重要指標，軟件工程化是針對目前一系列的軟件問題突顯，而衍生的一種軟件整體過程嚴格操控的有序管理形式，成為軟件開發與后續維護中貫穿性的必然條件，軟件工程化管理應基于軟件本身的特性，針對軟件開發中的各個環節做好質量把控，調節軟件性能，得以實現工程化的軟件效益，提高軟件的精細化與實用性。

1 管理認知理念革新

軟件工程化的管理有直接性的對應質量問題，也有與質量相關的其他風險因素，對軟件管理最為直接的一方面，通常在于軟件的戰略規劃，屬于人為性干擾，而并非普遍意義上的技術漏洞，這種管理上的不健全將從宏觀層面上決定軟件潛在的危機，管理中單層面的認為軟件漏洞的修補為重中之重，而對于軟件的利用途徑與未來產生效益評估等內容采取忽視的態度，更加缺乏對市場的調研準備，沒有真正了解用戶的需求與同類型軟件的開發使用情況，這樣的管理違背工程化的初衷，是工程化較為片面的體現，顧此失彼的管理理念在長久固步自封的空間中，無法施展軟件技術真正的優勢，其軟件性能難以獲得大眾的認可，質量管理流于形式化。

2 軟件風險評估

軟件的工程化管理想要實現質量的保障，從細節分析看來是較為困難的，軟件本身與工程類似的風險在于其中過多的不確定性，以及突發可能性，原本經過勘察的元素數據，在后續的開發推進中，難免會出現錯位的情況，臨時調整軟件開發規劃內容的狀況屢見不鮮，統籌的管理形式難以顧全完整的軟件開發流程，因此其工程化管理中，必須結合軟件的特性與初衷，集中整合思維空間，預設性發現軟件開發現存或者潛在的問題，做好前期的風險評估與風險指南對策處理辦法，軟件管理問題普遍來說不一而足也都大同小異，在同類化問題中應基于前期的經驗做好相應的預設分析，創新性環節應結合軟件的優化區域與效益集中點，做好重點部分的針對處理多套方案，先從總體上建立風險評估制度，而后處理工程化過程中的細節內容，將軟件“病情”遏制在萌芽階段，現階段受到利益使然，一些軟件開發中的企業不按照工程化的質量管理操控，抱有僥幸心理或者差不多就行的心態，在技術無法跟進軟件思維模式的走勢下，就貿然推行軟件的開發環節，其中潛在的風險隨著時間的推移逐漸突顯，維護已經心有余而力不足，不但在經濟上需要同樣長的時間額外支出彌補，在技術上更是“上不上、下不下”，軟件本身使得企業承擔著“食之無味、棄之可惜”的尷尬風險，對于此類情況，企業應做好軟件的數據分析，針對軟件原始計劃的目標在內部以強化培訓、引進人才的形式，構建完整的人力技術開發鏈接，在軟件開發的各個環節保障設備、技術、人力、資金跟上需求腳步，真正實現軟件工程化過程的質量風險防衛。

3 內部的革新需要

軟件的工程化管理在長久停滯的狀態下，必然被社會拋諸腦后，企業應將眼光從眼前的局面延伸到更為長遠的將來，根據傳統上人們對軟件的辦公需要，學習需要，到現階段的生活需要、便捷需要、消遣需要，與時俱進調整內部的管理結構，引進新鮮的血液充實內部的工程化缺失空間，創新是一個企業發展的不竭動力，是軟件管理完善中源源不斷的靈感基本，即使不去開拓創新，也不能保守運行，固守本心與一成不變兩者并不沖突，軟件的工程化管理應在最基本的用戶需求下，以更加短期高效的優化技術形式，改變原始軟件未能攻克的難關，工程化管理中的人才需要與技術需要是必然的，企業軟件管理者應意識到，隨著軟件功能的強化與使用的簡化，內部培訓升級與外界資源籠絡是雙向的工程化影響，不但能在眼前的軟件管理中實現其有效發展，對于未來可預見的軟件變動也是一種力量儲備。

4 總體分析衡量處理

軟件的開發中涉及到各個模塊的系統性問題，因此在管理中應將管理舉措在整體性的分析下，或者階段性的針對管理，保障各個軟件開發模塊鏈接無縫，軟件的開發中一些看似創新的環節，在未得到良好的技術與理論支撐下，可能會成為影響前后軟件處理的“毒瘤”，本身拉開軟件與同類普通利用的內容，反而會成為軟件管理中的掣肘，因此應根據其對于軟件的作用衡量，采取技術推陳出新，或者該環節剔除的方案，提高軟件工程化過程中的穩定性，軟件前期設計的投入力度與后續維護的力度通常是呈反比的，合理的設計必然會減少開發中的不確定性，開發中的流程化標準監督，必然會減少維護中的大力漏洞填補，軟件的工程化管理應做好平衡問題，以資金的投入與效益的產出為預想，分析軟件的數據分布，效益與用戶體驗，各個環節的軟件管理以工程化的心態做到最佳，以實現總體軟件管理的有效推進。

5 結束語

綜上所述，軟件工程中的質量管理，實現的最終目的是保障軟件的開發利用，類似于工程的嚴謹與錯綜問題處理一樣，在施行的各個部分，做好軟件的統籌兼顧，取得短期內的可能性效益。

參考文獻

[1]張彬，船舶動力裝置監控軟件工程化管理和質量監督的幾點思考[J]，柴油機，201 3，35 （05）：22-24.

[2]周游，軟件工程中的系統化評價方法及其質量評估體系的研究[D].南京大學，2016.

[3]李瑩.淺談軟件工程化建設中的兩種能力——軟件工程能力與軟件過程能力[J]，信息與電腦：理論版，2012 （10）：129 -130.

[4]段煉，淺議軟件工程質量管理之軟件測試團隊建設[J].河南科技，2014 （18）：195—195.